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Constituer des équipes hautement performantes
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Intermédiaire Fournisseur : Melissa Parker Lentz 4 chapitres · 16 leçons · 33m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Les responsables du recrutement d'aujourd'hui recherchent des personnes capables de fonctionner et d'être performantes en tant qu'individu mais aussi en tant que membre d'une équipe. Tous les employés doivent s'attendre à travailler en équipe pour atteindre un objectif ou mener à bien un projet. Ce cours vous apprendra comment tirer profit d'une équipe performante, les caractéristiques d'une équipe performante et comment maintenir cette équipe.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les caractéristiques d'une équipe performante et comment elle profite à une organisation
- Appliquer un leadership flexible en utilisant les 5 étapes pour devenir un leader flexible
- Identifier les rôles et les compétences des membres de l'équipe, et reconnaître les forces et les obstacles
- Habiliter les employés les plus performants et améliorer vos compétences de délégation en 5 étapes
- Renforcer les valeurs de l'équipe, la vision, la communication et l'écoute
- Résoudre les conflits de manière efficace et appliquer les références d'excellence de l'équipe
Points clés à retenir
- Les responsables du recrutement d'aujourd'hui recherchent des personnes capables de travailler à la fois de manière indépendante et en tant que membres d'une équipe.
- Les employés doivent s'attendre à travailler en équipe pour atteindre un objectif ou mener à bien un projet.
- Ce cours couvre les avantages d'une équipe performante, les caractéristiques d'une équipe performante, et comment maintenir cette équipe.
- Le leadership flexible et la délégation efficace sont des compétences qui peuvent être améliorées grâce à des approches définies en 5 étapes.
- Le succès d'une équipe repose sur des valeurs et une vision partagées, la communication et l'écoute, la prise de décision, la dynamique de groupe et la résolution de conflits.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux employés et aux dirigeants qui travaillent en équipe, car les recruteurs d'aujourd'hui recherchent des personnes capables d'être performantes à la fois individuellement et en tant que membres d'une équipe, et tout employé doit s'attendre à travailler en équipe pour atteindre un objectif ou réaliser un projet.
Que couvre ce cours ?
Il vous apprend comment bénéficier d'une équipe performante, quelles sont les caractéristiques d'une équipe performante et comment la maintenir, en abordant des sujets tels que le leadership flexible, l'identification des rôles et des compétences des membres, la valorisation des employés performants, la délégation efficace, les valeurs et la vision de l'équipe, la communication et l'écoute, la prise de décision, la dynamique de groupe, la résolution des conflits et les critères d'excellence de l'équipe.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours se concentre sur la construction d'équipe, l'efficacité de l'équipe, la gestion d'équipe, la gestion de la performance de l'équipe, le travail d'équipe et le leadership d'équipes interfonctionnelles.
Le cours couvre-t-il le leadership et la délégation ?
Oui. Il comprend des leçons sur le leadership flexible et les 5 étapes pour devenir un leader flexible, ainsi que sur la délégation efficace et les 5 étapes pour améliorer vos compétences en matière de délégation.
