هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إن اتباع نهج استباقي لمعالجة المشكلات السلوكية سيساعدك في منع المشكلات قبل حدوثها. قد يُهيئ التدريب المنتظم والاستباقي الموظفين لتحقيق النجاح في التعامل مع المشكلات السلوكية. يوضح التدريب على هذه المشكلات للموظفين ما هي السلوكيات المقبولة وما هي السلوكيات التي تنتهك سياسة الشركة. تملك الشركة حرية اتخاذ القرار بشأن كيفية تقديم هذا التدريب. تعرض هذه الدورة خيارات التدريب الداخلي والتدريب على رأس العمل وتدريب الجهات الخارجية. ستتعلم كيفية تقييم احتياجات شركتك واكتشاف موضوعات التدريب التي يحتاج إليها الموظفون بشدة.
ستتعلم أيضاً كيفية رصد علامات التمكين في مكان عملك ولِمَ يتغاضى عنها مديرو الموارد البشرية عادةً. وضع معايير الفريق من الطرق المهمة في التصدي للشخصيات المُمكِّنة في مكان العمل، وستساعدك هذه الدورة في التفكير كي تصل إلى القيم التي تهم فريقك. ستتعلم أيضاً كيفية وضع معايير قابلة للتطبيق يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها ضمن المهام اليومية.
تغطي الدورة اتخاذ نهج استباقي تجاه المشكلات السلوكية، والأنواع المختلفة لتدريب الموظفين (الداخلي، وأثناء العمل، والخارجي)، وتقييم احتياجات التدريب لشركتك، ورصد السلوكيات التمكينية، ووضع معايير الفريق.
تستهدف المسؤولين عن تدريب الموظفين وإدارة السلوك في مكان العمل، بما في ذلك مديرو الموارد البشرية، حيث تتناول كيف يتجاهل مديرو الموارد البشرية في كثير من الأحيان علامات التمكين.
تنمي الدورة مهارات في إدارة السلوك، والتدريب على الإجراءات التصحيحية، والتدخلات والدعم للسلوك الإيجابي، والصيانة الاستباقية.
تتضمن الدورة دروس المقدمة، وتدريب موظفيك، وتجنب السلوك التمكيني، ووضع معايير الفريق، واختبار معلوماتك.
ستتعلم كيفية تطوير معايير الفريق من خلال العصف الذهني للقيم التي تهم فريقك وكيفية وضع معايير قابلة للتطبيق يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها في المهام اليومية.