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Ein proaktiver Ansatz bei der Behandlung von Verhaltensproblemen hilft Ihnen, Probleme zu vermeiden, bevor sie entstehen. Durch regelmäßige und proaktive Schulungen können Sie Ihre Mitarbeiter auf den erfolgreichen Umgang mit Verhaltensproblemen vorbereiten. Schulungen zu diesen Themen zeigen den Mitarbeitern, welche Verhaltensweisen akzeptabel sind und welche Verhaltensweisen gegen die Unternehmensrichtlinien verstoßen. Es liegt an Ihrem Unternehmen zu entscheiden, wie diese Schulungen durchgeführt werden sollen. In diesem Kurs werden die Möglichkeiten der internen Schulung, der Schulung am Arbeitsplatz und der Schulung durch Dritte vorgestellt. Sie lernen, wie Sie den Bedarf Ihres Unternehmens einschätzen und herausfinden, welche Schulungsthemen Ihre Mitarbeiter am dringendsten benötigen.
Sie erfahren auch, wie Sie Anzeichen für eine Befähigung am Arbeitsplatz erkennen und warum Personalverantwortliche diese oft ignorieren. Die Festlegung von Teamnormen ist ein wichtiger Weg, um Enabler am Arbeitsplatz zu bekämpfen, und dieser Kurs wird Ihnen helfen, Werte zu entwickeln, die für Ihr Team wichtig sind. Sie werden auch lernen, wie Sie umsetzbare Normen festlegen, die jedes Teammitglied bei seinen täglichen Aufgaben anwenden kann.
Er behandelt einen proaktiven Ansatz gegenüber Verhaltensproblemen, die verschiedenen Arten von Mitarbeiterschulung (intern, praktisch und von Drittanbietern), die Bewertung Ihrer Schulungsanforderungen, das Erkennen von förderndem Verhalten und das Festlegen von Teamrichtlinien.
Er richtet sich an diejenigen, die für Mitarbeiterschulung und die Verwaltung von Verhaltensproblemen am Arbeitsplatz zuständig sind, einschließlich HR-Manager, da er anspricht, wie HR-Manager oft Anzeichen von förderndem Verhalten übersehen.
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Verhaltensmanagement, Schulung korrekturbegleitender Maßnahmen, positiven Verhaltensinterventionen und Unterstützung sowie in der proaktiven Instandhaltung.
Der Kurs umfasst die Lektionen Einführung, Schulung Ihrer Mitarbeiter, Vermeidung von förderndem Verhalten, Festlegen von Teamrichtlinien und eine Bewertung Test Your Knowledge.
Sie lernen, wie Sie Teamrichtlinien entwickeln, indem Sie Werte brainstormen, die Ihrem Team wichtig sind, und wie Sie umsetzbare Richtlinien festlegen, die jedes Teammitglied in alltäglichen Aufgaben implementieren kann.