Planification du projet

Name: Planification du projet
Author: Derrick Walters

Découvrez comment planifier au mieux un projet.

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(musique vive) Selon le Project Management Institute, un chef de projet a une implication limitée au démarrage du projet, mais une forte implication dans le processus de planification et l'équilibre du cycle de vie du projet. Passons également en revue le rôle du chef de projet en tant qu'énoncés de la portée du projet, la structure de répartition du travail, le coût et la budgétisation du projet, et examiner la planification du projet, qualité du projet et gestion des parties prenantes du point de vue de la planification. La charte du projet a été créée. Les parties prenantes ont été identifiées. Le chef de projet a été désigné. Et le projet est passé au groupe de processus de planification. Quel est le rôle du chef de projet dans le projet maintenant? Cela varie d'une entreprise à l'autre, et d'industrie en industrie. De manière générale, le rôle du chef de projet consiste, assumer un rôle de leadership, influencer et motiver les individus et l'équipe de projet pour atteindre un objectif commun. L'influence d'un chef de projet s'étend également à fournir une direction, à jouer des rôles de communication, et en utilisant les compétences non techniques. De plus, un chef de projet intégrera tous les composants du projet, pour une transition ou un transfert en douceur là où c'est nécessaire, dans le bon ordre et au bon moment. Un chef de projet pourrait utiliser le diagramme de réseau intégrer les livrables dans un projet. Selon le PMI, les 2% les plus de tous les chefs de projet se distinguent en démontrant une relation supérieure et des compétences en communication ainsi qu'une attitude positive. Un exemple d'attitude positive est d'être optimiste, encourageant, s'efforçant d'améliorer un rapport négatif, et toujours en croyant que le résultat final de l'équipe de projet sera positive ou favorable. Cela signifie livrer le projet à temps, sous-budget et dans le respect des normes de qualité. De plus, il existe des compétences qu'un chef de projet doit atteindre et maintenir. Le PMI représente ces compétences en utilisant un Triangle des Talents. Le Triangle des talents comprend les trois éléments suivants, gestion de projet technique, les connaissances, les compétences, et les comportements liés à un domaine spécifique de gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Leadership, les connaissances, les compétences et les comportements nécessaires guider, motiver et diriger une équipe aider une organisation à atteindre ses objectifs commerciaux. Et la gestion stratégique des affaires, la connaissance de et expertise dans l'industrie et l'organisation qui améliorera les performances et fournira des résultats commerciaux. Les chefs de projet doivent également être de bons communicateurs car environ 90 % de leur travail implique la communication. Lorsque vous traitez avec des personnes, cela profitera aux deux parties comprendre ce que veulent les travailleurs et les besoins sur le lieu de travail. Il existe de nombreuses qualités et compétences qui font un bon leader. Un excellent chef de projet doit s'efforcer être visionnaire, optimiste et positif, collaboratif, bons relationnels, communicatifs, respectueux, une personne intègre, prête à donner du crédit, un apprenant tout au long de la vie, un penseur critique, et capable de constituer des équipes efficaces. Toutes ces qualités aidera les chefs de projet à diriger avec succès leurs équipes à un résultat positif pour leur projet.

Débutant Fournisseur : Derrick Walters 8 leçons · 39m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module explore les différentes façons dont un chef de projet est impliqué dans le processus de planification d’un projet. Il couvre le rôle du manager dans la planification des responsabilités telles que la création de l’énoncé de portée et de la structure de répartition du travail (SRT). Il aborde également le calendrier et les ressources, les finances du projet, le respect des normes de qualité et l'implication des parties prenantes du plan.

Ce que vous allez apprendre

Comprendre le rôle et les responsabilités du chef de projet dans le processus de planification du projet
Identifier les compétences et les qualités qu'un chef de projet devrait avoir
Créer une déclaration de la portée (scope) du projet et reconnaître les "ennemis" de la portée du projet
Construire une structure de découpage du projet (WBS) et un dictionnaire WBS
Appliquer diverses méthodes de gestion du calendrier d'un projet et d'estimation du temps d'achèvement
Planifier le coût et le budget du projet, les normes de qualité et l'engagement des parties prenantes

Points clés à retenir

Le chef de projet est impliqué dans des responsabilités de planification telles que la création de la déclaration de portée et de la structure de découpage du projet (WBS).
Une planification efficace couvre la planification et les ressources, les finances du projet et le respect des normes de qualité.
Reconnaître les "ennemis" de la portée (scope) du projet aide à protéger les limites définies d'un projet.
Engager les parties prenantes du plan fait partie du rôle de planification du chef de projet.
Estimer le temps d'achèvement des composantes du projet aide à gérer le calendrier du projet.

Foire aux questions

Que couvre ce module ?

Il explore le rôle du chef de projet dans le processus de planification d'un projet, y compris la création de la déclaration de portée et de la structure de découpage du projet (WBS), le calendrier et les ressources, les finances du projet, le respect des normes de qualité et l'engagement des parties prenantes du plan.

Qu'apprendrai-je sur le rôle du chef de projet ?

Vous apprendrez le rôle du chef de projet dans la planification du projet ainsi que les compétences et qualités qu'un chef de projet doit posséder.

Le cours aborde-t-il la portée (scope) du projet ?

Oui. Il vous apprend à créer la déclaration de la portée du projet, à reconnaître les "ennemis" de cette portée, et couvre la structure de découpage du projet (WBS) ainsi que le dictionnaire WBS.

Comment le cours traite-t-il la planification des délais (scheduling) ?

Il enseigne diverses méthodes de gestion du calendrier d'un projet et comment estimer le temps d'achèvement des composantes du projet, à travers deux leçons sur la planification du projet et ses ressources.

Quelles leçons sont incluses ?

Les leçons incluent Le Rôle du Chef de Projet, La Déclaration de Portée du Projet, La Structure de Découpage du Projet (WBS) et le Dictionnaire WBS, Planification et Ressources du Projet (Parties 1 et 2), Coût et Budget du Projet, Qualité du Projet, et Planifier l'Engagement des Parties Prenantes.