Fondamentaux de la planification de projet

Name: Fondamentaux de la planification de projet
Author: Danny Howell

Apprenez à planifier votre projet du A à Z afin que toute l'équipe sache où les choses vont

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Cours : à la demande

Many managers do not like planning. Why is that? Well, there are a number of reasons for planning resistance. One major reason is that planning takes time, lots of time. But as a project manager, it's important to understand that a carefully planned out project is much more likely to succeed, and that makes you look good as a project manager. There are other reasons many managers don't like to plan. It requires you to think. Yes, can you believe it? Planning requires thought. It also involves research and documentation, which many managers like to resist as well. No matter the reason for wanting to avoid the planning phase of a project, it is highly encouraged. You may be asking yourself, "Why plan?" There are several good reasons why planning is important, and here are a few of them. Planning can help reduce or even eliminate uncertainty, it can improve efficiency of the project, and you can gain a better understanding of the project objectives, which will give you a basis for monitoring and controlling project work. Let's take a look at what effective planning looks like. Effective planning will be several things. It will be explicit. It's imperative that you be as detailed as possible in your planning stage. The more work you put in here, the less that will need to be devoted during the implementation phase. Consider, as well, that anything implied will be left to interpretation for the person assigned to carry out the task. It needs to be intelligible. Yes, it may seem obvious, but some managers may not realize that your plans may be read and interpreted by all involved parties, from C-suite stakeholders to construction foremen. Your plans must be understandable and comprehensible. It needs to be flexible. While explicit, you also want to build in or allow for change to take place in your plans in the event that a change becomes necessary. You don't want your project plan to be tossed if a small change needs to be implemented. Your planning should be flexible and capable of accepting changes. It needs to be controllable. You plan needs to be something that can be controlled and monitored. If the planning is extreme in any one direction or lacking the necessary controls within it, you and your team will not have the ability to control the plan during its implementation. Next, let's look at some of the fundamentals of planning. If project tasks are clearly defined prior to being performed, much of the work on the project can be preplanned. This will ensure few surprises during the implementation and execution phase of your project. Unexpected tasks or surprises will almost certainly cost your project in time, budget, possibly resources. You will likely encounter some tasks that are not well understand during the planning process. When this occurs, during the actual execution of these tasks, additional knowledge will be gained that will lead to changes in resource allocations, scheduling, and priorities. This is not uncommon. Remember that the more uncertain a task, the greater the amount of information that must be processed in order to ensure effective implementation and performance.

Intermédiaire Fournisseur : Danny Howell 7 leçons · 24m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Commencer un projet sans plan, c'est comme commencer un voyage sans carte: vous serez confronté à des obstacles routiers imprévus, à de mauvais virages et des impasses qui retarderont votre voyage et gaspilleront votre énergie. Il en va de même pour la gestion de projet. Sans un plan de projet détaillé, vous rencontrerez de l'incertitude, à une mauvaise affectation des ressources et à des délais non respectés. Dans ce cours, vous arriverez à comprendre les principes fondamentaux de la planification et les différents types d'objectifs. Vous découvrirez la structure de l'énoncé des travaux et la répartition des travail et comment ils peuvent contribuer à la réussite de votre projet. Vous obtiendrez également des stratégies pour surmonter les obstacles courants lors de la planification.

Ce que vous allez apprendre

Découvrir les fondamentaux de la planification de projet et comment se préparer à planifier
Appliquer les concepts clés de la planification, y compris l'énoncé des travaux (SOW) et la structure de découpage du projet (WBS)
Distinguer les différents types d'objectifs de planification de projet
Identifier les obstacles courants à la planification et apprendre des stratégies pour les surmonter
Construire un plan de projet détaillé pour préparer votre projet à la réussite

Points clés à retenir

Commencer un projet sans plan conduit à des obstacles imprévus, de mauvaises directions et un gaspillage d'énergie, tout comme commencer un voyage sans carte.
Sans un plan de projet détaillé, vous risquez l'incertitude, une mauvaise allocation des ressources et le non-respect des délais.
L'énoncé des travaux et la structure de découpage du projet sont des concepts de planification clés qui peuvent assurer la réussite d'un projet.
La planification de projet implique la compréhension des différents types d'objectifs.
Le cours fournit des stratégies pour surmonter les obstacles courants rencontrés lors de la planification.

Foire aux questions

Qu'apprendrai-je dans ce cours ?

Vous comprendrez les fondamentaux de la planification et les différents types d'objectifs, en apprendrez davantage sur l'énoncé des travaux et la structure de découpage du projet et sur la manière dont ils préparent un projet à la réussite, et acquerrez des stratégies pour surmonter les obstacles courants liés à la planification.

À qui s'adresse ce cours ?

Le cours couvre les fondamentaux de la planification de projet, ce qui le rend approprié pour ceux qui souhaitent comprendre les bases de la planification d'un projet, y compris la préparation à la planification et les fondamentaux de la planification.

Le cours aborde-t-il l'énoncé des travaux (Statement of Work) et la structure de découpage du projet (Work Breakdown Structure) ?

Oui. Le cours comprend des leçons sur l'énoncé des travaux (SOW) et la structure de découpage du projet (WBS), expliquant ces concepts clés de la planification et comment ils peuvent contribuer au succès de votre projet.

Le cours aborde-t-il les problèmes courants de planification ?

Oui. Le cours vous aide à identifier les obstacles courants de la planification et fournit des stratégies pour les surmonter, incluant une leçon sur la manière de surmonter les obstacles de planification.

Quels sujets sont inclus dans les leçons ?

Les leçons couvrent la Préparation à la planification et les Fondamentaux de la planification, l'Énoncé des travaux (SOW), la Structure de découpage du projet (WBS), les Objectifs de planification et la Façon de surmonter les obstacles à la planification, ainsi que des sections pour vérifier votre compréhension.