Contrôle du calendrier du projet

Découvrez comment contrôler les modifications et les mises à jour du calendrier du projet.

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Dans ces leçons, nous discuterons des mises à jour des progrès, comment et quand prendre des mesures correctives si nécessaire, comment prévoir l'achèvement du projet, et comment vous pouvez mieux contrôler un horaire. Une ligne de base est un concept fondamental dans le contrôle d'un projet. Une ligne de base est une copie enregistrée des plans de projet ça ne changera pas. Lorsque le calendrier est approuvé, il est temps de faire une copie de base. Vous pouvez l'utiliser pour mesurer les progrès par rapport au calendrier au fur et à mesure que le travail est terminé. Par example, supposons que vous utilisez un outil logiciel pour le calendrier. Dans ce cas, l'application sauvegardera les points de données critiques, y compris la date de début, date de fin, durée estimée pour chaque tâche, et d'autres éléments du plan. Le chef de projet peut alors examiner les tâches du projet et comparer la date de début, la date de fin et la durée du plan à ce qui s'est réellement passé. La différence entre le plan et les données réelles est connu comme un écart. Il est également crucial de vérifier la date de fin du projet. Au fur et à mesure que les tâches sur le chemin critique disparaissent, la date de fin du projet sera prise en compte. L'intervalle de mesure de l'avancement du projet pour le garder sur la bonne voie est généralement une semaine. Rapports d'état et autres mises à jour du projet peut-être pas si fréquent. Pourtant, le chef de projet a besoin pour vérifier régulièrement l'écart. Pour tout projet bien planifié, certaines tâches prendront plus que le temps prévu, et d'autres moins. Il est essentiel que le chef de projet recherche les tendances ou de grandes quantités de variance. Ceux-ci montrent la nécessité d'une action corrective afin que le projet puisse se terminer à temps. Un écart peut être positif ou négatif. Un écart négatif indique le projet peut prendre du retard. Une variance positive suggère la possibilité d'achèvement précoce. Pour de nombreux projets, l'achèvement précoce peut causer des problèmes y compris les frais de stockage supplémentaires, paiements progressifs anticipés causant des problèmes de trésorerie, et des ressources inutilisées. Pourtant, un achèvement précoce est préférable à un achèvement tardif.

Intermédiaire Fournisseur : Ray Frohnhoefer 6 leçons · 16m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Une fois que le calendrier est terminé, vous devrez faire le point sur l'avancement du projet, prendre des mesures correctives au besoin, prévoir l'achèvement du projet et contrôler tous les changements apportés au calendrier. Ce module examine également comment vous pouvez contrôler au mieux un calendrier.

Ce que vous allez apprendre

Mesurer l'avancement du projet et fournir des mises à jour du planning
Gérer et contrôler les modifications apportées au planning du projet
Prendre des mesures correctives pour les plannings qui s'écartent des prévisions
Appliquer des ajustements au planning tels que l'accélération (fast-tracking), la compression (crashing) et la réduction de la portée (scope reduction)
Prévoir l'achèvement du projet à l'aide des prévisions de planning (schedule forecasts)
Identifier les problèmes courants de planification et leurs solutions

Points clés à retenir

Une fois le planning terminé, son contrôle implique de fournir des mises à jour sur l'avancement, de prendre des mesures correctives, de prévoir l'achèvement et de contrôler les modifications.
Les mesures correctives peuvent remettre sur les rails les plannings qui ont dévié.
Les ajustements de planning tels que l'accélération, la compression et la réduction de la portée sont des techniques de gestion du planning.
Les références de base (baselines) et les mises à jour du projet sont utilisées pour mesurer l'avancement du projet.
Le module couvre les problèmes de planification courants ainsi que leurs solutions.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre la manière de contrôler un planning terminé, y compris la mesure des progrès et la fourniture de mises à jour, la gestion des modifications apportées au planning, la prise de mesures correctives pour les plannings qui s'écartent des prévisions, la prévision de l'achèvement du projet, ainsi que les problèmes courants de planification et leurs solutions.

Quelles techniques d'ajustement de planning sont enseignées ?

Le cours aborde les ajustements de planning, y compris l'accélération (fast-tracking), la compression (crashing), la réduction de la portée, et d'autres ajustements de planning.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous apprendrez à mesurer l'avancement du projet et à fournir des mises à jour, à gérer les modifications apportées au planning, à prendre des mesures correctives pour les plannings en retard, et à connaître les problèmes courants de planification et leurs solutions.

Le cours comprend-il un moyen de vérifier ma compréhension ?

Oui, le cours inclut une leçon Testez Vos Connaissances.