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Mitarbeiterengagement
Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter motiviert und zufrieden mit ihrer Arbeit zu haltenPreview the first lesson free — get full access to all 43 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Nicole Cook 6 Kapitel · 43 Lektionen · 1h 8m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Employee engagement remains one of the most significant aspects of running a successful business. This online training course teaches managers how to identify disengaged employees. It also provides managers with techniques that allow them to revitalize and motivate their employees. This course addresses topics such as knowing your employees, reward systems, and distribution of power and responsibility.
Keeping your employees immersed in their work is important to the success of your team. We don't want our team to just come to work for the paycheck. We want them to participate in a series of activities they enjoy, which happens to be the same activities they need to do to make your organization successful. Motivated employees who are engaged with what they’re doing also produce better overall results in their work. There is a world of difference in the quality of work that is found from a motivated employee when compared to that of a disengaged employee. Motivation, as instructed in this course, will help you stand out in the workplace through positive engagement with leadership and teammates, ultimately striving for the absolute highest quality results possible from the time spent in the workplace. In this “Employee Engagement” training course you will learn about the types of employee engagement, how to develop an internal locus of control, and how to improve employee engagement through the implementation of successful employee engagement programs.
Was Sie lernen werden
- Desengagierte Mitarbeiter identifizieren und definieren, was einen engagierten Mitarbeiter ausmacht
- Den Belohnungsansatz anstelle des Bestrafungsansatzes anwenden, um Ihr Team zu motivieren
- Die Mitglieder Ihres Teams kennenlernen und die richtige Person der richtigen Stelle zuordnen
- Macht und Verantwortung verteilen sowie flexible Arbeitsregelungen schaffen
- Maslows Bedürfnishierarchie und weitere Theorien zur Mitarbeitermotivation erkunden
- Einen internen Kontrollüberzeugung entwickeln, um positives Engagement zu fördern
Wichtige Erkenntnisse
- Mitarbeiterengagement ist einer der bedeutendsten Aspekte eines erfolgreichen Unternehmens, und die Einbindung der Mitarbeiter in ihre Arbeit ist entscheidend für den Teamerfolg.
- Motivierte, engagierte Mitarbeiter erzielen insgesamt bessere Ergebnisse – mit einem spürbaren Unterschied in der Arbeitsqualität im Vergleich zu desengagierten Mitarbeitern.
- Der Kurs behandelt das Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter, Belohnungssysteme sowie die Verteilung von Macht und Verantwortung als Wege zur Revitalisierung und Motivation des Personals.
- Motivation hilft Ihnen, sich am Arbeitsplatz durch positives Engagement mit Führungskräften und Teamkollegen hervorzuheben.
- Der Kurs untersucht Motivationstheorien, darunter Maslows Bedürfnishierarchie, die ERG-Theorie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie und die Erwartungstheorie.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs zum Mitarbeiterengagement gedacht?
Er richtet sich an Führungskräfte und vermittelt ihnen, wie sie desengagierte Mitarbeiter erkennen, sowie Techniken zur Revitalisierung und Motivation ihrer Teams.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Er befasst sich mit dem Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter, Belohnungssystemen und der Verteilung von Macht und Verantwortung sowie den Arten des Mitarbeiterengagements, der Entwicklung einer internen Kontrollüberzeugung und der Umsetzung erfolgreicher Mitarbeiterengagement-Programme.
Welche Fähigkeiten erwerbe ich in diesem Kurs?
Der Kurs fördert Kompetenzen in den Bereichen Selbstmotivation, Stressmanagement und Empowerment.
Behandelt der Kurs Theorien zur Mitarbeitermotivation?
Ja. Er erkundet Maslows Bedürfnishierarchie, die ERG-Theorie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, Macht- und Zugehörigkeitsbedürfnisse sowie die Erwartungstheorie.
Welchen Ansatz zur Mitarbeitermotivation vermittelt der Kurs?
Er lehrt, den Belohnungsansatz gegenüber dem Bestrafungsansatz zu verstehen, das eigene Team kennenzulernen und die richtige Person der richtigen Stelle zuzuordnen.
