Incorporación de empleados: causar buena impresión el primer día

Name: Incorporación de empleados: causar buena impresión el primer día
Author: Dari DeSousa

Bríndele a su empleado su mejor primer día posible

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Curso: bajo demanda

(música optimista) Repasemos algunas formas efectivas de presentar su nuevo empleado en la empresa, hacer que se sientan parte del equipo y prepararlos para el éxito. Imagínese después de una larga búsqueda del trabajo adecuado y una docena de entrevistas, finalmente estás a punto de aparecer para el primer día de su nuevo trabajo. Tu nivel de emoción es alto. Llegas y no hay nadie que te salude. Entonces buscas solo y busque la oficina de recursos humanos. Llegas a tiempo, pero la persona completar su papeleo no está listo para usted. Toda la emoción del primer día ahora se desinfla. Estás listo para empezar y listo para trabajar. pero no están listos para ti. Incluso si una carta de oferta o las instrucciones del primer día les fueron enviados con toda la información necesaria, todavía necesita estar listo para su nuevo empleado cuando entran por la puerta por primera vez. ¿Cómo puede asegurarse de que su nuevo empleado se siente bienvenido y presentado correctamente? Estas ideas efectivas los ayudarán a sentirse conectados con sus compañeros de trabajo y la empresa de inmediato. Las presentaciones son siempre imprescindibles, y puedes llevar esas introducciones al siguiente nivel. En el hotel Marriott Marquis San Diego Marina, el líder de recursos humanos le preguntaría a un nuevo gerente cuál fue su barra de chocolate favorita durante el proceso de oferta. Luego pediría varias cajas de esa barra de chocolate. En el primer día del gerente, el líder de recursos humanos cargaría esas barras de caramelo en dos bolsas de mano, y los dos se desmayarían la barra de chocolate favorita del nuevo empleado para todos en la empresa como un encuentro y saludo. La presentación del nuevo gerente fue, "Hola, mi nombre es Demitri. "Soy el nuevo gerente de TI "y aquí está mi dulce favorito". Esto instantáneamente hizo una conexión entre el nuevo gerente y el personal. Unas semanas más tarde, un empleado pudo ver a este gerente en la cafetería o en el vestuario y decir, "Oh, tú eres el que le gusta "el mismo tipo de dulces que yo". Este tipo de interacción se puede ajustar para adaptarse al tamaño y alcance de su lugar de trabajo. Por ejemplo, si tiene un equipo pequeño, la nueva contratación puede ser la que elija el siguiente lugar para un almuerzo en equipo. Otra excelente manera de dar la bienvenida a un nuevo empleado es con pequeños obsequios con la marca de la empresa. Utilice los elementos sobrantes desde su último día de agradecimiento a los empleados, o consulte con el departamento de ventas y marketing para ver si pueden prescindir de algunos artículos de regalo. Si su presupuesto lo permite, tal vez incluso compre una tarjeta de regalo para un restaurante local, o algo que apoye la cultura laboral, como un libro que está leyendo su equipo. Después de todo, ¿a quién no le gusta recibir un regalo gratis? Si su empresa se centra en la salud, en su lugar, podría distribuir un refrigerio saludable, o un pequeño obsequio que promueva la salud y la sostenibilidad, como una botella de agua reutilizable con la marca de la empresa. Si las presentaciones azucaradas o los obsequios con logotipos no son lo tuyo, también puedes implementar un juego de preguntas para la empresa para el nuevo empleado. Crear una serie de preguntas basado en varios datos divertidos sobre su empresa para que su nuevo empleado intente responder. Si responden a todas ellas al final del primer día, recompénselos con una tarjeta de regalo para el café o el almuerzo. Para que el juego sea menos intimidante, avisar a algunos empleados actuales para conectarse con su nuevo empleado y ayúdelos a obtener respuestas a todas las preguntas de trivia. Las presentaciones son una de las partes más importantes. de primeras impresiones. Si tiene un plan para presentar a su nuevo empleado, limitarás cualquier intimidación pueden sentirse siendo nuevos.

Principiante Proveedor : Dari DeSousa 4 lecciones · 9m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este módulo abarca cómo crear un primer día de trabajo que nunca olvidará para el nuevo empleado. Analiza los métodos que puede utilizar para incorporarlo de manera rápida y eficaz

Lo que aprenderás

Identificar las cualidades de una orientación de nuevo empleado exitosa y eficiente
Explorar mejores prácticas para introducir un nuevo empleado a la empresa
Crear una biografía de nuevo empleado efectiva con información sobre ellos
Aplicar gestión del tiempo y delegación para mejorar la eficiencia de la incorporación
Compartir la responsabilidad de incorporación entre múltiples líderes y empleados
Construir y entregar una orientación de nuevo empleado efectiva

Puntos clave

Dar la bienvenida e introducir correctamente a los nuevos empleados los ayuda a sentirse parte del equipo y los prepara para el éxito.
Tener un plan en su lugar limita la intimidación que un nuevo empleado podría sentir al comenzar su rol.
Practicar la gestión del tiempo y la delegación hace que el proceso de incorporación sea más eficiente y evita que se convierta en una pérdida de tiempo.
Crear una biografía de empleado con información sobre el nuevo empleado apoya su introducción a la empresa.
Compartir la responsabilidad de incorporación con múltiples líderes y empleados ayuda a hacer la orientación más efectiva.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás mejores prácticas para introducir un nuevo empleado a la empresa, incluyendo crear una biografía de empleado, compartir la responsabilidad de incorporación con múltiples líderes y empleados y mejorar la gestión del tiempo y eficiencia durante la incorporación. Al final, podrás crear una orientación de nuevo empleado efectiva.

¿Qué temas cubre el curso?

El curso cubre introducir nuevos empleados a la empresa, la biografía del nuevo empleado, eficiencia de incorporación y crear una orientación de nuevo empleado exitosa.

¿Cómo ayuda el curso a hacer la incorporación más eficiente?

Enseña a practicar la gestión del tiempo y la delegación para hacer el proceso más eficiente, incluyendo cómo compartir la responsabilidad de incorporación con múltiples líderes y empleados para que la incorporación no se convierta en una pérdida de tiempo.

¿Por qué es importante introducir correctamente a los nuevos empleados?

Dar la bienvenida e introducir correctamente a los nuevos empleados los ayuda a sentirse parte del equipo y los prepara para el éxito, mientras que tener un plan en su lugar limita la intimidación que un nuevo empleado podría tener al comenzar su rol.