(Música animada) Essas lições serão elaboradas sobre a conexão entre recursos humanos e gestão de talentos. Você aprenderá vários tipos de recrutamento, seleção, engajamento, e práticas de retenção. Também discutiremos as semelhanças e diferenças entre integração e integração. Você obterá uma melhor compreensão do planejamento de sucessão, aprendizagem e desenvolvimento, e trajetória de carreira. Parceria entre RH e gestão. Os recursos humanos são um componente essencial de qualquer estratégia de negócios bem desenvolvida. Transformar novas contratações em pessoas bem treinadas e funcionários motivados podem ser fundamentais para alcançar as metas organizacionais. A gestão de RH une as pessoas e suas organizações, tornando possível o sucesso. Em termos de longevidade empresarial, é vital ter uma relação saudável entre a administração e os funcionários. Uma estratégia de negócios de RH auxilia com o desenvolvimento do capital humano. O desenvolvimento do capital humano inclui ativos como programas de treinamento de funcionários, cursos de aprimoramento de habilidades, e outras ferramentas para educação continuada. Esses ativos podem aumentar o valor da sua organização. Você pode melhorar a qualidade do seu capital humano investindo em seus funcionários, o que pode aumentar a produtividade e a lucratividade do negócio. A comunicação é um componente chave de construir uma estratégia eficaz com o RH. Seus funcionários podem ser vistos como parceiros de negócios, porque sua produtividade contribui diretamente para o seu sucesso. Líderes e gerentes podem comunicar quaisquer metas, objetivos e planos de ação para que todos está na mesma página. O RH é normalmente responsável por comunicar preocupações ou problemas relacionados ao funcionário com essas expectativas para os gerentes. Um gerente pode então abordar um funcionário para ajudar ou implementar ações corretivas. Sua equipe de RH pode trabalhar com você para estabelecer o protocolo de treinamento de funcionários, indicadores-chave de desempenho e benefícios para os funcionários. Eles podem recomendar soluções para treinamento e desenvolvimento e ajudá-lo a adotar novas metas ou objetivos de negócios. É assim que o RH desempenha um papel significativo no gerenciamento de mudanças bem-sucedido. Por exemplo, se sua empresa incorporou um novo software, O RH pode pesquisar seus funcionários sobre como é recebido. Com base no feedback, o RH poderia criar mais treinamento que pode ajudar os funcionários a se adaptarem à mudança. O RH também pode ajudar a reduzir os custos comerciais e aumentar os lucros. A maioria dos departamentos de RH é responsável para identificar oportunidades de economia. Isso pode ser feito implementando um melhor recrutamento de talentos estratégias ou processos mais eficientes no local de trabalho.