Grundlagen der Projektplanung

Name: Grundlagen der Projektplanung
Author: Danny Howell

Lernen Sie, wie Sie Ihr Projekt von A bis Z planen, damit das gesamte Team weiß, in welche Richtung es geht

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Kurs: On-Demand

Viele Manager planen nicht gern. Warum ist das so? Nun, es gibt eine Reihe von Gründen, Widerstand zu planen. Ein Hauptgrund ist, dass Planung Zeit braucht, Jede Menge Zeit. Aber als Projektmanager ist es wichtig zu verstehen dass ein sorgfältig geplantes Projekt ist viel wahrscheinlicher, erfolgreich zu sein, und das lässt dich als Projektmanager gut aussehen. Es gibt andere Gründe, warum viele Manager nicht gerne planen. Sie müssen nachdenken. Ja, kannst du es glauben? Planung erfordert Nachdenken. Es beinhaltet auch Forschung und Dokumentation, dem auch viele Manager gerne widerstehen. Egal aus welchem Grund die Planungsphase eines Projekts, es ist sehr ermutigt. Sie fragen sich vielleicht: "Warum planen?" Es gibt mehrere gute Gründe, warum Planung wichtig ist: und hier sind einige davon. Planung kann helfen, Unsicherheiten zu reduzieren oder sogar zu beseitigen. es kann die Effizienz des Projekts verbessern, und Sie können ein besseres Verständnis gewinnen der Projektziele, das gibt Ihnen eine Grundlage für Überwachung und Kontrolle der Projektarbeit. Werfen wir einen Blick darauf, wie effektive Planung aussieht. Effektive Planung wird mehrere Dinge sein. Es wird explizit sein. Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie es sind so detailliert wie möglich in Ihrer Planungsphase. Je mehr Arbeit Sie hier investieren, desto weniger muss gewidmet werden während der Implementierungsphase. Bedenken Sie auch, dass alles impliziert ist wird der Interpretation überlassen für die Person, die mit der Ausführung der Aufgabe beauftragt ist. Es muss verständlich sein. Ja, es mag offensichtlich erscheinen, Einige Manager erkennen jedoch möglicherweise nicht, dass Ihre Pläne kann von allen Beteiligten gelesen und interpretiert werden, von C-Suite-Stakeholdern bis hin zu Bauvorarbeitern. Ihre Pläne müssen verständlich und verständlich sein. Es muss flexibel sein. Während explizit, möchten Sie auch einbauen oder lassen Sie Änderungen in Ihren Plänen zu für den Fall, dass eine Änderung notwendig wird. Sie möchten nicht, dass Ihr Projektplan verworfen wird wenn eine kleine Änderung implementiert werden muss. Ihre Planung sollte flexibel sein und in der Lage, Änderungen zu akzeptieren. Es muss steuerbar sein. Ihr Plan muss etwas sein das kann gesteuert und überwacht werden. Wenn die Planung in eine Richtung extrem ist oder ohne die notwendigen Kontrollen darin, Sie und Ihr Team werden nicht die Fähigkeit haben den Plan während seiner Umsetzung zu kontrollieren. Schauen wir uns als nächstes einige Grundlagen der Planung an. Wenn Projektaufgaben klar definiert sind vor der Durchführung, Ein Großteil der Arbeit am Projekt kann vorgeplant werden. Dies sorgt für wenige Überraschungen bei der Implementierung und Ausführungsphase Ihres Projekts. Unerwartete Aufgaben oder Überraschungen werden mit ziemlicher Sicherheit Kosten Sie Ihr Projekt in Zeit, Budget, möglicherweise Ressourcen. Sie werden wahrscheinlich auf einige Aufgaben stoßen das sind während des Planungsprozesses nicht gut verstanden. Wenn dies auftritt, während der tatsächlichen Ausführung dieser Aufgaben, zusätzliches Wissen wird gewonnen das wird zu Änderungen bei der Ressourcenzuweisung führen, Zeitplanung und Prioritäten. Dies ist nicht ungewöhnlich. Denken Sie daran, je unsicherer eine Aufgabe, Je größer die Menge an Informationen, die verarbeitet werden müssen um eine effektive Implementierung und Leistung sicherzustellen.

Mittelstufe Anbieter : Danny Howell 7 Lektionen · 24m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Das Starten eines Projekts ohne Plan ist wie das Starten einer Reise ohne Karte: Sie werden mit unvorhergesehenen Straßensperren, falschen Abbiegungen und Sackgassen konfrontiert sein, die Ihre Reise verzögern und Ihre Energie verschwenden. Gleiches gilt für das Projektmanagement. Ohne einen detaillierten Projektplan werden Sie auf Unsicherheit stoßen, Ressourcen falsch zuweisen und Termine verpassen. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen der Planung und verschiedene Arten von Zielen kennen. Sie erfahren mehr über die Leistungsbeschreibung und den Projektstrukturplan und wie sie Ihr Projekt für den Erfolg einrichten können. Sie erhalten auch Strategien zur Überwindung gängiger Planungshindernisse.

Was Sie lernen werden

Die Grundlagen der Projektplanung entdecken und lernen, wie man sich auf die Planung vorbereitet
Schlüsselkonzepte der Planung anwenden, einschließlich des Leistungsumfangsdokuments (Statement of Work, SOW) und des Projektstrukturplans (Work Breakdown Structure, WBS)
Verschiedene Arten von Projektplanungszielen unterscheiden
Häufige Planungshindernisse identifizieren und Strategien zu ihrer Überwindung erlernen
Einen detaillierten Projektplan erstellen, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen

Wichtige Erkenntnisse

Ein Projekt ohne Plan zu beginnen führt zu unvorhergesehenen Hindernissen, Irrwegen und verschwendeter Energie, ähnlich wie eine Reise ohne Karte anzutreten.
Ohne einen detaillierten Projektplan riskieren Sie Unsicherheit, fehl allokierte Ressourcen und versäumte Fristen.
Das Leistungsumfangsdokument und der Projektstrukturplan sind Schlüsselkonzepte der Planung, die ein Projekt zum Erfolg führen können.
Projektplanung umfasst das Verständnis verschiedener Zieltypen.
Der Kurs bietet Strategien zur Überwindung häufiger Hindernisse, die während der Planung auftreten.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden die Grundlagen der Planung und verschiedene Zieltypen kennenlernen, das Leistungsumfangsdokument und den Projektstrukturplan verstehen und erfahren, wie sie ein Projekt zum Erfolg führen, sowie Strategien zur Überwindung häufiger Planungshindernisse erwerben.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Der Kurs behandelt die Grundlagen der Projektplanung und eignet sich daher für Personen, die die Grundlagen der Projektplanung verstehen möchten, einschließlich der Vorbereitung auf die Planung und der Planungsgrundlagen.

Behandelt der Kurs das Leistungsumfangsdokument und den Projektstrukturplan?

Ja. Der Kurs umfasst Lektionen zum Leistungsumfangsdokument (SOW) und zum Projektstrukturplan (WBS) und erläutert diese Schlüsselkonzepte der Planung sowie deren Beitrag zum Projekterfolg.

Behandelt der Kurs häufige Planungsprobleme?

Ja. Der Kurs hilft Ihnen, häufige Planungshindernisse zu identifizieren, und bietet Strategien zu ihrer Überwindung, einschließlich einer Lektion zur Überwindung von Planungshindernissen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln Vorbereitung auf die Planung und Planungsgrundlagen, das Leistungsumfangsdokument (SOW), den Projektstrukturplan (WBS), Planungsziele und die Überwindung von Planungshindernissen sowie Verständnisüberprüfungsabschnitte.