هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
فهم عرض القيمة للموظف
ما هو عرض قيمة الموظف، وكيف يتفاعل مع العلامة التجارية لصاحب العمل؟شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متقدم مقدِّم الخدمة : Annette Hooker 5 الدروس · 19m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
كيف تجذب الشركة موظفين ذوي كفاءة عالية وتحتفظ بهم؟ إحدى الطرق التي تتميز بها شركتك بين منافسيها هي تصميم عرض قوي لقيمة الموظف أو EVP. سنتعرف في هذه الدورة على ماهية عرض قيمة الموظف وكيف يفيد المؤسسة. وسنتناول لعناصر الرئيسية في عرض قيمة الموظف وما يشمله من أجور ومكافآت وتقدير وتوازن بين العمل والحياة الشخصية وخيارات جداول العمل المرنة وفرص التطوير الوظيفي. كما سنناقش مواءمة عرض قيمة الموظف مع العلامة التجارية لصاحب العمل.
يأخذ المرشحون في سوق العمل الوقت الكافي للمقارنة بين أصحاب العمل المحتملين لمعرفة من يقدم أفضل عرض للموظف. فهم يسألون "لماذا يجب عليَّ أن أتقدم للوظيفة؟" في حالة هؤلاء المرشحين، قد العرض القوي لقيمة الموظف هو العامل الذي يدفعهم للتقدم بطلب العمل لدى شركتك بدلاً من غيرها. إن عرض قيمة الموظف ضروري لكسب أفضل الكفاءات، كما أنه جزء من استراتيجية العلامة التجارية للتوظيف في الشركة. قد يكون لأصحاب العمل الذين لا يقدمون عرضاً لقيمة الموظف، أو لديهم عرض ضعيف، سمعة سيئة. نظراً لأنهم لم يخصصوا الوقت الكافي لإعداد عرض قيمة للموظف يهتم بالتركيز على الموظفين، فقد لا يفهم المرشحون المحتملون استحقاقات الوظيفة وامتيازاتها. وقد يؤدي ذلك إلى إبعاد أفضل الكفاءات لأن الشركة لم تستطع تحقيق التميز. لهذا السبب من المهم جداً فهم كيفية إنشاء عرض قوي ومتماسك لقيمة الموظف وفي الوقت ذاته يدعم العلامة التجارية لصاحب العمل.
ما ستتعلمه
- تحديد المكونات الرئيسية لقيمة التوظيف المقترحة للموظفين، بما في ذلك التعويضات، والمكافآت والتقدير، والتوازن بين العمل والحياة، والجدولة المرنة، وفرص التطوير المهني
- تعريف العلامة التجارية لصاحب العمل وشرح كيفية ملاءمة EVP فيها
- التمييز بين كيفية اختلاف قيمة التوظيف المقترحة للموظفين والعلامة التجارية لصاحب العمل
- إدراك كيف يمكن لـ EVP قوي أن يؤثر على التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
- شرح ما هي قيمة التوظيف المقترحة للموظفين وكيف تفيد المؤسسة
- وصف فوائد وجود EVP قوي لجذب أفضل المواهب
النقاط الرئيسية
- تساعد قيمة التوظيف المقترحة للموظفين (EVP) القوية الشركات على التميز بين المنافسين وجذب الموظفين ذوي الكفاءة والاحتفاظ بهم.
- تشمل المكونات الرئيسية لـ EVP التعويضات، والمكافآت والتقدير، والتوازن بين العمل والحياة، والجدولة المرنة، وفرص التطوير المهني.
- يعد EVP جزءاً من استراتيجية العلامة التجارية لتوظيف الشركة وهو أمر أساسي لاستقطاب أفضل المواهب.
- بالنسبة للمرشحين الذين يقارنون بين أصحاب العمل المحتملين، يمكن لـ EVP القوي أن يكون العامل الحاسم الذي يدفعهم للتقديم.
- قد يحظى أصحاب العمل الذين لديهم EVP ضعيف أو ليس لديهم EVP على الإطلاق بسمعة سيئة وينفرون أفضل المواهب لأن المرشحين لا يفهمون مزايا الوظيفة ومزاياها الإضافية.
الأسئلة الشائعة
ما هي قيمة التوظيف المقترحة للموظفين (EVP)؟
تعد EVP عنصراً رئيسياً تصممه الشركات للتميز بين المنافسين وجذب الموظفين ذوي الكفاءة والاحتفاظ بهم. تستكشف الدورة ما هي EVP وكيف تفيد المؤسسة، وتغطي مكونات مثل التعويضات، والمكافآت والتقدير، والتوازن بين العمل والحياة، والجدولة المرنة، وفرص التطوير المهني.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة التدريبية؟
تغطي الدورة ما هي EVP وكيف تفيد المؤسسة، والمكونات الرئيسية لـ EVP، وكيف تتناسب EVP مع العلامة التجارية لصاحب العمل، والفرق بين EVP والعلامة التجارية لصاحب العمل، وفوائد EVP القوية. وتشمل الدروس: مقدمة، وما هي قيمة التوظيف المقترحة للموظفين؟، وما الفرق بين EVP والعلامة التجارية لصاحب العمل؟، وفوائد EVP القوية، واختبار تحقق من معرفتك.
ما الفرق بين EVP والعلامة التجارية لصاحب العمل؟
تساعدك الدورة على فهم كيفية اختلاف قيمة التوظيف المقترحة للموظفين والعلامة التجارية لصاحب العمل، بما في ذلك تعريف العلامة التجارية لصاحب العمل ومناقشة كيفية ملاءمة EVP في العلامة التجارية لصاحب العمل.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة التدريبية؟
تبني الدورة مهارات في العلامة التجارية لصاحب العمل، واستراتيجيات التوظيف، ومجال محترف القيمة المكتسبة (EVP)، بما في ذلك إدراك كيف يمكن لـ EVP قوي أن يؤثر على التوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
