Intégration des employés : réussir les premières impressions

Name: Intégration des employés : réussir les premières impressions
Author: Dari DeSousa

le premier jour Offrez à votre employé le meilleur premier jour possible

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Passons en revue quelques moyens efficaces d'introduire votre nouvel employé dans l'entreprise, leur donner l'impression de faire partie de l'équipe et préparez-les au succès. Imaginez après une longue recherche du bon emploi et une dizaine d'entretiens, vous êtes enfin sur le point de vous présenter pour le premier jour de votre nouvel emploi. Votre niveau d'excitation est élevé. Vous vous présentez et il n'y a personne pour vous saluer. Ensuite, tu cherches seul et trouvez le bureau des ressources humaines. Vous êtes à l'heure, mais la personne remplir vos papiers n'est pas prêt pour vous. Toute votre excitation du premier jour se dégonfle maintenant. Vous êtes prêt à partir et prêt à travailler, mais ils ne sont pas prêts pour vous. Même si une lettre d'offre ou des instructions pour le premier jour leur ont été envoyés avec toutes les informations nécessaires, vous devez encore être prêt pour votre nouvel employé quand ils franchissent la porte pour la première fois. Comment pouvez-vous vous assurer que votre nouvel employé se sent bien accueilli et correctement présenté? Ces idées efficaces les aideront à se sentir connectés avec leurs collègues et l'entreprise tout de suite. Les présentations sont toujours un must, et vous pouvez amener ces introductions au niveau suivant. À l'hôtel Marriott Marquis San Diego Marina, le responsable RH demanderait à un nouveau manager quelle était leur barre chocolatée préférée pendant le processus d'offre. Elle commandait ensuite plusieurs boîtes de cette barre chocolatée. Le premier jour du manager, le responsable RH chargerait ces barres chocolatées dans deux sacs fourre-tout, et les deux s'évanouiraient la friandise préférée du nouvel employé pour tout le monde à l'entreprise comme rencontre et salutation. L'introduction pour le nouveau directeur était, "Salut, je m'appelle Demitri. "Je suis le nouveau responsable informatique, "et voici mon bonbon préféré." Cela a instantanément établi une connexion entre le nouveau directeur et le personnel. Quelques semaines plus tard, un employé a pu voir ce responsable dans la cafétéria ou dans le vestiaire et dites: "Oh, tu es celui qui aime "le même genre de bonbons que moi." Ce type d'interaction peut être ajusté pour répondre à la taille et à l'étendue de votre lieu de travail. Par exemple, si vous avez une petite équipe, la nouvelle recrue peut être celle à choisir le prochain endroit à emporter pour un déjeuner d'équipe. Une autre excellente façon d'accueillir une nouvelle recrue est avec de petits cadeaux de marque de l'entreprise. Utilisez tous les articles restants de votre dernière journée d'appréciation des employés, ou contactez le service commercial et marketing pour voir s'ils peuvent épargner quelques cadeaux. Si votre budget le permet, peut-être même acheter une carte-cadeau dans un restaurant local, ou quelque chose qui soutient la culture du travail, comme un livre que votre équipe est en train de lire. Après tout, qui n'aime pas recevoir un cadeau gratuit? Si votre entreprise est axée sur la santé, vous pourriez plutôt distribuer une collation saine, ou un petit cadeau favorisant la santé et la durabilité, comme une bouteille d'eau réutilisable de marque d'entreprise. Si les présentations sucrées ou les cadeaux de logo ne sont pas votre truc, vous pouvez également implémenter un jeu-questionnaire d'entreprise pour le nouvel employé. Créer une série de questions basé sur plusieurs faits amusants sur votre entreprise pour votre nouvelle recrue d'essayer de répondre. S'ils répondent à tous à la fin de leur premier jour, récompensez-les avec une carte-cadeau pour un café ou un déjeuner. Pour rendre le jeu moins intimidant, donner la tête à quelques employés actuels pour entrer en contact avec votre nouvelle recrue et aidez-les à obtenir des réponses à toutes les questions de trivia. Les présentations sont l'une des parties les plus importantes des premières impressions. Si vous avez un plan en place pour présenter votre nouvel employé, vous limiterez toute intimidation ils peuvent ressentir en étant nouveaux.

Débutant Fournisseur : Dari DeSousa 4 leçons · 9m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module explique comment faire en sorte que le premier jour de travail du nouvel employé soit inoubliable. Il couvre les méthodes que vous pouvez utiliser pour les intégrer rapidement et efficacement.

Ce que vous allez apprendre

Identifier les qualités d'une orientation de nouvel employé réussie et efficace
Explorer les meilleures pratiques pour présenter une nouvelle recrue à l'entreprise
Créer une biographie efficace du nouvel employé contenant des informations à son sujet
Appliquer la gestion du temps et la délégation pour améliorer l'efficacité de l'intégration (onboarding)
Partager la responsabilité de l'intégration entre plusieurs dirigeants et employés
Construire et animer une orientation efficace pour les nouveaux employés

Points clés à retenir

Accueillir et présenter correctement les nouvelles recrues les aide à se sentir intégrées à l'équipe et les met sur la voie du succès.
Avoir un plan en place limite l'intimidation qu'un nouvel employé pourrait ressentir lorsqu'il commence son rôle.
La pratique de la gestion du temps et de la délégation rend le processus d'intégration plus efficace et empêche qu'il ne devienne un gouffre financier ou temporel.
Créer une biographie d'employé (employee bio) avec des informations sur la nouvelle recrue facilite sa présentation à l'entreprise.
Partager la responsabilité de l'intégration avec plusieurs dirigeants et employés contribue à rendre l'orientation plus efficace.

Foire aux questions

Qu'apprendrai-je dans ce cours ?

Vous apprendrez les meilleures pratiques pour présenter un nouvel employé à l'entreprise, y compris la création d'une biographie d'employé, le partage de la responsabilité de l'intégration avec plusieurs dirigeants et employés, ainsi que l'amélioration de la gestion du temps et de l'efficacité lors de l'intégration. À la fin, vous serez capable de créer une orientation efficace pour les nouveaux employés.

Quels sujets le cours couvre-t-il ?

Le cours aborde la présentation des nouveaux employés à l'entreprise, la biographie des nouveaux employés, l'efficacité de l'intégration (onboarding) et la création d'une orientation réussie pour les nouveaux employés.

Comment le cours aide-t-il à rendre l'intégration plus efficace ?

Il enseigne la pratique de la gestion du temps et de la délégation pour rendre le processus plus efficace, y compris la façon de partager la responsabilité de l'intégration avec plusieurs dirigeants et employés afin que l'intégration ne devienne pas une perte de temps.

Pourquoi est-il important de bien présenter les nouvelles recrues ?

Accueillir et présenter correctement les nouveaux employés les aide à se sentir intégrés à l'équipe et les prépare à réussir, tandis qu'avoir un plan en place limite l'intimidation qu'un nouvel employé pourrait ressentir en commençant son rôle.