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Estratégias para reduzir a rotatividade de funcionários
Saiba como as organizações reduzem a rotatividadePreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Intermediário Fornecedor : Karl Michel 5 lições · 16m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Quando as organizações identificam que estão a sofrer uma elevada rotatividade, como podem começar a reduzir este problema? Pode parecer assustador implementar mudanças para resolver este problema, mas existem algumas áreas principais que podem afetar grandemente a retenção e a rotatividade na sua empresa. Expectativas desalinhadas, fracos incentivos financeiros e processuais e percursos de carreira e oportunidades de desenvolvimento mal definidos são alguns dos principais factores que levam os trabalhadores qualificados a procurar melhores oportunidades noutros locais. Corrigir e atualizar estas áreas pode ajudar a atrair e reter colaboradores de elevada qualidade e melhorar o ambiente de trabalho.
Neste curso, aprenderá a gerir as expectativas dos empregados em relação à sua empresa, bem como a gerir e a comunicar as suas expectativas aos funcionários. Este curso também o ajudará a rever os seus salários, benefícios e procedimentos. Aprenderá também a oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e a definir percursos de carreira, o que ajuda a reduzir a rotatividade.
O Que Você Vai Aprender
- Identificar estratégias para gerenciar expectativas de funcionários e empregadores
- Comunicar claramente as expectativas da empresa aos funcionários
- Revisar salários, benefícios e políticas para melhorar a retenção
- Entender como incentivos financeiros e procedimentais afetam a rotatividade
- Reconhecer como as políticas da empresa afetam a rotatividade
- Criar e implementar caminhos de carreira bem definidos e oportunidades de desenvolvimento
Principais Conclusões
- Expectativas desalinhadas, incentivos financeiros e procedimentais inadequados e caminhos de carreira mal definidos estão entre os principais fatores que impulsionam funcionários qualificados a buscar oportunidades em outro lugar.
- Corrigir e atualizar essas áreas pode ajudar a atrair e reter funcionários de alta qualidade e melhorar o ambiente de trabalho.
- Gerenciar expectativas dos funcionários e comunicar expectativas do empregador são fundamentais para reduzir a rotatividade.
- Revisar salários, benefícios e procedimentos ajuda a abordar os incentivos financeiros e procedimentais que afetam a retenção.
- Oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e definir caminhos de carreira claros ajuda a reduzir a rotatividade.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá sobre gerenciar expectativas dos funcionários sobre sua empresa e comunicar suas expectativas aos funcionários, revisar seus salários, benefícios e procedimentos e oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e definir caminhos de carreira para ajudar a reduzir a rotatividade.
Para quem é este curso?
É projetado para aqueles em organizações que identificaram alta rotatividade e querem começar a reduzi-la abordando expectativas, incentivos, políticas e caminhos de carreira.
Quais são os principais fatores que impulsionam a rotatividade que o curso aborda?
Ele aborda expectativas desalinhadas, incentivos financeiros e procedimentais inadequados e caminhos de carreira e oportunidades de desenvolvimento mal definidos, que são alguns dos principais fatores que impulsionam funcionários qualificados a buscar melhores oportunidades em outro lugar.
Quais tópicos estão cobertos nas lições?
As lições cobrem uma Introdução, Gerenciando Expectativas, Salários, Benefícios e Políticas, Oportunidades de Desenvolvimento de Carreira e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?
Ele ajuda a desenvolver habilidades de comunicação verbal e desenvolvimento de carreira.
