انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

التوظيف الاستراتيجي

طور تقنيات توظيف كافية لمؤسـستك
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ84.
دورة تدريبية: عند الطلب
أساسي مقدِّم الخدمة سوزان بانتوها  12 الفصول ·  84 الدروس ·  2h 21m  باللغات: العربية, الإنجليزية 

وصف الدورة

Hiring the right person for the right job is a hard-enough task, but it doesn’t even begin to scratch the surface of the challenge of proper strategic staffing. Strategic staffing entails everything from determining staffing needs, career planning and development, job and salary analysis, and exit interviewing. Upon completion of this “Strategic Staffing” training course, you’ll have increased your knowledge and skills in implementing strategic staffing effectively.

The most successful organizations understand the benefits of human resource planning. Effective leaders know that strategic staffing can make or break their success. That is why you’ll want to take this online training course on “Strategic Staffing,” where you will learn how to create a strategic staffing plan for your business. This includes a review of how to do a salary analysis, how to manage employee career planning and development, and how to determine staffing needs. Finally, you’ll learn why you should always have a conversation when an employee resigns from your organization and how to conduct an effective exit interview.

ما ستتعلمه

  • تحديد التوظيف الاستراتيجي وتوضيح ما يشمله، بما في ذلك تحديد احتياجات التوظيف والتخطيط الوظيفي وتحليل الوظائف والرواتب ومقابلات المغادرة
  • إعداد خطة توظيف استراتيجية تشمل مستويات التوظيف الحالية والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية وأهداف التوظيف واستراتيجيته
  • تطبيق أساليب تخطيط الموارد البشرية، بما فيها التوافق مع مهمة المنظمة والأهداف طويلة وقصيرة الأمد والتحسين المستمر
  • إجراء تحليل الوظائف والرواتب وفهم الغرض من أداء تحليل الوظيفة وأسبابه
  • إدارة التخطيط الوظيفي وتطوير الموظفين مع معالجة قضايا التنوع في بيئة العمل
  • إجراء مقابلة مغادرة فعّالة عند استقالة موظف من المنظمة

النقاط الرئيسية

  • يتجاوز التوظيف الاستراتيجي مجرد التعيين ليشمل تحديد احتياجات التوظيف والتخطيط الوظيفي والتطوير وتحليل الوظائف والرواتب ومقابلات المغادرة.
  • تدرك المنظمات الأكثر نجاحًا فوائد تخطيط الموارد البشرية، ويعلم القادة الفعّالون أن التوظيف الاستراتيجي يمكن أن يحدد مصير نجاحهم.
  • يشمل إعداد خطة التوظيف الاستراتيجية إجراءَ تحليل الرواتب، وإدارةَ التخطيط الوظيفي وتطوير الموظفين، وتحديدَ احتياجات التوظيف.
  • تُعدّ تقييمات ما قبل التوظيف مهمة لعملية التوظيف الاستراتيجي.
  • ينبغي للمنظمات دومًا إجراء محادثة عند استقالة موظف وعقد مقابلة مغادرة فعّالة.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله دورة التوظيف الاستراتيجي هذه؟

تتناول الدورة تحديد احتياجات التوظيف، والتخطيط الوظيفي والتطوير، وتحليل الوظائف والرواتب، وأساليب تخطيط الموارد البشرية، والتنوع في بيئة العمل، وتقييمات ما قبل التوظيف، وكيفية إجراء مقابلة مغادرة فعّالة، بهدف إعداد خطة توظيف استراتيجية لعملك.

لمن هذه الدورة؟

تناسب القادة والمديرين، إذ يعلم القادة الفعّالون أن التوظيف الاستراتيجي يمكن أن يحدد مصير نجاحهم، وتُعلّم الدورة كيفية إعداد خطة توظيف استراتيجية لعملك.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستُنمّي مهاراتك في استراتيجية الموارد البشرية، واستراتيجيات الإدماج الوظيفي، واستراتيجيات التوظيف، وتحسين القوى العاملة، وتخطيط القوى العاملة، وتتوافق الدورة مع شهادة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.

هل سأتعلم كيفية التعامل مع الموظفين المستقيلين؟

نعم، توضّح الدورة سبب ضرورة إجراء محادثة دومًا عند استقالة موظف من منظمتك وكيفية إجراء مقابلة مغادرة فعّالة.

ما هيكل هذه الدورة؟

هي دورة تدريبية عبر الإنترنت منظّمة في دروس تتناول موضوعات كالتوظيف الاستراتيجي وخطط التوظيف وتخطيط الموارد البشرية وتحليل الوظائف.