Fundamentos do planejamento de projetos

Name: Fundamentos do planejamento de projetos
Author: Danny Howell

Aprende a mapear teu projecto do Ponto A ao Ponto Z para que toda a equipa saiba para onde as coisas estão a ir

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Curso: sob demanda

Muitos gerentes não gostam de planejamento. Por que é que? Bem, há uma série de razões para planejar a resistência. Um dos principais motivos é que o planejamento leva tempo, muito tempo. Mas, como gerente de projeto, é importante entender que um projeto cuidadosamente planejado tem muito mais chances de ter sucesso, e isso faz você parecer bom como gerente de projeto. Existem outras razões pelas quais muitos gerentes não gostam de planejar. Requer que você pense. Sim, você pode acreditar? O planejamento requer pensamento. Também envolve pesquisa e documentação, ao qual muitos gerentes também gostam de resistir. Não importa o motivo de querer evitar a fase de planejamento de um projeto, é altamente encorajado. Você pode estar se perguntando: "Por que planejar?" Existem vários bons motivos pelos quais o planejamento é importante, e aqui estão alguns deles. O planejamento pode ajudar a reduzir ou mesmo eliminar a incerteza, pode melhorar a eficiência do projeto, e você pode obter um melhor entendimento dos objetivos do projeto, que lhe dará uma base para monitorar e controlar o trabalho do projeto. Vamos dar uma olhada em como é um planejamento eficaz. O planejamento eficaz envolve várias coisas. Será explícito. É imperativo que você seja o mais detalhado possível em seu estágio de planejamento. Quanto mais trabalho você coloca aqui, menos isso precisará ser dedicado durante a fase de implementação. Considere, também, que qualquer coisa implícita será deixado para interpretação para a pessoa designada para realizar a tarefa. Precisa ser inteligível. Sim, pode parecer óbvio, mas alguns gerentes podem não perceber que seus planos pode ser lido e interpretado por todas as partes envolvidas, de partes interessadas C-suite a encarregados de construção. Seus planos devem ser compreensíveis e compreensíveis. Precisa ser flexível. Embora seja explícito, você também deseja incluir ou permitir que mudanças ocorram em seus planos no caso de uma mudança se tornar necessária. Você não quer que seu plano de projeto seja jogado fora se uma pequena mudança precisa ser implementada. Seu planejamento deve ser flexível e capaz de aceitar mudanças. Ele precisa ser controlável. Você planeja precisa ser algo que podem ser controlados e monitorados. Se o planejamento for extremo em qualquer direção ou sem os controles necessários dentro dele, você e sua equipe não terão a habilidade controlar o plano durante a sua implementação. A seguir, vamos examinar alguns dos fundamentos do planejamento. Se as tarefas do projeto forem claramente definidas antes de ser executado, muito do trabalho no projeto pode ser pré-planejado. Isso garantirá poucas surpresas durante a implementação e fase de execução do seu projeto. Tarefas inesperadas ou surpresas quase certamente custar seu projeto em tempo, orçamento, possivelmente recursos. Você provavelmente encontrará algumas tarefas que não são bem compreendidos durante o processo de planejamento. Quando isso ocorrer, durante a execução real dessas tarefas, conhecimento adicional será obtido que levará a mudanças na alocação de recursos, programação e prioridades. Isso não é incomum. Lembre-se de que quanto mais incerta for a tarefa, quanto maior a quantidade de informação que deve ser processada a fim de garantir uma implementação e desempenho eficazes.

Intermediário Fornecedor : Danny Howell 7 lições · 24m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Começar um projecto sem um plano é como começar uma jornada sem um mapa: enfrentarás bloqueios de estradas imprevistos, curvas erradas e becos sem saída que irão atrasar tua jornada e desperdiçar tua energia. O mesmo se aplica ao gerenciamento de projectos. Sem um plano de projecto detalhado, encontrarás incerteza, alocarás recursos incorrectamente e perderás prazos. Neste curso, compreenderás os fundamentos do planeamento e os diferentes tipos de metas. Aprenderás sobre a estrutura de Declaração de Trabalho e Divisão de Trabalho e como eles podem definir teu projecto para o sucesso. Também ganharás estratégias para superar obstáculos comuns no planeamento.

O Que Você Vai Aprender

Descubra os fundamentos do planeamento de projetos e como se preparar para planear
Aplique conceitos-chave de planeamento, incluindo a Declaração de Trabalho (SOW) e a Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
Distinga diferentes tipos de objetivos de planeamento de projetos
Identifique obstáculos comuns ao planeamento e aprenda estratégias para os superar
Construa um plano de projeto detalhado para preparar o seu projeto para o sucesso

Principais Conclusões

Iniciar um projeto sem um plano leva a obstáculos imprevistos, caminhos errados e desperdício de energia, tal como iniciar uma viagem sem um mapa.
Sem um plano de projeto detalhado, corre o risco de incerteza, má alocação de recursos e prazos não cumpridos.
A Declaração de Trabalho e a Estrutura Analítica do Projeto são conceitos-chave de planeamento que podem preparar um projeto para o sucesso.
O planeamento de projetos envolve a compreensão de diferentes tipos de objetivos.
O curso fornece estratégias para superar obstáculos comuns encontrados durante o planeamento.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Vai compreender os fundamentos do planeamento e os diferentes tipos de objetivos, aprender sobre a Declaração de Trabalho e a Estrutura Analítica do Projeto e como preparam um projeto para o sucesso, e adquirir estratégias para superar obstáculos comuns no planeamento.

Para quem é adequado este curso?

O curso aborda os fundamentos do planeamento de projetos, tornando-o adequado para quem pretende compreender os princípios básicos do planeamento de um projeto, incluindo a preparação para planear e os fundamentos do planeamento.

O curso aborda a Declaração de Trabalho e a Estrutura Analítica do Projeto?

Sim. O curso inclui lições sobre a Declaração de Trabalho (SOW) e a Estrutura Analítica do Projeto (WBS), explicando estes conceitos-chave de planeamento e como podem preparar o seu projeto para o sucesso.

O curso aborda problemas comuns de planeamento?

Sim. O curso ajuda-o a identificar obstáculos comuns no planeamento e fornece estratégias para os superar, incluindo uma lição sobre como superar obstáculos de planeamento.

Que temas estão incluídos nas lições?

As lições abrangem Preparar-se para Planear e Fundamentos do Planeamento, a Declaração de Trabalho (SOW), a Estrutura Analítica do Projeto (WBS), os Objetivos de Planeamento e a Superação de Obstáculos de Planeamento, juntamente com secções de verificação de compreensão.