انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

إدارة النزاعات

معالجة المشاكل وتعزز النمو من خلال التغييرات الإيجابية
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ54.
دورة تدريبية: عند الطلب
أساسي مقدِّم الخدمة براين غولد جارب  11 الفصول ·  54 الدروس ·  2h 56m  باللغات: العربية, الإنجليزية 

وصف الدورة

In this “Conflict Management” course, you will learn the fundamentals of dispute and conflict resolution, including how you can resolve conflict in the workplace. We often see disagreements as something obstructive, but there are strategies to overcome this and turn it into something positive and helpful. You will learn to break down the elements of successful conflict management and will discuss the positive changes and outcomes of a successful conflict resolution process that follows a set structure.

In addition to general conflict resolution, the course will also teach you how to be an effective mediator by discussing the character and skill set of a conflict mediator, the perfect strategies for negotiating, and the structure of a conflict resolution meeting. It will also teach you the techniques and methods for resolving conflict, and the elements of successful conflict management. Conflicts may be uncontrollable, but knowing how to use data to build a framework for solutions, as well as getting the conflicted parties to make verbal commitments about the conflict and resolution, will help you stay on top of even the most difficult situation.

ما ستتعلمه

  • تحديد أكثر مصادر النزاع في مكان العمل والمكتب شيوعًا
  • حل النزاعات من خلال التعرف عليها وتحليلها وتيسير الحلول
  • التفاوض على الخلافات بين الزملاء والتعامل مع النزاعات المعقدة
  • إيجاد بيئة آمنة ومريحة مع الاستماع الفعّال وجمع البيانات
  • تطبيق تقنيات وأساليب حل النزاعات باتباع عملية منظّمة
  • حل النزاعات بين الجنسين والثقافات والأعراق المختلطة

النقاط الرئيسية

  • كثيرًا ما يُنظر إلى الخلافات باعتبارها عائقًا، غير أن ثمة استراتيجيات لتحويل النزاع إلى شيء إيجابي ومفيد.
  • تتبع إدارة النزاع الناجحة هيكلًا محددًا وتنقسم إلى عناصر قابلة للتحديد.
  • يستلزم التوسط الفعّال شخصيةً ومهاراتٍ بعينها، واستراتيجياتٍ تفاوضية راسخة، واجتماعَ حل نزاعٍ منظَّمًا.
  • يساعدك استخدام البيانات لبناء إطار للحلول وحصولك على تعهدات شفهية من الأطراف المتنازعة على الإمساك بزمام المواقف الصعبة.
  • تتضمن الحلول الفعّالة التعرفَ على النزاع وتحليله وتيسير الحلول مع الفصل بين الأنا والسلطة والمسؤولية.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله دورة إدارة النزاعات هذه؟

تتناول أساسيات حل النزاعات والخلافات، بما فيها كيفية حل النزاع في مكان العمل، وعناصر إدارة النزاع الناجحة، والنتائج الإيجابية لعملية الحل المنظّمة، وكيفية أن تكون وسيطًا فعّالًا من خلال استراتيجيات التفاوض واجتماع حل النزاع المنظّم.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستكتسب مهارات في إدارة الغضب، وإدارة النزاع، وحل النزاعات، وحل نزاعات الموظفين، والتدريب على التفاوض، وإدارة المشكلات.

هل سأتعلم كيف أكون وسيطًا؟

نعم، تُعلّمك الدورة كيف تكون وسيطًا فعّالًا من خلال مناقشة شخصية ومهارات وسيط النزاع، واستراتيجيات التفاوض، وهيكل اجتماع حل النزاع.

هل تتناول الدورة النزاع بين مجموعات متنوعة؟

نعم، يُعدّ حل النزاع بين الجنسين والثقافات والأعراق المختلطة أحد أهداف التعلم في الدورة.

كيف تتعامل الدورة مع إيجاد حلول للنزاع؟

تُعلّمك الدورة استخدام البيانات لبناء إطار للحلول والبحث عن البيانات والتحقق منها وتحديد المصالح والمواقف والحصول على تعهدات شفهية من الأطراف المتنازعة بشأن النزاع والحل.