هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
بناء علاقة تدريبية مع المديرين
تعرف على مدى فعالية علاقة المدير بالموجهشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متقدم مقدِّم الخدمة : Lisa Carver 5 الدروس · 16m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese
وصف الدورة
البراعة في التوجيه تعني أن تدرك أهمية معرفة الشخص الذي توجهه وسبب التوجيه. قد ينطوي توجيه المديرين على بعض التحديات، لأنك تتولى توجيه من يرشدون الآخرين، لذلك يُعد تقديم الملاحظات التقييمية البناءة عاملاً مهماً من عوامل التوجيه الفعال. وسواء كان التوجيه وجهاً لوجه أو من خلال الإنترنت، تظل الملاحظات التقييمية جزء من عملك. معرفة كيفية تقديم الملاحظات التقييمية إلى المديرين من العوامل الأساسية لاستمرار نجاح المؤسسة. ولكن كيف يكون للموجه دور فعال في توجيه المديرين؟
في هذه الدورة التدريبية بعنوان "بناء علاقة التوجيه مع المديرين"، ستتعلم مساراً فعالاً لتعزيز علاقتك مع المديرين الذين تتولى توجيههم. وسنتناول أهمية التقرب منهم ووضع التوقعات وتقديم الملاحظات التقييمية وتخصيص أسلوب التوجيه. في نهاية الدورة التدريبية، ستتمكن من استخدام ما تعلمته لتوضح للمديرين أنك، بدلاً من مجرد أداء مهام العمل فقط، ستجتمع بهم لمساعدتهم في إحراز التقدم.
ما ستتعلمه
- تحديد العقبات المحتملة التي قد تنشأ عند تدريب المدراء
- وضع توقعات واضحة وإيصالها إلى المدراء الذين تدربهم
- تقديم تغذية راجعة فعّالة وبنّاءة للمدراء سواء وجهاً لوجه أو عن بُعد
- التعرف على المدراء الذين تدربهم لبناء علاقة تدريبية أمتن
- تخصيص أسلوبك التدريبي ليناسب كل مدير على حدة
النقاط الرئيسية
- يبدأ التدريب الفعّال بالمعرفة الحقيقية لمن تدربه وسبب تدريبه.
- يُعدّ تدريب المدراء أمراً بالغ التحدي بشكل خاص، لأنك توجّه من يوجّهون الآخرين.
- تقديم التغذية الراجعة البنّاءة عنصر أساسي ومستمر في التدريب الفعّال، سواء وجهاً لوجه أو عن بُعد.
- يتضمن تعزيز العلاقة التدريبية التعرف على المدير، وتحديد التوقعات، وتقديم التغذية الراجعة، وتخصيص الأسلوب التدريبي.
- يُظهر التدريب الفعّال للمدراء أنك تلتقي بهم لمساعدتهم على إحراز تقدم لا لمجرد استيفاء المتطلبات الشكلية.
الأسئلة الشائعة
من المستهدف بهذا الكورس؟
هذا الكورس موجّه للمدربين الذين يرشدون المدراء ويدربونهم ويرغبون في بناء علاقة تدريبية فعّالة معهم.
ما الذي يتناوله هذا الكورس؟
يتناول أهمية التعرف على المدراء الذين تدربهم، وتحديد التوقعات، وتقديم التغذية الراجعة، وتخصيص أسلوبك التدريبي، من خلال دروس حول التعرف على مدرائك، وتحديد التوقعات، وتقديم التغذية الراجعة، والتخصيص.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا الكورس؟
ستتعلم تحديد عقبات التدريب المحتملة، ووصف أهمية تقديم التغذية الراجعة، وتوضيح كيفية وضع التوقعات وإيصالها.
لماذا يُوصف تدريب المدراء بأنه بالغ التحدي بشكل خاص؟
لأنك حين تدرّب المدراء فأنت توجّه من يوجّهون الآخرين، وهذا ما يجعل تقديم التغذية الراجعة البنّاءة عنصراً أساسياً في التدريب الفعّال.
هل يتناول الكورس التدريب عن بُعد؟
نعم. يلفت الكورس إلى أن التغذية الراجعة جزء مستمر من العمل سواء كنتم في غرفة الاجتماعات ذاتها أو تلتقون عن بُعد.
