Budgetverwaltung

Sie lernen Sie die Besonderheiten der Verwaltung und Kontrolle eines Budgets kennen.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Schauen wir uns an, wie man richtig budgetiert. In diesen Lektionen gehen wir darauf ein, wie man ermittelt wenn Sie aufgenommen haben einen angemessenen Detaillierungsgrad Ihres Budgets, der Unterschied zwischen Budgetierung und Umfang, einige Grundlagen zur Kontrolle Ihres Budgets, und wie Sie Probleme innerhalb Ihres Budgets angehen können. Mit dem angemessenen Detaillierungsgrad in Ihrem Budget ist entscheidend, um Zustimmung und Zustimmung zu erhalten, Nachverfolgung von Ausgaben, und Bereitstellung hilfreicher Informationen für zukünftige Projekte. Ein großer Teil dieses korrekten Detaillierungsgrads wird durch die Organisationskultur bestimmt, Richtlinien und Verfahren. Diese können von Ihrer Organisation stammen oder die Organisation, für die das Projekt durchgeführt wird. Ihre Projektbeteiligten werden Sie informieren von vielen der restlichen Details im Rahmen Ihrer Stakeholder-Identifikation und -Analyse. Für diejenigen, die aktiv zu Budgets beitragen oder Budgets genehmigen, da solltest du unbedingt nachfragen über den erforderlichen Detaillierungsgrad. Einige Stakeholder benötigen möglicherweise mehr Details als andere. Möglicherweise müssen Sie mehrere Entwürfe Ihres Budgets erstellen, mit unterschiedlichen Detaillierungsgraden für unterschiedliche Zielgruppen. Zum Beispiel die Geschäftsleitung kann nur das Gesamtbild erfordern. Sie werden eine Kostenaufstellung sehen wollen B. nach bedeutenden Meilensteinen oder anderen Kriterien. Andererseits, die Finanzabteilung benötigt möglicherweise weitere Einzelheiten, einschließlich aller Einzelposten und Berechnungen. Verträge werden auch im Detaillierungsgrad ein Mitspracherecht haben, Angabe oder Implikation des erforderlichen Detaillierungsgrads. Betrachten wir insbesondere zwei Verträge: Festpreis und Kosten erstattungsfähig. Festpreisverträge sind solche, bei denen ein fester Festpreis vereinbart wird wird vorher verhandelt. Es wird erwartet, dass der vereinbarte Betrag wird die Kosten decken und einen Gewinn ermöglichen. Diese Verträge erfordern eine gute Budgetierung und Kostenkontrolle um das Projekt im Rahmen zu halten durch die Vertragspreise festgelegt. Fehler bei der Angabe der korrekten Details könnte dazu führen, dass wesentliche Kostenpositionen vergessen werden, was die Rentabilität des Vertrags untergräbt. Andererseits, erstattungsfähige Kostenverträge zulassen zum Ersatz der erstattungsfähigen Kosten und gleichzeitig Raum für Gewinne schaffen. Dies bedeutet, dass möglicherweise mehr Details im Budget erforderlich sind um sicherzustellen, dass nur zulässige Kosten budgetiert werden. In diesem Fall muss der Verkäufer sorgfältig budgetieren nur erstattungsfähige Kosten zuzulassen. Der Käufer muss die Rechnungen überwachen um sicherzustellen, dass nur erstattungsfähige Kosten enthalten sind. Unabhängig vom Detaillierungsgrad Es ist wichtig, alle Annahmen einzubeziehen fürs Budget gemacht. Die Annahmen werden helfen, alle daran zu erinnern wie verschiedene Kosten berechnet oder geschätzt wurden. Sie geben auch hilfreiche Informationen für diejenigen, die das Budget in Zukunft verwenden für historische Vergleiche und Schätzungen.

Anfänger Anbieter : Ray Frohnhoefer 5 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Sobald das Budget erstellt, vorgelegt und akzeptiert wurde und Sie einen vollständigen Fahrplan für Ihr Projekt haben, muss das Budget verwaltet werden. In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie Ihr Budget verwalten und kontrollieren können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Verwalten und kontrollieren Sie ein Projektbudget nach dessen Vorbereitung, Präsentation und Genehmigung
Finden Sie ein angemessenes Niveau von Budgetdetails
Verstehen Sie, wie Budgets und Umfang zusammenhängen, um Projektänderungen zu verwalten
Wenden Sie Grundlagen der Budgetkontrolle an
Lösen Sie häufige Budgetierungsprobleme und finden Sie Lösungen

Wichtige Erkenntnisse

Die Budgetverwaltung beginnt nach der Vorbereitung, Präsentation und Genehmigung des Budgets und der Existenz eines vollständigen Projekt-Fahrplans.
Umfang und Budgets sind verwandt, daher hilft das Verständnis dieser Beziehung bei der Verwaltung von Projektänderungen.
Die Findung des richtigen Niveaus von Budgetdetails und die Anwendung von Grundlagen der Budgetkontrolle sind Teil der Budgetverwaltung.
Der Kurs behandelt, wie man Lösungen für häufige Budgetierungsprobleme findet.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Budgetverwaltungskurs?

Er behandelt, wie Sie ein Budget nach dessen Vorbereitung, Präsentation und Genehmigung verwalten und kontrollieren, einschließlich der Findung eines angemessenen Niveaus von Budgetdetails, der Beziehung zwischen Budget und Umfang, Grundlagen der Budgetkontrolle und wie Sie Budgetierungsprobleme angehen.

Was werde ich nach diesem Kurs tun können?

Sie werden ein Budget verwalten und kontrollieren können, verstehen, wie Umfang und Budgets verwandt sind, um Projektänderungen zu verwalten, und Lösungen für häufige Budgetierungsprobleme finden.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind Findung eines angemessenen Niveaus von Budgetdetails, Budget vs. Umfang, Grundlagen der Budgetkontrolle, Wie Sie Budgetierungsprobleme angehen, und eine Bewertung "Testen Sie Ihr Wissen".

Wann in einem Projekt gilt dieser Kurs?

Er gilt, sobald das Budget vorbereitet, präsentiert und genehmigt wurde und Sie einen vollständigen Fahrplan für Ihr Projekt haben, in der Phase, in der das Budget verwaltet werden muss.