انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

السلوك التنظيمي

الإعداد لقيادة المؤسسات الناجحة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ71.
دورة تدريبية: عند الطلب
أساسي مقدِّم الخدمة بوب ليندكويست  10 الفصول ·  71 الدروس ·  2h 27m  باللغات: العربية, الإنجليزية 

وصف الدورة

Do you often wonder about the qualities that make someone a top leader in an organization? Is it your goal to become a leader in your organization? If so, this course on “Organizational Behavior” will help you enhance your career trajectory and become a top leader. You’ll learn what organizational behavior is and why it is important. Plus, you’ll learn the various types of organizational behavior, the history of leadership theories, and the functions of management. You’ll also learn the different types of leadership styles and discover which management style is best.

Organizations are complex ecosystems with many working parts. Managing an organization requires a variety of skills, including communication, performance management, and an understanding of power and politics. In this course, you’ll learn about organizational strategy and structure, leadership and management styles, and the theories of motivation. Upon completion, you’ll have a better understanding of how to manage an organization and will be on your way to becoming a top leader.

ما ستتعلمه

  • تعريف السلوك التنظيمي وتوضيح أهميته بما في ذلك أنواعه المختلفة
  • تطبيق وظائف الإدارة والتمييز بين أساليب نظريات القيادة المختلفة
  • بناء قوة عمل عالية الأداء وتحفيزها باستخدام نظريات التحفيز كهرم ماسلو للاحتياجات
  • تشخيص المشكلات التنظيمية واتخاذ القرارات باستخدام أساليب حل المشكلات
  • تحليل ديناميكيات السلطة والسياسة والتواصل داخل المنظمة
  • دراسة الاستراتيجية والهيكل التنظيميين، بما فيهما التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي والطارئ

النقاط الرئيسية

  • السلوك التنظيمي مفهوم تأسيسي لا بد للمديرين من استيعابه لقيادة منظمات عالية الأداء.
  • يمكن فهم القيادة من خلال نظريات متعددة تشمل نظريات السمات والسلوك والموقف والقيادة المتكاملة، إلى جانب أساليب كالقيادة الاستبدادية.
  • تقوم الإدارة على وظائف محورية تشمل التخطيط والتنظيم والقيادة والسيطرة.
  • يستند تحفيز القوى العاملة إلى نظريات التحفيز كهرم ماسلو للاحتياجات.
  • تتطلب إدارة المنظمة بفاعلية مهارات في التواصل وإدارة الأداء وفهم ديناميكيات السلطة والسياسة.

الأسئلة الشائعة

لمن يُوجَّه هذا المقرر؟

صُمِّم هذا المقرر للراغبين في تعزيز مساراتهم المهنية وأن يصبحوا قادة متميزين في منظماتهم، بمن فيهم الساعون إلى فهم الصفات التي تُميّز القائد الناجح.

ما الموضوعات التي يتناولها هذا المقرر؟

يتناول المقرر ماهية السلوك التنظيمي وأهميته، وأنواع السلوك التنظيمي، وتاريخ نظريات القيادة، ووظائف الإدارة، وأساليب القيادة والإدارة المختلفة، ونظريات التحفيز، والاستراتيجية والهيكل التنظيميين، وحل المشكلات واتخاذ القرارات، وديناميكيات السلطة والسياسة والتواصل.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟

ستُنمّي المهارات اللازمة لقيادة منظمات عالية الأداء، بما فيها التحليل التنظيمي، والتطوير التنظيمي، والقيادة التنظيمية، والتعلّم التنظيمي، فضلًا عن التواصل وإدارة الأداء.

ما نظريات وأساليب القيادة المتناولة؟

يتناول المقرر نظرية سمات القيادة، ونظرية القيادة السلوكية، ونظرية القيادة الظرفية، ونظرية القيادة المتكاملة، والقيادة الاستبدادية، والمناهج القيادية المعاصرة.

ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد إتمام المقرر؟

عند الإتمام، ستمتلك فهمًا أعمق لكيفية إدارة المنظمة، وستكون قادرًا على تشخيص المشكلات واتخاذ القرارات، وستكون في طريقك لأن تصبح قائدًا متميزًا.