¿Te gusta la vista previa?
Esta es la primera lección gratuita. Obtén acceso completo: solicita una demo o inicia sesión.
Planificación de la sucesión
Aprenda a desarrollar un plan de sucesión efectivoPreview the first lesson free — get full access to all 24 lessons.
Avanzado Proveedor : Mike Cheng 7 capítulos · 24 lecciones · 1h 4m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
This Succession Planning course is an all-encompassing approach to planning for what comes next in your organization after a staffing change. This course focuses on mentorship, the importance of talent management, business strategy, giving feedback, gauging progress, and understanding how to close development gaps. You will learn the succession planning priorities and how to implement succession planning best practices into your business. You will also learn how to manage succession planning within your business in a way that reflects positively in your growth, retention, and revenues. You will leave this course understanding succession planning and having developed your own succession plan.
In addition to providing the fundamentals of succession planning, this course will help you match a candidate’s training and experience to the job description and find the right candidate who possesses a positive attitude, shares the company’s values, and fits into the company culture.
This course also runs through scenarios of common obstacles and helps leaders re-evaluate goals, assess the process, and remind the team what success will look like. You will retain the skills to accurately measure and identify your employees’ potential and find and develop leaders by procuring a viable talent pool and by closing development gaps. You will even master how to manage change by creating a change management plan of your own. This plan will include facilitating time to give to and receive feedback from the team to make sure everyone is performing as their best self towards the teams short- and long-term goals.
Lo que aprenderás
- Distinguir entre un plan de sucesión y un plan de reemplazo
- Implementar prioridades y mejores prácticas de planificación de sucesión en su negocio
- Medir e identificar el potencial de los empleados y construir un grupo de talentos viable
- Cerrar brechas de desarrollo a través de la planificación de carrera, mentoría y reuniones de desarrollo
- Crear su propio plan de gestión del cambio y dar retroalimentación efectiva a empleados en desarrollo
- Superar obstáculos comunes reevaluando objetivos, evaluando el progreso y definiendo cómo se ve el éxito
Puntos clave
- La planificación de sucesión es un enfoque integral para preparar una organización para cambios de personal, abarcando mentoría, gestión de talento, estrategia empresarial, retroalimentación y cierre de brechas de desarrollo.
- Un plan de sucesión difiere de un plan de reemplazo, y el curso enseña a los alumnos a reconocer esa distinción.
- La planificación de sucesión efectiva implica hacer coincidir la capacitación y experiencia de un candidato con la descripción del trabajo y encontrar a alguien que comparta los valores de la empresa y se ajuste a su cultura.
- Administrar bien la planificación de sucesión puede reflejarse positivamente en el crecimiento, retención e ingresos de una organización.
- Al final del curso, los alumnos habrán desarrollado su propio plan de sucesión y un plan de gestión del cambio que incluye dar y recibir retroalimentación del equipo.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este curso de Planificación de Sucesión?
Se enfoca en mentoría, gestión de talento, estrategia empresarial, dar retroalimentación, evaluar el progreso y cerrar brechas de desarrollo, cubriendo prioridades y mejores prácticas de planificación de sucesión, medir el potencial de los empleados, construir grupos de talentos y el pipeline de liderazgo, planificación de carrera y mentoría, gestión del cambio y superación de obstáculos comunes.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación de sucesión y la planificación de reemplazo, y el curso lo explica?
Sí. Uno de los objetivos de aprendizaje es aprender la diferencia entre un plan de sucesión y un plan de reemplazo, y una lección dedicada compara la planificación de sucesión con la planificación de reemplazo.
¿Qué podré hacer al final de este curso?
Comprenderá la planificación de sucesión y habrá desarrollado su propio plan de sucesión, junto con un plan de gestión del cambio que incluye facilitar tiempo para dar y recibir retroalimentación para que el equipo trabaje hacia sus objetivos a corto y largo plazo.
¿El curso ayuda a encontrar al candidato correcto?
Sí. Le ayuda a hacer coincidir la capacitación y experiencia de un candidato con la descripción del trabajo y encontrar un candidato que posea una actitud positiva, comparta los valores de la empresa y se ajuste a la cultura de la empresa.
¿Cómo está estructurado el curso?
Está organizado en lecciones que abarcan una introducción, la importancia y objetivos de la planificación de sucesión, gestión de talento y estrategia empresarial, redacción de una estrategia, medición del potencial de los empleados, cierre de brechas de desarrollo, gestión del cambio, retroalimentación y superación de obstáculos, con múltiples puntos de control Prueba sus Conocimientos y una conclusión.
