أفضل ممارسات إدارة المواهب ستتناول هذه الدروس بمزيد من التفصيل العلاقة بين الموارد البشرية وإدارة المواهب. وستتعلم الممارسات المختلفة المتعلقة بالتوظيف واختيار الموظفين وإشراكهم والاحتفاظ بهم. سنناقش أيضاً أوجه التشابه والاختلاف بين تهيئة الموظفين الجدد وتأهيل الموظفين الحاليين. وستصبح أكثر فهماً لتخطيط التعاقب الوظيفي والتعلُّم والتطوير والمسار الوظيفي. الشراكة بين الموارد البشرية والإدارة. تعد الموارد البشرية عنصراً أساسياً ضمن أي استراتيجية أعمال مُعدة بإحكام. ويعد تطوير الموظفين الجدد من خلال التدريب الجيد والتحفيز الملائم عاملاً أساسياً من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية. يعمل قسم الموارد البشرية على تقليل الفجوة بين الموظفين ومؤسساتهم، وهو ما يتيح لهم تحقيق النجاح. وفيما يتعلق باستمرارية الأعمال، فمن الضروري بناء علاقة صحية بين الإدارة وموظفيها. وتساهم استراتيجية أعمال الموارد البشرية في تطوير رأس المال البشري. وتتضمن عملية تطوير رأس المال البشري توفير أصول مثل برامج تدريب الموظفين والدورات التدريبية لتعزيز المهارات وغيرها من الأدوات لأغراض التعلم المستمر. قد تزيد هذه الأصول من قيمة المؤسسة. ويمكنك تحسين جودة رأس المال البشري عن طريق الاستثمار في موظفيك، وهو ما قد يزيد الإنتاجية وربحية أعمالك التجارية. ويعد التواصل عنصراً رئيسياً في إعداد استراتيجية فعالة للموارد البشرية. ويمكنك اعتبار الموظفين شركاء في العمل، إذ تساهم إنتاجيتهم بشكل مباشر في نجاح أعمالك. يتولى القادة والمديرون إبلاغ أي أهداف أو غايات أو خطط عمل لجميع الأفراد داخل المؤسسة لتحقيق التوافق بينهم. ويتحمل قسم الموارد البشرية عادة مسؤولية إبلاغ أي مخاوف أو مشكلات لدى الموظفين تتعلق بهذه التوقعات إلى المديرين. ويمكن للمدير حينها التواصل مع هذا الموظف لمساعدته أو تنفيذ إجراء تصحيحي. ويمكنك التعاون مع قسم الموارد البشرية لوضع نظام لتدريب الموظفين وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واستحقاقات الموظفين. كما يمكن للفريق اقتراح حلول للتدريب والتطوير ومساعدتك في تبني أهداف أو غايات جديدة لأعمالك. وهذا كله يوضح الدور المهم الذي تمارسه الموارد البشرية في إدارة التغيير بفعالية. فمثلاً، في حالة أنك اعتمدت استخدام برامج جديدة في شركتك، يمكن للموارد البشرية معرفة ردود أفعال الموظفين عليها. ويمكن للموارد البشرية، بناءً على التعليقات التي تلقتها، إعداد تدريب آخر قد يساعد الموظفين على التأقلم مع التغيير. ويمكن للموارد البشرية أيضاً أن تساهم في خفض تكاليف الأعمال وزيادة الأرباح. وتتحمل معظم أقسام الموارد البشرية المسؤولية عن تحديد فرص توفير التكاليف. ويمكن تحقيق ذلك عن طريق تبني استراتيجيات أكثر كفاءة لتوظيف المواهب أو وضع إجراءات أكثر فعالية في مكان العمل.