Projektplanung

Name: Projektplanung
Author: Derrick Walters

Sie erfahren, wie Sie ein Projekt am besten planen.

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Kurs: On-Demand

(helle Musik) Nach Angaben des Instituts für Projektmanagement, ein Projektmanager hat nur begrenzte Beteiligung bei der Projektinitiierung, aber starke Einbindung in den Planungsprozess und die Ausgewogenheit des Projektlebenszyklus. Lassen Sie uns auch die Rolle des Projektmanagers durchgehen als Projektumfangsangaben, der Projektstrukturplan, Projektkosten und Budgetierung, und schauen Sie sich die Projektplanung an, Projektqualität und Stakeholdermanagement aus planungstechnischer Sicht. Der Projektauftrag wurde erstellt. Stakeholder wurden identifiziert. Der Projektleiter wurde zugewiesen. Und das Projekt wurde in die Planungsprozessgruppe verschoben. Welche Rolle spielt der Projektmanager jetzt im Projekt? Es wird von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein, und von Industrie zu Industrie. Im Allgemeinen umfasst die Rolle des Projektleiters, Übernahme einer Führungsrolle, Einflussnahme und motivierende Einzelpersonen und das Projektteam um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Der Einfluss eines Projektleiters erstreckt sich auch Richtung vorzugeben, Kommunikationsrollen zu übernehmen, und die Nutzung von Soft Skills. Außerdem ein Projektleiter integriert alle Komponenten des Projekts, für einen reibungslosen Übergang oder Übergabe bei Bedarf, in der richtigen Reihenfolge und zur richtigen Zeit. Ein Projektmanager könnte das Netzwerkdiagramm verwenden die Ergebnisse in ein Projekt zu integrieren. Laut PMI sind die Top 2% aller Projektmanager zeichnen sich aus indem sie eine überlegene Beziehung demonstrieren und kommunikative Fähigkeiten sowie eine positive Einstellung. Ein Beispiel für eine positive Einstellung ist optimistisch, ermutigend, sich bemühend, einen negativen Bericht zu verbessern, und immer daran glauben, dass das Endergebnis des Projektteams positiv oder günstig sein wird. Dies bedeutet, dass das Projekt termingerecht geliefert wird, unter Budget und innerhalb der Qualitätsstandards. Dazu kommen Kompetenzen die ein Projektleiter erreichen und aufrechterhalten sollte. Das PMI repräsentiert diese Kompetenzen indem Sie ein Talentdreieck verwenden. Das Talentdreieck umfasst die folgenden drei Elemente, technisches Projektmanagement, die Kenntnisse, Fähigkeiten, und Verhaltensweisen im Zusammenhang mit einer bestimmten Domäne Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Führung, die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen ein Team zu führen, zu motivieren und zu leiten um einer Organisation zu helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Und strategische Unternehmensführung, das Wissen um und Expertise in der Branche und Organisation die die Leistung verbessern und Geschäftsergebnisse liefern. Projektmanager sollten auch gute Kommunikatoren sein weil ca. 90% ihrer Arbeit beinhaltet Kommunikation. Im Umgang mit Menschen profitieren beide Seiten verstehen, was Arbeiter wollen und Bedarf am Arbeitsplatz. Es gibt viele Eigenschaften und Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen. Ein exzellenter Projektmanager sollte sich bemühen ein visionärer, optimistischer und positiver, kooperativer, gute Kundenberater, kommunikativ, respektvoll, eine integre, kreditwillige Person, ein lebenslanger Lernender, ein kritischer Denker, und in der Lage, effektive Teams aufzubauen. All diese Qualitäten hilft Projektmanagern, ihre Teams erfolgreich zu führen zu einem positiven Ergebnis für ihr Projekt.

Anfänger Anbieter : Derrick Walters 8 Lektionen · 39m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul werden die verschiedenen Möglichkeiten untersucht, wie ein Projektmanager in den Planungsprozess eines Projekts eingebunden ist. Es behandelt die Rolle des Managers bei der Planung von Aufgaben wie der Erstellung des Umfangs und des Projektstrukturplans (PSP). Außerdem werden Terminplanung und Ressourcen, Projektfinanzen, die Einhaltung von Qualitätsstandards und die Einbeziehung der Stakeholder in den Plan behandelt.

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie die Rolle und Verantwortung des Projektmanagers im Projektplanungsprozess
Identifizieren Sie die Fähigkeiten und Eigenschaften, die ein Projektmanager haben sollte
Erstellen Sie eine Projektumfangsanweisung und erkennen Sie die "Feinde" des Projektumfangs
Erstellen Sie eine Arbeitszerlegungsstruktur (WBS) und ein WBS-Wörterbuch
Wenden Sie verschiedene Methoden der Verwaltung eines Projektplans und der Schätzung der Projektabschlusszeit an
Planen Sie Projektkosten und Budgetierung, Qualitätsstandards und Stakeholder-Engagement

Wichtige Erkenntnisse

Der Projektmanager ist in Planungsverantwortung wie der Erstellung der Umfangsanweisung und der Arbeitszerlegungsstruktur (WBS) beteiligt.
Effektive Planung behandelt Zeitplanung und Ressourcen, Projektfinanzen und die Einhaltung von Qualitätsstandards.
Die Erkennung der "Feinde" des Projektumfangs hilft, die definierten Grenzen eines Projekts zu schützen.
Die Einbindung der Plan-Stakeholder ist Teil der Planungsrolle des Projektmanagers.
Die Schätzung der Projektabschlusszeit unterstützt die Verwaltung des Projektplans.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Es behandelt die Rolle des Projektmanagers im Planungsprozess eines Projekts, einschließlich der Erstellung der Umfangsanweisung und der Arbeitszerlegungsstruktur (WBS), Zeitplanung und Ressourcen, Projektfinanzen, Einhaltung von Qualitätsstandards und Einbindung der Plan-Stakeholder.

Was werde ich über die Rolle des Projektmanagers erfahren?

Sie werden die Rolle des Projektmanagers in der Projektplanung und die Fähigkeiten und Eigenschaften erfahren, die ein Projektmanager haben sollte.

Befasst sich der Kurs mit Projektumfang?

Ja. Er lehrt Sie, die Projektumfangsanweisung zu erstellen und die "Feinde" des Projektumfangs zu erkennen, und er behandelt die Arbeitszerlegungsstruktur und das WBS-Wörterbuch.

Wie behandelt der Kurs die Zeitplanung?

Er vermittelt verschiedene Methoden der Verwaltung eines Projektplans und die Schätzung der Projektabschlusszeit über zwei Lektionen zur Projektplanung und zu Ressourcen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Lektionen behandeln die Rolle des Projektmanagers, die Projektumfangsanweisung, Arbeitszerlegungsstruktur und WBS-Wörterbuch, Projektplanung und Ressourcen (Teile 1 und 2), Projektkosten und Budgetierung, Projektqualität und Stakeholder-Engagement-Planung.