Ziele gemeinsam im Team erreichen

Name: Ziele gemeinsam im Team erreichen
Author: Cara Terrance

Lernen Sie, wie Sie Ihr Team am besten anleiten können, um Ihre Ziele zu erreichen

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Kurs: On-Demand

Kapitel 6: Ziele mit Ihrem Team erreichen Wenn Sie sich auf das kollektive Ziel konzentrieren, Jedes Mitglied des Teams konzentriert sich über das Erreichen des Ziels des Teams hinaus ihre individuellen Ziele. Aber als Mensch ist es auch notwendig dass wir unsere individuellen Ziele einhalten. Wenn Menschen strategisch in Teams platziert werden basierend auf ihren Stärken, Einzel- und Teamziele können zusammenfallen. Denken Sie an Sportmannschaften. Wenn Ihr individuelles Ziel darin besteht, 20 Tore zu erzielen In einer Saison trägt dies zum Ziel Ihres Teams bei 75 Prozent seiner Spiele zu gewinnen. Wenn Ihre Ziele mit denen des Teams übereinstimmen, es ist leicht, beides zu erfüllen. Dies ermöglicht es Einzelpersonen, sich mit etwas Größerem zu verbinden als ihre eigene persönliche Leistung, wie sie jetzt sehen können, wie ihre Beiträge Einfluss auf den Teamerfolg. Kollektive Ziele können kurzfristige und langfristige Ziele sein. Das kollektive Ziel wird von der Art des Teams beeinflusst oder seine Zuordnung. Zum Beispiel ein kostenfunktionales Team kann zusammenkommen, um strategische Ziele zu entwickeln für das nächste Geschäftsjahr. Dies ist ein Team mit einem kurzfristigen Ziel. Ein Fokusteam dagegen kann langfristig zusammen sein, ständige Bewertung des Fortschritts. (Whooshing). Lassen Sie uns Ihr Verständnis der kollektiven Ziele überprüfen. Warum ist es wichtig, Menschen strategisch zu platzieren? auf Teams basierend auf ihren Stärken? A: Sammeln Sie ein Team starker Personen führt zu Wettbewerb, der natürlich führen wird zum weiteren Erfolg? Oder ist es B, individuelle Stärken können einem Team helfen ihre kollektiven Ziele effizienter erreichen? Oder C, eine Person ohne klar definierte Spezialisierung bietet Ihrem Team und seinen Zielen keinen Wert? Welches davon ist das beste? A, B oder C? Option A beschreibt ein Szenario, das tatsächlich auftritt. Aber es ist nicht die beste Antwort, warum Sie wollen Menschen strategisch auswählen basierend auf ihren individuellen Stärken. Option B: Dies ist die beste Antwort. Es erklärt deutlich, wie die Stärken des Einzelnen sind kann zu kollektivem Erfolg führen. Und Option C bestätigt nicht dass Einzelpersonen mehrere Fähigkeiten haben könnten, die dazu beitragen zum Erfolg des Teams. (Whooshing).

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Kursbeschreibung

Damit sich alle Mitglieder Ihres Teams gemeinsam auf Ihre Ziele zubewegen können, muss sich der Teamleiter auf die Ziele konzentrieren und diese strategisch verfolgen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder anhand ihrer Stärken positionieren, um die Ergebnisse zu maximieren. Sie lernen Techniken, um den Fortschritt des Teams zu überwachen und Fehler zu beheben, wenn Probleme auftreten. Sie erfahren, wie Sie die Innovation Ihrer Teammitglieder nutzen und Sie lernen über die Post-it Note-Fallstudie. Sie haben Zugriff auf Schritte, die Sie sofort ausführen können, um einen umfassenden Strategieplan für Ihr Team zu erstellen, welcher Ihr Team von der Gründung bis zur Implementierung begleitet.

Was Sie lernen werden

Teammitglieder entsprechend ihren Stärken einsetzen, um optimale Ergebnisse zu erzielen
Den Fortschritt Ihres Teams überwachen und bei auftretenden Problemen Lösungen finden
Die Innovationskraft Ihrer Teammitglieder nutzen
Einen umfassenden strategischen Plan erstellen, der Ihr Team von der Konzeption bis zur Umsetzung führt

Wichtige Erkenntnisse

Damit Teammitglieder gemeinsam auf Ziele hinarbeiten, sind Fokus und Strategie seitens der Führungskraft erforderlich.
Die Positionierung von Teammitgliedern entsprechend ihren Stärken trägt dazu bei, optimale Ergebnisse zu erzielen.
Fortschrittsüberwachung und Problemlösung sind Techniken, um ein Team auf Kurs zu halten, wenn Schwierigkeiten auftreten.
Ein umfassender strategischer Plan kann ein Team von der Konzeption bis zur Umsetzung führen.
Der Kurs verweist auf die Post-it-Fallstudie, wenn es darum geht, wie man die Innovationskraft eines Teams nutzt.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen, Teammitglieder entsprechend ihren Stärken zu positionieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen, Techniken zur Fortschrittsüberwachung und Problemlösung, Möglichkeiten zur Nutzung der Teaminnovation sowie Schritte zur Erstellung eines umfassenden strategischen Plans.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an Führungskräfte eines Teams, die dafür verantwortlich sind, alle Mitglieder gemeinsam auf die Teamziele auszurichten.

Welche Themen und Lektionen werden im Kurs behandelt?

Der Kurs behandelt die Themen Kollektives Ziel, Fortschrittsüberwachung, Innovationsnutzung und Umfassende strategische Planung und umfasst die Post-it-Fallstudie.

Enthält der Kurs praktische Schritte, die ich anwenden kann?

Ja. Er bietet Schritte, die Sie sofort umsetzen können, um einen umfassenden strategischen Plan zu erstellen, der Ihr Team von der Konzeption bis zur Umsetzung führt.