Steuerung des Projektzeitplans

Sie entdecken, wie Sie Änderungen und Aktualisierungen des Projektzeitplans kontrollieren können.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) In diesen Lektionen besprechen wir Fortschrittsaktualisierungen, wie und wann bei Bedarf Korrekturmaßnahmen zu ergreifen sind, wie man den Projektabschluss prognostiziert, und wie Sie einen Zeitplan am besten kontrollieren können. Eine Baseline ist ein grundlegendes Konzept bei der Projektsteuerung. Eine Baseline ist eine gespeicherte Kopie der Projektpläne das wird sich nicht ändern. Wenn der Zeitplan genehmigt ist, Es ist an der Zeit, eine Basiskopie zu erstellen. Sie können damit den Fortschritt am Zeitplan messen wie die Arbeit abgeschlossen ist. Beispielsweise, Angenommen, Sie verwenden ein Software-Tool für den Zeitplan. In diesem Fall, die Anwendung speichert kritische Datenpunkte, einschließlich des Startdatums, Enddatum, Dauerschätzungen für jede Aufgabe, und andere Planelemente. Der Projektleiter kann dann Projektaufgaben prüfen und vergleichen Sie das Startdatum, das Enddatum und die Dauer des Plans zu dem, was tatsächlich passiert ist. Der Unterschied zwischen Plan- und Ist-Daten wird als Varianz bezeichnet. Es ist auch wichtig, das Enddatum des Projekts zu überprüfen. Wenn Aufgaben auf dem kritischen Pfad herausrutschen, das Enddatum des Projekts wird bewirkt. Das Intervall für die Messung des Projektfortschritts Um es auf Kurs zu halten, dauert es normalerweise eine Woche. Statusberichte und andere Projektupdates kann nicht so häufig sein. Trotzdem braucht der Projektmanager um die Abweichung regelmäßig zu überprüfen. Für jedes gut geplante Projekt, einige Aufgaben werden mehr als die geplante Zeit in Anspruch nehmen, und andere weniger. Für den Projektmanager ist es wichtig, nach Trends zu suchen oder große Abweichungen. Diese zeigen einen Korrekturbedarf damit das Projekt termingerecht abgeschlossen werden kann. Eine Varianz kann positiv oder negativ sein. Negative Varianz zeigt das Projekt an kann ins Hintertreffen geraten. Positive Varianz deutet auf die Möglichkeit hin der vorzeitigen Fertigstellung. Bei vielen Projekten kann eine vorzeitige Fertigstellung zu Problemen führen inklusive zusätzlicher Lagerkosten, frühzeitige Abschlagszahlungen, die Cashflow-Probleme verursachen, und ungenutzte Ressourcen. Dennoch ist eine frühe Fertigstellung besser als eine späte Fertigstellung.

Mittelstufe Anbieter : Ray Frohnhoefer 6 Lektionen · 16m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Sobald Sie einen fertigen Zeitplan haben, müssen Sie Fortschrittsaktualisierungen bereitstellen, bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen, den Projektabschluss prognostizieren und alle Änderungen am Zeitplan kontrollieren. In diesem Modul wird auch untersucht, wie Sie einen Zeitplan am besten kontrollieren können.

Was Sie lernen werden

Messen Sie Projektfortschritt und geben Sie Zeitplanaktualisierungen
Verwalten und kontrollieren Sie Änderungen am Projektzeitplan
Ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen für außerplänen liegende Zeitpläne
Wenden Sie Zeitplanajustierungen wie Zeitraffung, Verdichtung und Umfangreduktion an
Prognostizieren Sie das Projektabschluss mit Zeitplanprognosen
Identifizieren Sie häufige Zeitplanierungsprobleme und deren Lösungen

Wichtige Erkenntnisse

Sobald ein Zeitplan erstellt ist, beinhaltet die Kontrolle die Bereitstellung von Fortschrittsaktualisiertungen, die Ergreifung von Korrekturmaßnahmen, die Prognose des Abschlusses und die Kontrolle von Änderungen.
Korrekturmaßnahmen können außerpläne liegende Zeitpläne wieder auf Kurs bringen.
Zeitplanajustierungen wie Zeitraffung, Verdichtung und Umfangreduktion sind Techniken zur Verwaltung des Zeitplans.
Baselines und Projektaktualisierungen werden verwendet, um Projektfortschritt zu messen.
Das Modul behandelt häufige Zeitplanierungsprobleme zusammen mit deren Lösungen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die Kontrolle eines abgeschlossenen Zeitplans, einschließlich der Messung des Fortschritts und der Bereitstellung von Aktualisierungen, der Verwaltung von Änderungen am Zeitplan, der Ergreifung von Korrekturmaßnahmen für außerpläne liegende Zeitpläne, der Prognose des Projektabschlusses und häufiger Zeitplanierungsprobleme und deren Lösungen.

Welche Zeitplanajustierungstechniken werden unterrichtet?

Der Kurs behandelt Zeitplanajustierungen einschließlich Zeitraffung, Verdichtung, Umfangreduktion und andere Zeitplanajustierungen.

Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?

Sie lernen, Projektfortschritt zu messen und Aktualisierungen zu geben, Änderungen am Zeitplan zu verwalten, Korrekturmaßnahmen für außerpläne liegende Zeitpläne zu ergreifen, und lernen von häufigen Zeitplanierungsproblemen und deren Lösungen.

Enthält der Kurs eine Möglichkeit, mein Verständnis zu überprüfen?

Ja, der Kurs umfasst eine Lektion Testen Sie Ihr Wissen.