هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
عندما تدرك المؤسسة أنها تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين، كيف يمكنها البدء في تقليل هذه المشكلة؟ قد يبدو تنفيذ التغييرات اللازمة لمعالجة هذه المشكلة أمراً شاقاً، لكن هناك مجموعة من العوامل الرئيسية التي من شأنها أن تؤثر بشكل كبير على معدلات دوران الموظفين والاحتفاظ بهم داخل شركتك. منها عوامل تدفع الموظفين المهرة إلى البحث عن فرص أفضل في أماكن أخرى وتتضمن التوقعات غير المتسقة والحوافز المالية والإجرائية الضعيفة وسوء تحديد المسارات الوظيفية وفرص التطوير. يمكن أن يساعد تصحيح هذه العوامل وتحديثها في جذب الموظفين الأكفاء والاحتفاظ بهم وتحسين بيئة مكان عملك.
ستتعرف في هذه الدورةعلى كيفية إدارة توقعات الموظفين حول شركتك، وكذلك كيفية إدارة توقعاتك وإيصالها إلى الموظفين. ستساعدك هذه الدورة أيضاً على مراجعة رواتبك ومزاياك وإجراءاتك. ستتعرف أيضاً على كيفية تقديم فرص التطوير الوظيفي وتحديد المسارات الوظيفية مما يساعد على تقليل معدل دوران الموظفين.
ستتعلم كيفية إدارة توقعات الموظفين بشأن شركتك وإيصال توقعاتك إليهم، ومراجعة الرواتب والمزايا والإجراءات الخاصة بك، وتقديم فرص التطوير الوظيفي وتحديد المسارات الوظيفية للمساعدة في تقليل معدل دوران الموظفين.
تم تصميم هذا المسار للأفراد في المؤسسات التي لاحظت وجود معدل دوران مرتفع للموظفين وترغب في البدء في تقليله من خلال معالجة التوقعات والحوافز والسياسات والمسارات الوظيفية.
يعالج عدم توافق التوقعات، وضعف الحوافز المالية والإجرائية، والمسارات الوظيفية وفرص التطوير غير المحددة بدقة، والتي تعد من العوامل الرئيسية التي تدفع الموظفين المهرة للبحث عن فرص أفضل في مكان آخر.
تغطي الدروس مقدمة، وإدارة التوقعات، والرواتب والمزايا والسياسات، وفرص التطوير الوظيفي، وقسم اختبر معلوماتك.
يساعد في بناء مهارات التواصل الشفهي والتطوير الوظيفي.