انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

الوقاية من المشكلات السلوكية

تعلم كيفية منع المشكلات السلوكية في مكان العمل
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Stanley "Chris" Lomax  5 الدروس ·  12m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

إن اتباع نهج استباقي لمعالجة المشكلات السلوكية سيساعدك في منع المشكلات قبل حدوثها. قد يُهيئ التدريب المنتظم والاستباقي الموظفين لتحقيق النجاح في التعامل مع المشكلات السلوكية. يوضح التدريب على هذه المشكلات للموظفين ما هي السلوكيات المقبولة وما هي السلوكيات التي تنتهك سياسة الشركة. تملك الشركة حرية اتخاذ القرار بشأن كيفية تقديم هذا التدريب. تعرض هذه الدورة خيارات التدريب الداخلي والتدريب على رأس العمل وتدريب الجهات الخارجية. ستتعلم كيفية تقييم احتياجات شركتك واكتشاف موضوعات التدريب التي يحتاج إليها الموظفون بشدة.

ستتعلم أيضاً كيفية رصد علامات التمكين في مكان عملك ولِمَ يتغاضى عنها مديرو الموارد البشرية عادةً. وضع معايير الفريق من الطرق المهمة في التصدي للشخصيات المُمكِّنة في مكان العمل، وستساعدك هذه الدورة في التفكير كي تصل إلى القيم التي تهم فريقك. ستتعلم أيضاً كيفية وضع معايير قابلة للتطبيق يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها ضمن المهام اليومية.

ما ستتعلمه

  • تحديد الأنواع المختلفة للتدريب، بما في ذلك الخيارات الداخلية، وأثناء العمل، والخيارات الخارجية
  • تقييم احتياجات شركتك وتحديد موضوعات التدريب التي يحتاجها الموظفون أكثر من غيرها
  • التعرف على السلوكيات التمكينية في مكان العمل وفهم سبب تجاهل مديري الموارد البشرية لها في كثير من الأحيان
  • تطوير معايير الفريق من خلال العصف الذهني للقيم التي تهم فريقك
  • وضع معايير قابلة للتطبيق يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها في المهام اليومية
  • تطبيق أساليب استباقية لمنع المشكلات السلوكية قبل أن تبدأ

النقاط الرئيسية

  • يساعد اتخاذ نهج استباقي تجاه المشكلات السلوكية في منع حدوث المشكلات قبل أن تبدأ.
  • يهيئ التدريب المنتظم والاستباقي الموظفين للتعامل مع المشكلات السلوكية ويوضح السلوكيات المقبولة وتلك التي تنتهك سياسة الشركة.
  • يمكن للشركات تقديم هذا التدريب من خلال خيارات داخلية، أو أثناء العمل، أو من خلال جهات خارجية.
  • يعد وضع معايير الفريق طريقة مهمة لمكافحة السلوكيات التمكينية في مكان العمل.
  • ينبغي أن تكون المعايير الفعالة قابلة للتطبيق بحيث يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها في المهام اليومية.

الأسئلة الشائعة

ماذا تغطي هذه الدورة؟

تغطي الدورة اتخاذ نهج استباقي تجاه المشكلات السلوكية، والأنواع المختلفة لتدريب الموظفين (الداخلي، وأثناء العمل، والخارجي)، وتقييم احتياجات التدريب لشركتك، ورصد السلوكيات التمكينية، ووضع معايير الفريق.

لمن هذه الدورة؟

تستهدف المسؤولين عن تدريب الموظفين وإدارة السلوك في مكان العمل، بما في ذلك مديرو الموارد البشرية، حيث تتناول كيف يتجاهل مديرو الموارد البشرية في كثير من الأحيان علامات التمكين.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

تنمي الدورة مهارات في إدارة السلوك، والتدريب على الإجراءات التصحيحية، والتدخلات والدعم للسلوك الإيجابي، والصيانة الاستباقية.

كيف تم تنظيم الدورة؟

تتضمن الدورة دروس المقدمة، وتدريب موظفيك، وتجنب السلوك التمكيني، ووضع معايير الفريق، واختبار معلوماتك.

ماذا سأتعلم عن معايير الفريق؟

ستتعلم كيفية تطوير معايير الفريق من خلال العصف الذهني للقيم التي تهم فريقك وكيفية وضع معايير قابلة للتطبيق يمكن لكل عضو في الفريق تنفيذها في المهام اليومية.