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Hochleistungsteams aufbauen
Lernen Sie, Teams aufzubauen, die Ergebnisse erzielen.Preview the first lesson free — get full access to all 16 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Melissa Parker Lentz 4 Kapitel · 16 Lektionen · 33m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Die heutigen Manager suchen nach Personen, die als Einzelperson und auch als Mitglied eines Teams fungieren und Leistung bringen können. Alle Mitarbeiter sollten davon ausgehen, in einem Team zu arbeiten, um ein Ziel zu erreichen oder ein Projekt abzuschließen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie von einem Hochleistungsteam profitieren können, welche Merkmale ein Hochleistungsteam aufweist und wie Sie dieses Team aufrechterhalten können.
Was Sie lernen werden
- Die Merkmale eines leistungsstarken Teams identifizieren und erläutern, wie es einer Organisation nützt
- Flexibles Leadership durch die 5 Schritte zum Werden einer flexiblen Führungskraft anwenden
- Rollen und Fähigkeiten von Teammitgliedern identifizieren sowie Stärken und Hindernisse erkennen
- Leistungsträger fördern und die Delegationsfähigkeiten in 5 Schritten verbessern
- Teamwerte, Vision, Kommunikation und Zuhören stärken
- Konflikte effektiv lösen und Benchmarks der Teamexzellenz anwenden
Wichtige Erkenntnisse
- Personalverantwortliche suchen heute nach Personen, die sowohl selbstständig als auch als Mitglieder eines Teams arbeiten können.
- Mitarbeiter sollten damit rechnen, in einem Team zusammenzuarbeiten, um ein Ziel zu erreichen oder ein Projekt abzuschließen.
- Dieser Kurs behandelt die Vorteile eines leistungsstarken Teams, die Merkmale eines hochleistungsfähigen Teams und die Frage, wie ein solches Team aufrechterhalten werden kann.
- Flexibles Leadership und effektives Delegieren sind Fähigkeiten, die durch definierte 5-Schritt-Ansätze verbessert werden können.
- Der Teamerfolg basiert auf gemeinsamen Werten und Visionen, Kommunikation und Zuhören, Entscheidungsfindung, Gruppendynamik und Konfliktlösung.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Teams arbeiten, da Personalverantwortliche heute nach Personen suchen, die sowohl eigenständig als auch als Teammitglieder leistungsfähig sind, und jeder Mitarbeiter damit rechnen sollte, in einem Team zusammenzuarbeiten, um ein Ziel zu erreichen oder ein Projekt abzuschließen.
Was behandelt dieser Kurs?
Er vermittelt, wie Sie von einem leistungsstarken Team profitieren können, die Merkmale eines hochleistungsfähigen Teams und wie ein solches Team aufrechterhalten wird, und behandelt Themen wie flexibles Leadership, das Identifizieren von Mitgliederrollen und -fähigkeiten, die Förderung von Leistungsträgern, effektives Delegieren, Teamwerte und -vision, Kommunikation und Zuhören, Entscheidungsfindung, Gruppendynamik, Konfliktlösung und Benchmarks der Teamexzellenz.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Der Kurs legt den Schwerpunkt auf Teamaufbau, Teameffektivität, Teammanagement, Teamleistungsmanagement, Teamarbeit und bereichsübergreifende Teamführung.
Behandelt der Kurs Leadership und Delegation?
Ja. Er enthält Lektionen zu flexiblem Leadership und 5 Schritten zum Werden einer flexiblen Führungskraft sowie zu effektivem Delegieren und 5 Schritten zur Verbesserung Ihrer Delegationsfähigkeiten.
