Rotation du personnel, présentation d'une offre et planification de l'intégration

Name: Rotation du personnel, présentation d'une offre et planification de l'intégration
Author: Dari DeSousa

Apprendre à mettre en œuvre un processus efficace pour l’intégration d’un candidat

Preview the first lesson free — get full access to all 4 lessons.

Cours : à la demande

(musique entraînante) L'intégration est la façon dont les nouveaux employés sont intégrés dans l'entreprise. Comment vous embarquez, quelles informations vous incluez dans votre offre d'emploi, et comment tu te prépares pour le premier jour d'un nouvel employé et les semaines qui suivent peut avoir un impact significatif sur leur succès. Discutons de l'impact de l'embauche et la rétention des employés, ainsi que comment mettre en œuvre un processus efficace après avoir sélectionné un candidat. La première étape dans la création d'un processus d'intégration efficace pense à l'entreprise dans son ensemble, si cela inclut votre énoncé de mission, objectifs de budgétisation ou culture de travail. Lorsque nous pensons à créer cette nouvelle expérience de recrutement, nous devons nous poser quelques questions. Que devons-nous faire pour créer une une expérience d'intégration axée sur les employés, et quel genre d'impact a l'intégration? Selon une étude récente du Work Institute, l'estimation des coûts de rotation du personnel varie de 33% à 200% du salaire du salarié partant, en fonction du niveau de l'employé au sein de l'entreprise. Qu'est-ce que cela signifie pour toi? Si le salaire annuel de votre employé partant était de 50000 $, alors au mieux, les perdre coûterait 16 500 $ à votre entreprise. Chiffre d'affaires pour les postes de niveau supérieur pourrait vous coûter le double du salaire de l'employé. À quelle fréquence votre entreprise peut-elle dépenser des milliers de dollars? sans que cela n'affecte les affaires? Ou pensez-vous cela de cette façon? Que pourriez-vous faire avec l'argent au lieu de le perdre? Avez-vous besoin de fournitures ou d'uniformes? Existe-t-il un plan d'incitation pour l'entreprise que vous aimeriez initier? Y a-t-il un avantage que vous aimeriez ajouter aux offres de rémunération globale de votre entreprise? Il existe de nombreuses alternatives à dépenser de l'argent sur le roulement du personnel. C'est pourquoi le processus d'intégration est crucial dans la construction d'un taux de rétention des employés plus élevé. L'impact financier du chiffre d'affaires sur une entreprise peut être substantielle. Les coûts par personne de la publicité, des entretiens, sélection, vérification des antécédents, intégration, formation, uniformes et la productivité peut être considérable. Cet impact augmente de façon exponentielle lorsque le turn-over implique des managers et des hauts dirigeants. D'un point de vue financier, créer une expérience d'embauche positive et fidéliser ceux que vous avez embauchés est simplement une affaire intelligente. Des niveaux plus élevés d'engagement des employés sont un bonus. En règle générale, les employés les plus engagés sont, plus ils sont satisfaits de leur travail. Des employés qui ont une expérience positive au travail sont plus productifs, produisent un meilleur produit, offrir un meilleur service client, avoir moins d'absentéisme, et sont moins susceptibles de causer des perturbations sur le lieu de travail.

Débutant Fournisseur : Dari DeSousa 4 leçons · 9m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module traite des différentes méthodes que vous pouvez utiliser pour créer un processus plus efficace d’intégration des nouveaux employés. Il traite de l’impact de la rétention des employés et quelques bases pour l’intégration d’un nouvel employé.

Ce que vous allez apprendre

Identifier l'impact d'une forte rotation du personnel (turnover) sur une entreprise
Créer un lien avec une nouvelle recrue en utilisant une lettre d'offre
Appliquer les meilleures pratiques pour construire un processus d'intégration efficace
Rassembler la documentation d'intégration essentielle et un dossier d'accueil pour la nouvelle recrue (new hire packet)
Se préparer pour le premier jour d'une nouvelle recrue au sein de l'entreprise

Points clés à retenir

L'intégration a un impact significatif sur la réussite et la fidélisation d'un nouvel employé, et l'impact financier de la rotation du personnel (turnover) peut être substantiel pour une entreprise.
Un processus d'intégration efficace soutient l'engagement et la satisfaction des employés en fournissant les informations et les outils essentiels dont un nouvel arrivant a besoin pour réussir.
Le travail d'intégration commence dès qu'un candidat est sélectionné, bien avant son premier jour.
Une lettre d'offre peut être utilisée pour créer un lien avec le nouvel employé.
Les composants essentiels de l'intégration incluent la documentation et un dossier d'accueil pour le nouvel employé.

Foire aux questions

Qu'apprendrai-je dans ce cours ?

Vous apprendrez à créer un processus d'intégration efficace, y compris la création de liens et la rédaction d'une lettre d'offre, les éléments essentiels de l'intégration tels que la documentation et le dossier d'accueil, ainsi que la manière de se préparer au premier jour d'un nouvel employé.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s'adresse aux personnes responsables de l'intégration des nouveaux employés qui souhaitent créer un processus d'intégration qui contribue au succès de l'entreprise et favorise la réussite et la fidélisation des nouvelles recrues.

Quels sujets sont couverts dans les leçons ?

Les leçons couvrent L'impact du turnover, Créer un lien via l'offre, Intégration : besoins de base, et Programme et informations du premier jour.

Selon ce cours, quand commence le processus d'intégration ?

Selon le cours, le travail d'intégration commence dès que vous sélectionnez le candidat, bien avant son premier jour.