هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
كيف تتعامل مع عضو الفريق السلبي؟ هل يمكنك اتخاذ خطوات لتحسين ثقافة فريقك؟ تشكل تجربتك مع الفريق تجربة عملك اليومية. والتعاون ضروري للفرق لتحقيق أهدافها، فعندما يواجه الفريق مشكلات تحول دون تحقيق التعاون قد يتعرض لخسائر في الإنتاجية وإنتاج مخرجات عمل رديئة الجودة، كما قد يُفَوِّت المواعيد النهائية. في المواقف الشديدة قد تتسبب هذه المشكلات في إضعاف الروح المعنوية للفريق والإضرار بعلاقات أفراد الفريق ببعضهم بعضاً. تتطلب بعض المواقف بعض التدخل وإجراء نقاش بالاستعانة بمزيد من الأطراف حيث يكون الفريق بأكمله حاضرًا مع الفرد أو الأفراد المتسببين في المشكلة لمناقشة السلوك السلبي بحيث يتمكن كل طرف من مشاركة قصته وكيف يشعر. طالما أن أعضاء الفريق يحافظون على المهنية أثناء إجراء المناقشة، فسيتمكنون من إيجاد الحلول معاً.
في هذه الدورة التدريبية عن التعاون على حل النزاعات، ستتعلم كيفية ممارسة اليقظة الذهنية عند التعاون وكذلك كيفية التغلب على التحديات الشائعة في طريق التعاون. وستستكشف أيضاً كيفية التعاون كفريق للتغلب على السلبية وتحديد متى يجب إشراك طرف آخر.
ستتعلم كيفية ممارسة التعاون الواعي، والتعامل مع التحديات الشائعة في التعاون، والتغلب على السلبية كفريق، وتحديد متى يجب إشراك طرف ثالث في النزاع.
تشمل الدروس مقدمة، والتحديات الشائعة في التعاون، والتغلب على السلبية كفريق، ومعرفة متى يتعين إشراك طرف ثالث، وتقييم اختبر معلوماتك.
يساعدك على بناء مهارات في التغلب على العقبات، وحل النزاعات، والتعاون بين التخصصات المتعددة.
يصف المناقشات القائمة على أسلوب التدخل حيث يجتمع الفريق بأكمله مع العضو الذي يسبب المشكلة لمشاركة وجهات النظر والمشاعر، ويشير إلى أن الحفاظ على مهنية النقاش يساعد الفريق في الوصول إلى حلول معاً.