Onboarding von Mitarbeitern: Der erste Eindruck am ersten Tag

Name: Onboarding von Mitarbeitern: Der erste Eindruck am ersten Tag
Author: Dari DeSousa

Sie geben Ihrem Mitarbeiter den bestmöglichen ersten Tag

Preview the first lesson free — get full access to all 4 lessons.

Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Lassen Sie uns einige effektive Einführungsmöglichkeiten durchgehen Ihr neuer Mitarbeiter im Unternehmen, geben ihnen das Gefühl, ein Teil des Teams zu sein und sie für den Erfolg einrichten. Stellen Sie sich nach langer Suche nach dem richtigen Job vor und ein Dutzend Interviews, Du bist endlich dabei aufzutauchen für den ersten Tag Ihres neuen Jobs. Ihre Aufregung ist hoch. Du tauchst auf und es gibt niemanden, der dich begrüßt. Dann suchst du alleine herum und finden Sie das Personalbüro. Sie sind pünktlich, aber die Person Das Ausfüllen Ihrer Unterlagen ist noch nicht für Sie bereit. Ihre ganze Aufregung am ersten Tag wird jetzt entleert. Sie sind bereit zu gehen und bereit zu arbeiten, aber sie sind nicht bereit für dich. Auch wenn ein Angebotsschreiben oder Anweisungen für den ersten Tag wurden ihnen mit allen benötigten Informationen geschickt, Sie müssen noch für Ihren neuen Mitarbeiter bereit sein als sie zum ersten Mal durch die Tür gehen. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre neue Einstellung fühlt sich willkommen und richtig vorgestellt? Diese effektiven Ideen helfen ihnen, sich verbunden zu fühlen mit ihren Mitarbeitern und der Firma sofort. Einführungen sind immer ein Muss, und Sie können diese Einführungen auf die nächste Stufe bringen. Im Marriott Marquis San Diego Marina Hotel, Der Personalleiter würde einen neuen Manager fragen Was war ihr Lieblingsschokoriegel während des Angebotsprozesses? Sie würde dann mehrere Schachteln dieses Schokoriegels bestellen. Am ersten Tag des Managers der Personalleiter würde diese Schokoriegel in zwei Tragetaschen laden, und die beiden würden ohnmächtig werden der Lieblingsschokoriegel des neuen Mitarbeiters für alle in der Firma als Meet and Greet. Die Einführung für den neuen Manager war, "Hallo, ich heiße Demitri. "Ich bin der neue IT-Manager. "Und hier ist meine Lieblingssüßigkeit." Dadurch wurde sofort eine Verbindung hergestellt zwischen dem neuen Manager und dem Personal. Einige Wochen später konnte ein Mitarbeiter diesen Manager sehen in der Cafeteria oder in der Umkleidekabine und sagen: "Oh, du bist derjenige, der mag "Die gleiche Art von Süßigkeiten, die ich mache." Diese Art der Interaktion kann angepasst werden um die Größe und den Umfang Ihres Arbeitsplatzes zu erfüllen. Wenn Sie beispielsweise ein kleines Team haben, Die neue Einstellung kann diejenige sein, die Sie wählen können Der nächste Ort für ein Team-Mittagessen. Eine weitere großartige Möglichkeit, einen neuen Mitarbeiter zu begrüßen ist mit kleinen Geschenken der Marke. Verwenden Sie alle übrig gebliebenen Gegenstände von Ihrem letzten Tag der Mitarbeiteranerkennung, oder melden Sie sich bei der Verkaufs- und Marketingabteilung um zu sehen, ob sie ein paar Werbegeschenke sparen können. Wenn Ihr Budget es zulässt, kaufen Sie vielleicht sogar eine Geschenkkarte für ein lokales Restaurant, oder etwas, das die Arbeitskultur unterstützt, Zum Beispiel ein Buch, das Ihr Team liest. Wer mag es nicht, ein Geschenk zu bekommen? Wenn Ihr Unternehmen gesundheitsorientiert ist, Sie könnten stattdessen einen gesunden Snack verteilen, oder ein kleines Geschenk zur Förderung von Gesundheit und Nachhaltigkeit, wie eine wiederverwendbare Wasserflasche der Marke. Wenn zuckerhaltige Einführungen oder Logo-Geschenke nicht Ihr Ding sind, Sie können auch ein Firmen-Quizspiel implementieren für den neuen Mitarbeiter. Erstellen Sie eine Reihe Fragen basierend auf mehreren lustigen Fakten über Ihr Unternehmen für Ihren neuen Mitarbeiter zu versuchen und zu antworten. Wenn sie alle bis zum Ende ihres ersten Tages beantworten, Belohnen Sie sie mit einer Geschenkkarte für Kaffee oder Mittagessen. Um das Spiel weniger einschüchternd zu machen, Geben Sie ein paar aktuellen Mitarbeitern die Köpfe hoch um sich mit Ihrem neuen Mitarbeiter zu verbinden und helfen Sie ihnen, alle wichtigen Fragen zu beantworten. Einführungen sind einer der wichtigsten Teile der ersten Eindrücke. Wenn Sie einen Plan zur Vorstellung Ihres neuen Mitarbeiters haben, Sie werden jede Einschüchterung begrenzen Sie können sich fühlen, indem sie neu sind.

Anfänger Anbieter : Dari DeSousa 4 Lektionen · 9m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul geht es darum, wie Sie den ersten Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters so gestalten können, dass er ihn nie vergessen wird. Es behandelt die Methoden, die Sie anwenden können, um sie schnell und effektiv einzuführen.

Was Sie lernen werden

Die Merkmale einer erfolgreichen und effizienten Einarbeitung neuer Mitarbeiter identifizieren
Best Practices für die Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen erkunden
Eine effektive Mitarbeiter-Biografie mit Informationen über sie erstellen
Zeitmanagement und Delegation anwenden, um die Effizienz des Onboardings zu verbessern
Die Onboarding-Verantwortung auf mehrere Führungskräfte und Mitarbeiter verteilen
Eine effektive Einarbeitung für neue Mitarbeiter aufbauen und durchführen

Wichtige Erkenntnisse

Das herzliche und ordnungsgemäße Einführen neuer Mitarbeiter hilft ihnen, sich als Teil des Teams zu fühlen, und bereitet sie auf den Erfolg vor.
Ein vorhandener Plan begrenzt die Einschüchterung, die ein neuer Mitarbeiter beim Antritt seiner Stelle empfinden könnte.
Das Üben von Zeitmanagement und Delegation macht den Onboarding-Prozess effizienter und verhindert, dass er zu einem Zeitfresser wird.
Die Erstellung einer Mitarbeiter-Biografie mit Informationen über den neuen Mitarbeiter unterstützt seine Einführung in das Unternehmen.
Die Verteilung der Onboarding-Verantwortung auf mehrere Führungskräfte und Mitarbeiter trägt dazu bei, die Einarbeitung effektiver zu gestalten.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen Best Practices für die Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen, einschließlich der Erstellung einer Mitarbeiter-Biografie, der Verteilung der Onboarding-Verantwortung auf mehrere Führungskräfte und Mitarbeiter sowie der Verbesserung von Zeitmanagement und Effizienz während des Onboardings. Am Ende werden Sie in der Lage sein, eine effektive Einarbeitung für neue Mitarbeiter zu erstellen.

Welche Themen behandelt der Kurs?

Der Kurs behandelt die Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen, die Mitarbeiter-Biografie, die Onboarding-Effizienz und die Erstellung einer erfolgreichen Einarbeitung für neue Mitarbeiter.

Wie hilft der Kurs, das Onboarding effizienter zu gestalten?

Er lehrt das Üben von Zeitmanagement und Delegation, um den Prozess effizienter zu machen, einschließlich der Frage, wie die Onboarding-Verantwortung auf mehrere Führungskräfte und Mitarbeiter verteilt werden kann, damit das Onboarding nicht zu einem Zeitfresser wird.

Warum ist die ordnungsgemäße Einführung neuer Mitarbeiter wichtig?

Das herzliche und ordnungsgemäße Einführen neuer Mitarbeiter hilft ihnen, sich als Teil des Teams zu fühlen und bereitet sie auf den Erfolg vor, während ein vorhandener Plan die Einschüchterung begrenzt, die ein neuer Mitarbeiter beim Antritt seiner Stelle empfinden könnte.