هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تركز العديد من المؤسسات على الطرق المباشرة لمجابهة ارتفاع معدل دوران الموظفين. حيث تعمل على فحص مزاياهم المالية ورواتبهم وفرص تطويرهم الوظيفي. لكن دون إرساء ثقافة إيجابية ومرحبة، ستظل حتى المؤسسات التي تتمتع بفرص تنافسية تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين. يُعد إرساء ثقافة قائمة على الاحترام والثقة أمراً ضرورياً للشركات التي ترغب في الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء وجذب المزيد منهم. فما أهم الطرق التي يمكن لشركتك الاستعانة بها لإرساء بيئة إيجابية تدعم الموظفين وتكافؤهم على عملهم؟
ستتعرف من خلال هذه الدورة التدريبية على كيفية إرساء ثقافة تدعم الاحتفاظ بالموظفين ورضاهم والحفاظ عليها. ستستكشف كيف تسهم المشاركة الوجدانية والتعاطف والأمان النفسي وثقافة الثقة في تهيئة مكان عمل إيجابي. سنتناول عدة أمور مثل الاحتفاء بالإخفاقات وتشجيع الفضول وإجراء تدخلات فعالة. هذه المهارات قيمّة للغاية لأي مؤسسسة تتطلع إلى تعزيز الاحتفاظ بالموظفين ورفع الروح المعنوية لهم.
تم تصميم هذا المساق للمؤسسات والأفراد الذين يتطلعون إلى تطوير وتأصيل ثقافة تدعم استبقاء الموظفين ورضاهم، ولتعزيز الاستبقاء والروح المعنوية.
يغطي المساق الشفقة والتعاطف، والأمان النفسي، وبناء ثقافة الثقة، والاحتفاء بالفشل، وتشجيع الفضول، وإجراء تدخلات فعالة.
ستبني مهارات في التواصل بين الأشخاص والجدارة بالثقة.
يتضمن المساق مقدمة، الشفقة والتعاطف، الأمان النفسي، بناء ثقافة الثقة، وقسم اختبار معلوماتك.
يوضح المساق أنه بدون ثقافة إيجابية وترحيبية، ستظل المؤسسات التي تقدم الفرص الأكثر تنافسية تواجه دورانًا للموظفين، لذا فإن بناء ثقافة الاحترام والثقة أمر ضروري.