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Das Management der Projektkommunikation besteht aus einer Reihe von Prozessen, die sicherstellen, dass die richtigen Nachrichten gesendet, empfangen und von den richtigen Personen verstanden werden. Während eines Projekts können Sie den Projektbeteiligten, den Teammitgliedern und der Leitung den Fortschritt und Probleme mitteilen. In diesem Kurs zum Projektkommunikationsmanagement lernen Sie die verschiedenen Bestandteile eines Projektkommunikationsplans kennen, bestimmen die besten Wege zur Verbreitung von Informationen an die Stakeholder und lernen, wie Sie eine Kommunikationsstrategie entwickeln.
Der Plan, auf den wir uns in diesen Lektionen konzentrieren werden, ist der Kommunikationsmanagementplan. Der Kommunikationsplan wird in seinen Bestandteilen leicht variieren, aber es ist die Summe dieser Teile, die zählt. Kommunikationspläne enthalten die folgenden Hauptkomponenten: Strategie für das Stakeholder-Management, Strategie für das Meeting-Management, Strategie für den Statusbericht und eine Strategie für die elektronische Kommunikation. Als Projektleiter sind Sie oft der Absender von Informationen an mehrere Parteien. Ein Fehler in der Kommunikation kann ein Projekt negativ beeinflussen und große Auswirkungen haben.
Lernziele
Sie lernen die verschiedenen Teile eines Projektkommunikationsplans kennen, bestimmen die besten Wege zur Informationsweitergabe an Stakeholder und lernen, wie Sie eine Kommunikationsstrategie entwickeln, mit Schwerpunkt auf dem Kommunikationsmanagementplan.
Die Lektionen behandeln Den Kommunikationsmanagementplan, Disseminationsbestimmung, Kommunikationsbedarfsanalyse, Kommunikationstechnologie, Kommunikationstechniken und Die Kommunikationsmanagementstrategie, gefolgt von einer Wissensüberprüfung.
Der Plan enthält eine Stakeholder-Managementstrategie, eine Meeting-Managementstrategie, eine Statusberichtsstrategie und eine Strategie für elektronische Kommunikation.
Als Projektmanager sind Sie häufig der Absender von Informationen an mehrere Parteien und kommunizieren Fortschritte und Probleme an Projekt-Stakeholder, Teammitglieder und die Führungsebene.
Er unterstützt Fähigkeiten in Kommunikationsplanung, Kommunikationsmanagement, Kundenkommunikationsmanagement, Führungskommunikation, Projektkommunikation und Projektmanagement.