انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

فن بناء الفريق

تعلم المهارات المطلوبة لبناء فريق عمل رابح
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ53.
دورة تدريبية: عند الطلب
أساسي مقدِّم الخدمة روبرت آش  12 الفصول ·  53 الدروس ·  1h 31m  باللغات: العربية, الإنجليزية 

وصف الدورة

Converting a group of people into a team is not an easy task. It requires the team leader to possess unique skills, techniques, and team building tools. It’s important to have an understanding of group characteristics, knowledge of the five stages of team building, and more. In this course called “The Art of Team Building,” you’ll learn ways to do this, such as integrating human relations into the workforce, what it means to have team cohesiveness, and the definition of situational leadership. Upon completion, you’ll be ready to establish accountability and motivation, define team roles and norms, and manage conflict.

Working together cohesively, a team can accomplish more than they can individually. In this training course, you will learn “The Art of Team Building,” including the five stages of building a team in the workplace. You’ll learn about situational leadership, human relations, group characteristics, and the different types of informal and formal communication. You’ll also discover the important concept of group think that will help you transform your group into a team.

ما ستتعلمه

  • تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق متماسك باستخدام أدوات وتقنيات بناء الفريق
  • تطبيق مهارات العلاقات الإنسانية المهمة وتحديد أنواع مختلفة من القيادة، بما فيها القيادة الظرفية
  • التمييز بين علاقات المجموعات الرسمية وغير الرسمية وبين أنواع الاتصال الرسمي وغير الرسمي المختلفة
  • المضي عبر المراحل الخمس لبناء الفريق: التشكيل، والعصف، والتقنين، والأداء، والتفريق
  • تطوير مساءلة الفريق، وتحديد أهداف أداء واضحة، وإدارة الصراع داخل الفريق مع الحفاظ على التماسك
  • استيعاب مفاهيم التفكير الجمعي والتآزر لتحويل المجموعة إلى فريق

النقاط الرئيسية

  • تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق يستلزم أن يمتلك قائد الفريق مهارات وتقنيات وأدوات بناء فريق فريدة من نوعها.
  • يرتكز بناء الفريق الفعّال على فهم خصائص المجموعة ومعرفة المراحل الخمس لبناء الفريق.
  • يستطيع الفريق المتماسك في عمله تحقيق ما هو أكثر مما يمكن لأعضائه تحقيقه بصورة فردية.
  • يُعدّ التفكير الجمعي والتآزر والقيادة الظرفية مفاهيم محورية في تحويل المجموعة إلى فريق.
  • يتضمن بناء فريق قوي تأسيس المساءلة والتحفيز، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وإدارة الصراع.

الأسئلة الشائعة

ما الذي يتناوله هذا المقرر؟

يتناول مقرر فن بناء الفريق كيفية تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق، بما يشمل المراحل الخمس لبناء الفريق، والقيادة الظرفية، والعلاقات الإنسانية، وخصائص المجموعة، والاتصال الرسمي وغير الرسمي، ومفهوم التفكير الجمعي.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟

يُنمّي المقرر مهارات بناء العلاقات، وبناء الفريق، وفاعلية الفريق، والعمل الجماعي، وعمليات الفريق، بما فيها تأسيس المساءلة والتحفيز، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وإدارة الصراع.

لمن يُوجَّه هذا المقرر؟

يُناسب قادة الفرق، إذ يتطلب تحويل المجموعة إلى فريق أن يمتلك القائد مهارات وتقنيات وأدوات بناء فريق فريدة يُعلّمها المقرر.

ما المراحل الخمس لبناء الفريق التي يُدرَّس فيها هذا المقرر؟

يُدرّس المقرر المراحل الخمس لبناء الفريق: التشكيل، والعصف، والتقنين، والأداء، والتفريق.

ما التفكير الجمعي وكيف يتناوله المقرر؟

التفكير الجمعي مفهوم مهم يعرضه المقرر لمساعدتك على تحويل مجموعتك إلى فريق، إلى جانب التآزر والقيادة الظرفية.