الفصل السادس تحقيق الأهداف مع فريق عملك الهدف الجماعي عند التركيز على الهدف الجماعي يركز كل عضو في فريق العمل على تحقيق هدف الفريق ويعتبرونه أهم من أهدافهم الشخصية ولكن بطبيعتنا البشرية من المهم أيضاً أن نحترم أهدافنا الفردية عندما يتم تعيين أعضاء في فرق عمل تعييناً استراتيجياً وفقاً لقدراتهم المتميزة يمكن أن يتزامن تحقيق أهداف الفرد مع تلك التي للفريق فكر في الفرق الرياضية إذا كان هدفك الفردي أن تحرز 20 هدفاً في الموسم الرياضي، فإن ذلك يسهم في هدف فريقك بالفوز في نسبة 75% من المباريات التي يخوضها عندما تتفق أهدافك مع تلك التي لفريقك يسهل تحقيق كلا منهم وهذا يسمح للأفراد بالاتصال بشيء أكبر من إنجازاتهم الشخصية حيث يروا إسهاماتهم في نجاح الفريق قد تكون الأهداف الجماعية قصيرة المدى أو طويلة المدى يتأثر الهدف الجماعي بنوعية فريق العمل أو مهمته على سبيل المثال فريق العمل متعدد الوظائف ربما يعمل على إعداد أهداف إستراتيجية للسنة المالية التالية وهذا فريق عمل ذو هدف قصير المدى ومن ناحية أخرى ربما يعمل فريق التركيز معاً على المدى الطويل ويقيم سير العمل باستمرار دعنا نراجع ما فهمته عن الأهداف الجماعية لما يعد مهماً التعيين الإستراتيجي للأفراد في فرق العمل بناءً على نقاط قوتهم؟ الخيار أ: تجميع فريق عمل ذو أفراد متميزين يؤدي إلى التنافسية والتي تؤدي بدورها إلى المزيد من النجاح أم أنه الخيار ب: الأفراد المتميزين يساعدون فريق العمل على تحقيق الأهداف الجماعية بفاعلية؟ أم أنه الخيار ج: أي فرد دون تخصص محدد واضح لن يضفي أية قيمة إلى فريق عملك وأهدافه؟ أي من هذه الخيارات هو الأفضل أ أم ب أم ج؟ يصف الخيار أ سيناريو يحدث ولكنه ليس الخيار الأفضل بالنسبة لسبب حاجتك إلى الاختيار الاستراتيجي للأفراد بناءً على نقاط قوتهم الشخصية الخيار ب: هو الأفضل حيث يشرح بوضوح كيف أن الأفراد المتميزين يمكنهم القيادة نحو تحقيق النجاح الجماعي ويخفق الخيار ج في إقرار أن الأفراد الذين لديهم مهارات متعددة يسهمون في نجاح فريق عملهم