هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
Coaching can be an amazing motivator if done correctly, but can be demotivating if done incorrectly. In this “Coaching Performance” online course, you’ll learn what coaching is and what it is not. You’ll understand the benefits of coaching and mentoring in the workplace, as well as how to coach employees and track the progress of coaching. You’ll discover coaching challenges and activities in the workplace, and how to tell if an employee’s poor behavior is caused by a lack of ability or a lack of motivation.
Managers who possess good coaching skills understand how coaching can inspire their employees’ commitment to change and achieve the organization’s goals. Consistent messaging between the leader and their employees is critical to ensure that employees are motivated to perform. In this course, you’ll learn best practices for implementing an effective coaching performance process. You’ll also learn the importance of follow-up with employees and how they can take part in their own coaching.
تستهدف الدورة المديرين والقادة الراغبين في استخدام التدريب لتحفيز الموظفين وإلهام التزامهم بالتغيير ومساعدتهم على تحقيق أهداف المؤسسة.
تتناول الدورة ما يُعدّ تدريباً وما لا يُعدّ كذلك، وفوائد التدريب والإرشاد في بيئة العمل، وكيفية تدريب الموظفين وتتبع التقدم في التدريب، وتحديات التدريب وأنشطته، وكيفية تحديد ما إذا كان السلوك السيئ ناجماً عن نقص في القدرة أم الدافعية.
تستعرض الدورة خطوات تدريب الأداء، بما فيها: التعبير عما لاحظته، وتأكيد الموظف لسلوكه وبيانه للسلوك المتوقع، وتحديد مشكلات القدرة مقابل الدافعية، والحصول على التزام الموظف بالتغيير، وتحديد موعد للمتابعة، وتحديد الخطوات التالية إذا لم يتغير السلوك.
تبني الدورة مهارات في: فعالية الفريق، وقيادة الفريق، وإدارة الفريق، وإدارة أداء الفريق، والعمل الجماعي، وتحسين الأداء.