انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

استراتيجيات الحد من معدل دوران الموظفين

تعرف على كيفية قيام المؤسسات بتقليل معدل دوران الموظفين
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Karl Michel  5 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

عندما تدرك المؤسسة أنها تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين، كيف يمكنها البدء في تقليل هذه المشكلة؟ قد يبدو تنفيذ التغييرات اللازمة لمعالجة هذه المشكلة أمراً شاقاً، لكن هناك مجموعة من العوامل الرئيسية التي من شأنها أن تؤثر بشكل كبير على معدلات دوران الموظفين والاحتفاظ بهم داخل شركتك. منها عوامل تدفع الموظفين المهرة إلى البحث عن فرص أفضل في أماكن أخرى وتتضمن التوقعات غير المتسقة والحوافز المالية والإجرائية الضعيفة وسوء تحديد المسارات الوظيفية وفرص التطوير. يمكن أن يساعد تصحيح هذه العوامل وتحديثها في جذب الموظفين الأكفاء والاحتفاظ بهم وتحسين بيئة مكان عملك.

ستتعرف في هذه الدورةعلى كيفية إدارة توقعات الموظفين حول شركتك، وكذلك كيفية إدارة توقعاتك وإيصالها إلى الموظفين. ستساعدك هذه الدورة أيضاً على مراجعة رواتبك ومزاياك وإجراءاتك. ستتعرف أيضاً على كيفية تقديم فرص التطوير الوظيفي وتحديد المسارات الوظيفية مما يساعد على تقليل معدل دوران الموظفين.

ما ستتعلمه

  • تحديد استراتيجيات إدارة توقعات الموظف وصاحب العمل
  • إيصال توقعات الشركة بوضوح إلى الموظفين
  • مراجعة الرواتب والمزايا والسياسات لتحسين استبقاء الموظفين
  • فهم كيف تؤثر الحوافز المالية والإجرائية على معدل دوران الموظفين
  • معرفة كيف تؤثر سياسات الشركة على معدل دوران الموظفين
  • إنشاء وتطبيق مسارات وظيفية وفرص تطوير محددة بوضوح

النقاط الرئيسية

  • تعد التوقعات غير المتوافقة، والحوافز المالية والإجرائية الضعيفة، والمسارات الوظيفية غير المحددة بوضوح من بين العوامل الرئيسية التي تدفع الموظفين المهرة إلى البحث عن فرص في مكان آخر.
  • يمكن أن يساعد تصحيح هذه المجالات وتحديثها في جذب الموظفين ذوي الكفاءة العالية واستبقائهم وتحسين بيئة العمل.
  • تعد إدارة توقعات الموظفين وإيصال توقعات صاحب العمل أمرين أساسيين لتقليل معدل دوران الموظفين.
  • تساعد مراجعة الرواتب والمزايا والإجراءات في معالجة الحوافز المالية والإجرائية التي تؤثر على استبقاء الموظفين.
  • يساعد تقديم فرص التطوير الوظيفي وتحديد مسارات وظيفية واضحة في تقليل معدل دوران الموظفين.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذا المسار؟

ستتعلم كيفية إدارة توقعات الموظفين بشأن شركتك وإيصال توقعاتك إليهم، ومراجعة الرواتب والمزايا والإجراءات الخاصة بك، وتقديم فرص التطوير الوظيفي وتحديد المسارات الوظيفية للمساعدة في تقليل معدل دوران الموظفين.

لمن تم إعداد هذا المسار؟

تم تصميم هذا المسار للأفراد في المؤسسات التي لاحظت وجود معدل دوران مرتفع للموظفين وترغب في البدء في تقليله من خلال معالجة التوقعات والحوافز والسياسات والمسارات الوظيفية.

ما العوامل الرئيسية المؤدية إلى دوران الموظفين التي يعالجها المسار؟

يعالج عدم توافق التوقعات، وضعف الحوافز المالية والإجرائية، والمسارات الوظيفية وفرص التطوير غير المحددة بدقة، والتي تعد من العوامل الرئيسية التي تدفع الموظفين المهرة للبحث عن فرص أفضل في مكان آخر.

ما المواضيع التي تغطيها الدروس؟

تغطي الدروس مقدمة، وإدارة التوقعات، والرواتب والمزايا والسياسات، وفرص التطوير الوظيفي، وقسم اختبر معلوماتك.

ما المهارات التي يساعد هذا المسار في بنائها؟

يساعد في بناء مهارات التواصل الشفهي والتطوير الوظيفي.