هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
القيادة ليست سهلة، على الأخص عندما تتولى توجيه مديرين. قد تقابلك أثناء التوجيه مجموعة مختلفة من الاستجابات. من أكبر العقبات التي قد تواجهها هي العمل مع مديرين لا يرون أنهم بحاجة إلى التوجيه. فقد يشعر بعض المديرين أنهم ناجحون في عملهم ولا يحتاجون إلى التوجيه لمواصلة النجاح. ماذا تفعل إذا أردت مساعدة المديرين في التغلب على تصورهم الخاطئ عن فوائد التوجيه؟
في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم فن مساعدة المديرين في إدراك قيمة تلقي التوجيه وإجراء مناقشات مثمرة بشأن التطور. سنتناول طريقة وضع منهج للتوجيه وتهيئة فرص التوجيه وأيضاً أفضل الممارسات التي تتيح لك إمكانية بناء الثقة وتكوين علاقة عمل إيجابية. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيف يمكنك مواجهة تحديات توجيه المديرين والتغلب عليها.
ستتعلم فن مساعدة المدراء على إدراك قيمة التدريب، وكيفية إنشاء هيكل تدريبي، وكيفية تأسيس فرص تدريبية، وأفضل الممارسات التي تبني الثقة وتُرسّخ علاقة عمل إيجابية. وتتمثل أهداف التعلم في تحديد العقبات عند تدريب المدراء، وتطبيق أفضل الممارسات التدريبية، ووصف كيفية تطوير هيكل تدريبي.
إحدى أبرز العقبات التي يتناولها الكورس هي التعامل مع المدراء الذين لا يرون حاجتهم إلى التدريب، بما في ذلك أولئك الذين يشعرون بأنهم بلغوا ما يصبون إليه. يساعدك الكورس على معالجة هذه التحديات والتغلب عليها.
يشمل الكورس دروساً حول مواجهة التحديات عند تدريب المدراء، وتطوير هيكل تدريبي، وتأسيس فرص تدريبية، وأفضل الممارسات لتدريب المدراء، يعقبها قسم اختبار معرفتك.
بنهاية الكورس، ستعرف كيف تعالج تحديات تدريب المدراء وتتغلب عليها، بما في ذلك مساعدة المدراء على إدراك قيمة التدريب، وبناء الثقة، وتطوير هيكل تدريبي.