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Planejamento de sucessão
Aprenda a desenvolver um plano de sucessão eficazPreview the first lesson free — get full access to all 24 lessons.
Avançado Fornecedor : Mike Cheng 7 capítulos · 24 lições · 1h 4m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
This Succession Planning course is an all-encompassing approach to planning for what comes next in your organization after a staffing change. This course focuses on mentorship, the importance of talent management, business strategy, giving feedback, gauging progress, and understanding how to close development gaps. You will learn the succession planning priorities and how to implement succession planning best practices into your business. You will also learn how to manage succession planning within your business in a way that reflects positively in your growth, retention, and revenues. You will leave this course understanding succession planning and having developed your own succession plan.
In addition to providing the fundamentals of succession planning, this course will help you match a candidate’s training and experience to the job description and find the right candidate who possesses a positive attitude, shares the company’s values, and fits into the company culture.
This course also runs through scenarios of common obstacles and helps leaders re-evaluate goals, assess the process, and remind the team what success will look like. You will retain the skills to accurately measure and identify your employees’ potential and find and develop leaders by procuring a viable talent pool and by closing development gaps. You will even master how to manage change by creating a change management plan of your own. This plan will include facilitating time to give to and receive feedback from the team to make sure everyone is performing as their best self towards the teams short- and long-term goals.
O Que Você Vai Aprender
- Distinga entre um plano de sucessão e um plano de substituição
- Implemente prioridades e melhores práticas de planejamento de sucessão em seu negócio
- Meça e identifique o potencial dos funcionários e construa um banco de talentos viável
- Reduza lacunas de desenvolvimento por meio de planejamento de carreira, mentoria e reuniões de desenvolvimento
- Crie seu próprio plano de gestão de mudanças e dê feedback eficaz aos funcionários em desenvolvimento
- Supere obstáculos comuns reavaliando objetivos, avaliando o progresso e definindo como é o sucesso
Principais Conclusões
- O planejamento de sucessão é uma abordagem abrangente para preparar uma organização para mudanças de pessoal, abrangendo mentoria, gestão de talentos, estratégia empresarial, feedback e a redução de lacunas de desenvolvimento.
- Um plano de sucessão difere de um plano de substituição, e o curso ensina os participantes a reconhecer essa distinção.
- Um planejamento de sucessão eficaz envolve adequar a formação e a experiência de um candidato à descrição da função e encontrar alguém que compartilhe os valores da empresa e se encaixe em sua cultura.
- Gerir bem o planejamento de sucessão pode refletir positivamente no crescimento, na retenção e nas receitas de uma organização.
- Ao final do curso, os participantes terão desenvolvido seu próprio plano de sucessão e um plano de gestão de mudanças que inclui dar e receber feedback da equipe.
Perguntas Frequentes
O que este curso de Planejamento de Sucessão aborda?
Ele foca em mentoria, gestão de talentos, estratégia empresarial, dar feedback, medir o progresso e reduzir lacunas de desenvolvimento, abrangendo prioridades e melhores práticas de planejamento de sucessão, medição do potencial dos funcionários, construção de bancos de talentos e do pipeline de liderança, planejamento de carreira e mentoria, gestão de mudanças e superação de obstáculos comuns.
Qual é a diferença entre planejamento de sucessão e planejamento de substituição, e o curso a explica?
Sim. Um dos objetivos de aprendizagem é aprender a diferença entre um plano de sucessão e um plano de substituição, e uma lição dedicada compara o planejamento de sucessão ao planejamento de substituição.
O que serei capaz de fazer ao final deste curso?
Você compreenderá o planejamento de sucessão e terá desenvolvido seu próprio plano de sucessão, juntamente com um plano de gestão de mudanças que inclui facilitar tempo para dar e receber feedback, de modo que a equipe atue em direção aos seus objetivos de curto e longo prazo.
O curso ajuda a encontrar o candidato certo?
Sim. Ele ajuda você a adequar a formação e a experiência de um candidato à descrição da função e a encontrar um candidato que possua uma atitude positiva, compartilhe os valores da empresa e se encaixe na cultura da empresa.
Como o curso é estruturado?
Ele é organizado em lições que abrangem uma introdução, a importância e os objetivos do planejamento de sucessão, gestão de talentos e estratégia empresarial, elaboração de uma estratégia, medição do potencial dos funcionários, redução de lacunas de desenvolvimento, gestão de mudanças, feedback e superação de obstáculos, com vários pontos de verificação Teste Seu Conhecimento e uma conclusão.
