Fondamentaux de la gestion de projet

Apprenez les compétences et les outils nécessaires à la conduite d'une équipe de projet pour mener à bien un projet

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Cours : à la demande

Débutant Fournisseur : Danny Howell 4 chapitres · 19 leçons · 1h 16m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce cours sur les principes fondamentaux de la gestion de projet jettera les bases des capacités de gestion de projet et est conçu pour vous aider à mettre en œuvre les éléments de base pour gérer avec succès une équipe de projet, les tâches associées et de nombreux autres aspects de la conduite d'un projet jusqu'à son achèvement. Apprenez les bases de la gestion de projet, la structure organisationnelle, la constitution de l'équipe de projet, la gestion des défis et l'identification des risques. Ce cours est le premier d'une série de cours de gestion de projet qui vous permettra d'améliorer votre productivité et les résultats de vos projets.

Ce que vous allez apprendre

Développer les capacités fondamentales nécessaires pour gérer une équipe de projet, des tâches et d'autres aspects liés à la conduite d'un projet jusqu'à son achèvement
Distinguer la gestion de projet de la gestion fonctionnelle et comprendre les caractéristiques et le cycle de vie des projets
Identifier les types de ressources de projet et leur utilisation, et reconnaître les facteurs derrière l'échec et le succès d'un projet
Comparer les structures organisationnelles et appliquer le processus de décision par étapes (stage-gate) pour la réussite du projet
Construire l'équipe de projet et gérer les rôles, la résolution des conflits, la gestion des attentes et les commanditaires exécutifs (executive sponsors)
Définir et gérer les risques grâce à des processus de gestion des risques, à l'identification et au suivi des types de risques, à la planification d'urgence et à un registre des risques

Points clés à retenir

Ce cours jette les bases des capacités en gestion de projet et fournit les éléments constitutifs pour gérer avec succès un projet et le mener à son terme.
Il couvre les bases de la gestion de projet, la structure organisationnelle, la création de l'équipe de projet, la gestion des défis et l'identification des risques.
Il aborde la gestion des risques en définissant les risques, les types de risques et le suivi, la planification d'urgence, la résolution de problèmes et la mise en œuvre d'un registre des risques.
Il s'agit du premier d'une série de cours de gestion de projet destinés à améliorer la productivité et les résultats des projets.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour vous aider à mettre en œuvre les éléments fondamentaux pour gérer avec succès une équipe de projet, les tâches associées, et de nombreux autres aspects liés à la conduite d'un projet jusqu'à son achèvement réussi.

Que couvre ce cours ?

Il couvre les bases de la gestion de projet, la structure organisationnelle, la création de l'équipe de projet, la gestion des défis et l'identification des risques, y compris des sujets tels que le cycle de vie du projet, les types de ressources, les structures organisationnelles, la résolution des conflits, les sponsors exécutifs, et la gestion des risques avec un registre des risques.

S'agit-il d'un cours autonome ou fait-il partie d'une série ?

C'est le premier d'une série de cours sur la gestion de projet qui améliorera votre productivité et les résultats de vos projets.

Qu'apprendrai-je sur les risques dans ce cours ?

Vous apprendrez à définir le risque et à comprendre la gestion des risques et les processus liés aux risques, les types de risques et leur suivi, la planification d'urgence des risques et la résolution de problèmes, ainsi que la manière de mettre en place un registre des risques.