عملية تخطيط التعاقب الوظيفي

تتناول الدورة التدريبية "عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي" المعايير الموضوعية المشتركة والتقييمات الذاتية التي تُستخدم لتقييم إمكانات القيادة. بإمكان شركتك التخفيف من المخاطر المحتملة وتطوير الكفاءات لدى مجموعة من المرشحين المؤهلين من خلال تحديد الخلفاء المحتملين لشاغلي المناصب الحاليين. بمجرد اختيار القادة المحتملين، يجب العمل على تدريبهم وتنمية مهاراتهم. تستكشف هذه الدورة التدريبية العديد من الخيارات المطروحة لتطوير الكفاءات، كما تتطرق إلى كيفية التخطيط للانتقال إلى مناصب جديدة.

من الأهمية بمكان وضع متطلبات أهلية واضحة للمناصب القيادية. وتشمل هذه المتطلبات الكفاءات الأساسية المرتبطة بالمناصب القيادية، ومستوى الخبرة والأداء والتقييمات الذاتية، مثل القيادة أو الإمكانات العالية. يستفيد القادة المحتملون أيضاً من الأساليب الإبداعية في تطوير الكفاءات، وهو ما قد يولِّد الابتكار ويطرح وجهات نظر جديدة لعملية التخطيط للتعاقب الوظيفي. تستكشف هذه الدورة التدريبية أيضاً إدارة الأداء وكيفية تقييم أدوات التطوير لمعرفة ما إذا كانت مناسبة لشركتك. التخطيط للتعاقب الوظيفي عملية مستمرة لا تنقطع، وستساعدك هذه الدورة التدريبية على وضع خطة للتعاقب الوظيفي، والعثور على الموظفين المؤهلين، وتعيينهم في المناصب اللازمة بعد صقل مهاراتهم.