Projektgrundlagen

Name: Projektgrundlagen
Author: Derrick Walters

Sie entdecken die Grundlagen des Projektmanagements.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Was beinhaltet Projektmanagement genau? Lassen Sie uns definieren, was ein Projekt eigentlich ist. Wir besprechen auch den Unterschied zwischen Projektmanagement und Betriebsführung, Organisationsstruktur und Kultur, und erkunden Sie die Definitionen der Umweltfaktoren des Unternehmens und organisatorische Prozess-Assets. Dann besprechen wir die fünf Prozessgruppen, der Projektträger und die Projektcharta. Was genau ist ein Projekt? Das Project Management Institute, auch bekannt als PMI beschreibt das Projekt als temporäres Unterfangen um ein einzigartiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis zu schaffen oder zu produzieren. Projekte haben bestimmte Eigenschaften, die sie auszeichnen von anderen ausgeführten Arbeiten, innerhalb eines Unternehmens durchgeführt oder abgeschlossen werden. Ein Projekt hat diese fünf verschiedenen Merkmale. Es erfordert etwas anderes zu tun das wurde noch nie gemacht. Es hat ein festes Start- und Enddatum. Es beginnt schrittweise und die Arbeit entfaltet sich nach und nach. Menschen, die an Projekten arbeiten, haben mehrere Disziplinen und es braucht Geld, um fertig zu werden. Projektmanagement und Betriebsführung sind zwei Disziplinen, die ein Punkt der Frustration sein könnten und Angst in manchen Kreisen aus Unverständnis, wo man aufhört und der andere beginnt. Schauen wir also genauer hin was Projektmanagement eigentlich ist. Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeuge und Techniken Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets einbringen und innerhalb der Qualitätsstandards. In ihren Lehrbüchern schreiben die Autoren Clifford Gray und Eric Larson Projektmanagement in Betracht ziehen aus einer zweidimensionalen Perspektive, die technische Dimension und die soziokulturelle Dimension. Die technische Dimension umfasst den Projektumfang, der Projektstrukturplan und der Zeitplan während die soziokulturelle Dimension Führung umfasst, Problemlösung und Teamarbeit. Operations Management ist die Reihe von Aktivitäten die Werte in Form von Waren schaffen und Dienstleistungen durch die Umwandlung von Inputs in Outputs. Zum Beispiel jedes Mal, wenn du in ein Fastfood-Restaurant gehst und Kassiererinnen nehmen Ihre Bestellung auf, um sie an die Köche weiterzugeben das ist Betrieb und Betriebsführung. Projektmanagement ist anders aus der Betriebsleitung weil Projektmanagement eine Disziplin ist in denen wir Wissen, Fähigkeiten, Werkzeuge anwenden und Techniken, um eine Aktivität zu haben, die einen definitiven Anfang hat und Enddatum, aber es wurde noch nicht abgeschlossen. Das Betriebsmanagement umfasst den Betrieb oder sich wiederholende Arbeit, die sich täglich wiederholt, wöchentlich und/oder monatlich. Projektmanagement beinhaltet auch die Nutzung funktionsübergreifender Ressourcen aus verschiedenen Disziplinen und die Betriebsführung nicht. Wir können definitiv sagen, dass Projekte zu Endergebnissen führen die im Betrieb verwendet werden und Betrieb entwickelt in der Regel eine Geschäftsanforderung, ein Problem oder Möglichkeiten, die die Initiierung des Projekts erfordern zu lösen oder zu nutzen.

Anfänger Anbieter : Derrick Walters 6 Lektionen · 19m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Dieses Modul befasst sich mit den Grundlagen eines Projekts und untersucht, wie man ein Projekt managt. Es behandelt das Projekt- und Portfoliomanagement, die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen, Projektmanagementfaktoren und -mittel, Prozessgruppen, Projektsponsoren und Projektchartas.

Was Sie lernen werden

Definieren Sie, was ein Projekt ist, und unterscheiden Sie Projektmanagement von Operations Management
Beschreiben Sie die an der Programmverwaltung beteiligten Aktivitäten und wie sich Projekt- und Portfolio-Management beziehen
Identifizieren Sie die drei großen Arten von Organisationsstrukturen und deren Kultur
Unterscheiden Sie interne und externe Enterprise Environmental Factors (EEFs) und die Arten von Organizational Process Assets (OPAs)
Erklären Sie die fünf großen Projektmanagementen-Prozessgruppen
Beschreiben Sie die Aufgaben eines Projektsponsors und die drei Bedingungen einer Projektcharta

Wichtige Erkenntnisse

Das Modul behandelt die Grundlagen eines Projekts und wie man eines verwaltet, einschließlich Projekt- und Portfolio-Management.
Projektmanagement unterscheidet sich von Operations Management, und Programmverwaltung umfasst ihre eigenen Aktivitäten.
Es gibt drei große Arten von Organisationsstrukturen, jede mit einer zugehörigen Organisationskultur.
Enterprise Environmental Factors können intern oder extern sein, und Organizational Process Assets gibt es in verschiedenen Typen.
Projektmanagement ist in fünf große Prozessgruppen organisiert, mit definierten Aufgaben für den Projektsponsoren und drei Bedingungen für eine Projektcharta.

Häufig gestellte Fragen

Welche Themen behandelt dieses Projektgrundlagen-Modul?

Es behandelt die Grundlagen eines Projekts und wie man eines verwaltet, einschließlich Projekt- und Portfolio-Management, die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen, Projektmanagementverhältnisse und -vermögenswerte, Prozessgruppen, Projektsponsoren und Projektcharten.

Was kann ich nach Abschluss dieses Moduls tun?

Sie können ein Projekt definieren, Projektmanagement von Operations Management unterscheiden, die drei großen Arten von Organisationsstrukturen identifizieren, interne und externe Enterprise Environmental Factors und Organizational Process Assets verstehen, die fünf großen Prozessgruppen erklären und die Aufgaben eines Projektsponsors und die drei Bedingungen einer Projektcharta identifizieren.

Wie ist das Modul strukturiert?

Es ist in sechs Lektionen organisiert: Was ist ein Projekt?; Programm- und Portfolio-Management; Organisationsstruktur und Kultur; Projektmanagement-EEFs und OPAs; Projektmanagement-Prozessgruppen; und Projektsponsoren und Projektcharta.

Erklärt dieses Modul den Unterschied zwischen Projektmanagement und Operations Management?

Ja. Eines seiner Lernziele ist es, Ihnen beizubringen, Projektmanagement von Operations Management zu unterscheiden.