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Desarrollo de equipos de alto rendimiento
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Intermedio Proveedor : Melissa Parker Lentz 4 capítulos · 16 lecciones · 33m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Los gerentes contratantes de hoy buscan a individuos que puedan funcionar y desempeñarse como individuos y también como miembros de un equipo. Todos y cada uno de los empleados deben esperar trabajar dentro de un equipo en un esfuerzo para alcanzar un objetivo o realizar un proyecto. Este curso le enseñará a beneficiarse al tener un equipo de alto desempeño, cuáles son las características de un equipo de alto desempeño y cómo mantener a ese equipo.
Lo que aprenderás
- Identificar las características de un equipo de alto rendimiento y cómo beneficia a una organización
- Aplicar liderazgo flexible usando los 5 pasos para convertirse en un líder flexible
- Identificar roles de miembros del equipo y habilidades, y reconocer fortalezas y obstáculos
- Permitir a los mejores desempeñadores y mejorar sus habilidades de delegación en 5 pasos
- Fortalecer los valores del equipo, la visión, la comunicación y la escucha
- Resolver conflictos efectivamente y aplicar estándares de excelencia del equipo
Puntos clave
- Los gerentes de contratación hoy buscan individuos que puedan desempeñarse tanto independientemente como miembros de un equipo.
- Se espera que los empleados trabajen dentro de un equipo para lograr un objetivo o completar un proyecto.
- Este curso cubre los beneficios de un equipo de alto rendimiento, las características de un equipo de alto rendimiento y cómo mantener ese equipo.
- El liderazgo flexible y la delegación efectiva son habilidades que pueden mejorarse a través de enfoques definidos de 5 pasos.
- El éxito del equipo se basa en valores compartidos y visión, comunicación y escucha, toma de decisiones, dinámicas de grupo y resolución de conflictos.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Es para empleados y líderes que trabajan dentro de equipos, ya que los gerentes de contratación hoy buscan individuos que puedan desempeñarse tanto como individuos como miembros de un equipo, y cualquier empleado debe esperar trabajar dentro de un equipo para lograr un objetivo o completar un proyecto.
¿Qué cubre este curso?
Enseña cómo puede beneficiarse de tener un equipo de alto rendimiento, las características de un equipo de alto rendimiento y cómo mantener ese equipo, cubriendo temas como liderazgo flexible, identificación de roles y habilidades de miembros, permitir a los mejores desempeñadores, delegación efectiva, valores y visión del equipo, comunicación y escucha, toma de decisiones, dinámicas de grupo, resolución de conflictos y estándares de excelencia del equipo.
¿Qué habilidades ganaré con este curso?
El curso se enfoca en construcción de equipos, efectividad del equipo, gestión de equipos, gestión del desempeño del equipo, trabajo en equipo y liderazgo de equipos interfuncionales.
¿Cubre el curso liderazgo y delegación?
Sí. Incluye lecciones sobre liderazgo flexible y 5 pasos para convertirse en un líder flexible, así como delegación efectiva y 5 pasos para mejorar sus habilidades de delegación.
