هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
في دورتنا التدريبية عن تنفيذ التغيير، ستتعلم كيف تختار نموذج إدارة التغيير، وكيف توجِّه القيادة خلال وضع خطة اتصالات، وكيف تتفادي الصعوبات والعقبات المعتادة التي غالباً ما تعرقل مسيرة التغيير. كما ستتعلَّم في هذه الدورة التدريبية كيفية دراسة نماذج التغيير الرئيسية واختيار أنسب نموذج لمؤسستك، إلى جانب كيفية إجراء تعديلات ملائمة لشركتك. سنساعدك أيضاً في تعلُّم كيفية التعامل مع الموظفين صعبي المراس المُعارِضين للتغيير.
تتزايد أهمية إدارة التغيير يوماً بعد يوم في قطاع الأعمال لأن المؤسسات تزاول أعمالها في ظل اقتصاد دائم التطور. لمواصلة النجاح والتقدم، غالباً ما تتبنى الشركات نهجاً استباقياً سعياً منها لعلاج نقاط الضعف في بنيتها التحتية. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تعلُّم كيفية دعم التغيير للحفاظ على أعمال الشركة. ستتعلم أيضاً كيفية مراقبة النجاح ودعم تحقيق نتائج ثابتة. خطط تنفيذ التغيير الناجحة ليست وليدة الصدفة، بل يتوقف ذلك بدرجة كبيرة على التخطيط للتغيير، الذي يتيح الفرصة أمام محترفي الموارد البشرية لقيادة مسيرة التغيير.
تُقدّم الدورة بوصفها فرصة لمتخصصي الموارد البشرية لقيادة تنفيذ التغيير، إذ إن التخطيط الناجح للتغيير لا يحدث بالصدفة.
تتناول اختيار نموذج التغيير الصحيح، ووضع خطة التغيير، والتواصل مع أصحاب المصلحة، والتعامل مع تحديات التغيير، وتختتم بدرس اختبار المعرفة.
تبني الدورة مهارات في قيادة التغيير، وإدارة التغيير، والتخطيط لإدارة التغيير، وإدارة تغيير تقنية المعلومات، وإدارة التغيير التنظيمي.
تعلّمك كيفية تعزيز التغيير بما يُديم استدامة الشركة، وكيفية مراقبة النجاح ودعم النتائج الدائمة.
نعم، تساعدك على تعلّم كيفية التعامل مع الموظفين الصعبين الذين يقاومون التغيير وتحديد التحديات الشائعة خلال مراحل الانتقال ومعالجتها.