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Construir uma relação de coaching com os gestores
Lernen Sie die Effektivität einer Coach-Manager-BeziehungPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avançado Fornecedor : Lisa Carver 5 lições · 16m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese
Descrição do curso
Um ein effektiver Coach zu sein, ist es wichtig zu wissen, wen man coacht und warum. Das Coaching von Managern kann eine besondere Herausforderung darstellen, da Sie diejenigen anleiten, die andere anleiten. Aus diesem Grund ist konstruktives Feedback ein entscheidendes Element eines effektiven Coachings. Unabhängig davon, ob Sie sich im selben Konferenzraum befinden oder virtuell zusammenkommen, ist Feedback ein ständiger Bestandteil der Arbeit. Das Wissen, wie man Managern effektives Feedback gibt, ist entscheidend für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens. Aber wie kann ein Coach seine Manager effektiv anleiten? In diesem Kurs zum Aufbau einer Coaching-Beziehung mit Managern lernen Sie einen effektiven Weg zur Festigung Ihrer Beziehung zu dem Manager, den Sie coachen. Sie erfahren, wie wichtig es ist, die Person kennenzulernen, Erwartungen zu formulieren, Feedback zu geben und Ihren Ansatz zu personalisieren. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie das Gelernte nutzen, um Ihren Managern zu zeigen, dass Sie nicht nur Kästchen abhaken, sondern sich mit ihnen treffen, um ihnen zu helfen, Fortschritte zu machen.
O Que Você Vai Aprender
- Identificar obstáculos potenciais que podem surgir ao fazer coaching de gerentes
- Estabelecer e comunicar claramente as expectativas com os gerentes que você faz coaching
- Dar feedback efetivo e construtivo aos gerentes pessoalmente e virtualmente
- Conhecer os gerentes que você faz coaching para construir um relacionamento de coaching mais forte
- Personalizar sua abordagem de coaching para o gerente individual
Principais Conclusões
- O coaching efetivo começa com conhecer verdadeiramente a quem você está fazendo coaching e por quê.
- Fazer coaching com gerentes é especialmente desafiador porque você está orientando aqueles que orientam outros.
- Fornecer feedback construtivo é um elemento crítico e contínuo do coaching efetivo, seja pessoalmente ou virtualmente.
- Consolidar um relacionamento de coaching envolve aprender sobre o gerente, estabelecer expectativas, fornecer feedback e personalizar sua abordagem.
- O coaching efetivo mostra aos gerentes que você se reúne para ajudá-los a fazer progresso, não apenas cumprindo etapas.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso é para coaches que orientam e fazem coaching com gerentes e desejam construir um relacionamento de coaching efetivo com eles.
O que este curso abrange?
Abrange a importância de aprender sobre os gerentes que você faz coaching, estabelecer expectativas, fornecer feedback e personalizar sua abordagem, através de lições sobre Conhecer Seus Gerentes, Estabelecimento de Expectativas, Fornecimento de Feedback e Personalização.
Que habilidades vou ganhar com este curso?
Você aprenderá a identificar obstáculos potenciais de coaching, descrever a importância de fornecer feedback e demonstrar como estabelecer e comunicar expectativas.
Por que o coaching de gerentes é descrito como especialmente desafiador?
Porque quando você faz coaching com gerentes, você está orientando aqueles que orientam outros, é por isso que fornecer feedback construtivo é um elemento crítico do coaching efetivo.
O curso aborda coaching virtual?
Sim. O curso observa que feedback é uma parte contínua do trabalho, quer você esteja na mesma sala de conferências ou se reunindo virtualmente.
