انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي

تعلم كيف يعد التأقلم الديناميكي أفضلية مميزة لنجاح العمل
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ14.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Vince Carter  3 الفصول ·  14 الدروس ·  41m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

In this “Strategic Agility and Systematic Innovation” course you will learn how to anticipate market changes, adapt to market shifts, and even create new markets. Strategic agility is the ability to anticipate, adapt, and act in the face of changing market conditions and consumer preferences. Systemic innovation is defined as the planned, coordinated, ongoing organization activity for creating something new. This course provides real-life examples of those two concepts and offers guidance on what strategic agility looks like in the workplace as well as details on the systematic innovation process so you can integrate both concepts into your business.

Often, the most successful businesses are the ones that can proactively address and anticipate a problem or need, instead of reacting to the market and their competitors. This course will teach you how to maximize your proactiveness by learning how to create a strategic market vision, as well as the steps toward improving strategic agility, including how to measure your business’s strategic agility over time. Upon completing this course, you will have gained skills needed to improve your business’s strategic agility and systematic innovation so it can thrive, quickly adapt, and succeed in our rapidly changing world.

Learning Objectives

ما ستتعلمه

  • تعريف الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي
  • التمييز بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية
  • تطبيق عملية الابتكار المنهجي على مؤسستك
  • وضع رؤية استراتيجية للسوق واعتماد منظور عقلية النمو
  • قياس رشاقة مؤسستك الاستراتيجية بمرور الوقت
  • اتباع خطوات تحسين الرشاقة الاستراتيجية، من تحديد الاحتياجات إلى التحسين المستمر

النقاط الرئيسية

  • الرشاقة الاستراتيجية هي القدرة على استشراف التغييرات والتكيف معها والتصرف في مواجهة تحولات ظروف السوق وتفضيلات المستهلكين.
  • الابتكار المنهجي هو النشاط المؤسسي المُخطَّط والمنسَّق والمستمر لإنشاء شيء جديد.
  • تميل المؤسسات الأكثر نجاحاً إلى استشراف المشكلات أو الاحتياجات بصورة استباقية بدلاً من مجرد الاستجابة للسوق والمنافسين.
  • يمكن دمج الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي معاً لمساعدة المؤسسة على الازدهار والتكيف السريع والنجاح في عالم سريع التغيير.
  • يتضمن تحسين الرشاقة الاستراتيجية خطوات كوضع رؤية استراتيجية للسوق وقياس الرشاقة الاستراتيجية بمرور الوقت.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية استشراف تغيرات السوق والتكيف مع تحولاته، بل وإنشاء أسواق جديدة من خلال دمج الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي في مؤسستك. تغطي الدورة تعريف المفهومين والفرق بين الرشاقة الاستراتيجية والتشغيلية وعملية الابتكار المنهجي ووضع رؤية استراتيجية للسوق بعقلية نمو وقياس الرشاقة الاستراتيجية بمرور الوقت.

ما الفرق بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية الذي تتناوله الدورة؟

تُعلِّم الدورة الفوارق الجوهرية بين الرشاقة الاستراتيجية والرشاقة التشغيلية من خلال درس مخصص بعنوان «الرشاقة الاستراتيجية مقابل الرشاقة التشغيلية».

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستكتسب مهارات لتحسين الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي في مؤسستك، بما فيها القدرة على التكيف والابتكار وإدارة التوقعات.

هل تستخدم الدورة أمثلة من الواقع؟

نعم. تقدم الدورة أمثلة حقيقية على الرشاقة الاستراتيجية والابتكار المنهجي وتوفر إرشادات حول ما تبدو عليه الرشاقة الاستراتيجية في بيئة العمل.

ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟

تشمل الدروس: تعريف الرشاقة الاستراتيجية، وتعريف الابتكار المنهجي، والرشاقة الاستراتيجية مقابل الرشاقة التشغيلية، وفهم الرؤية الاستراتيجية للسوق ومنظور عقلية النمو، وكيفية وضع رؤية استراتيجية للسوق، وخطوات الرشاقة الاستراتيجية، ورحلة الابتكار، وتحديد الاحتياجات والضرورات، وجمع المعلومات، والاستراتيجية التنافسية، والتحسين المستمر، والمسح البيئي.