Gefällt Ihnen die Vorschau?
Dies ist die kostenlose erste Lektion. Fordern Sie eine Demo an oder melden Sie sich an für vollen Zugriff.
Gefällt Ihnen die Vorschau?
Dies ist die kostenlose erste Lektion. Fordern Sie eine Demo an oder melden Sie sich an für vollen Zugriff.
Wie gehen Sie mit einem negativen Teammitglied um? Können Sie Maßnahmen ergreifen, um die Kultur Ihres Teams zu verbessern? Ihre Erfahrungen mit einem Team werden Ihren Arbeitsalltag prägen. Zusammenarbeit ist für Teams unerlässlich, um ihre Ziele zu erreichen. Wenn ein Team Probleme mit der Zusammenarbeit hat, kann es zu Produktivitätsverlusten, schlechter Arbeitsqualität und verpassten Terminen kommen. In schweren Fällen können diese Probleme die Moral des Teams und die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern beeinträchtigen. In manchen Situationen ist ein Gespräch im Stil einer Intervention erforderlich, bei dem das gesamte Team mit der problematischen Person oder den problematischen Personen zusammentrifft, um deren negative Einstellung zu besprechen, wobei jede Seite ihre Geschichte und ihre Gefühle darlegen kann. Solange die Teammitglieder die Diskussion professionell führen, können sie gemeinsam Lösungen finden.
In diesem Kurs über kollaborative Konfliktlösung lernen Sie, wie Sie achtsame Zusammenarbeit praktizieren können und wie Sie die üblichen Herausforderungen in der Zusammenarbeit meistern. Sie werden auch erfahren, wie Sie als Team Negativität überwinden können und wie Sie entscheiden, wann Sie eine dritte Partei einbeziehen sollten.
Sie lernen, achtsame Zusammenarbeit zu praktizieren, allgemeine Herausforderungen bei der Zusammenarbeit zu navigieren, Negativität als Team zu überwinden, und zu bestimmen, wann ein Dritter in einen Konflikt einbezogen werden sollte.
Die Lektionen umfassen eine Einführung, Allgemeine Herausforderungen bei der Zusammenarbeit, Überwindung von Teamnegatitivität, das Wissen, wann ein Dritter einbezogen werden sollte, und eine Wissenstest-Bewertung.
Er hilft Ihnen, Fähigkeiten in Überwindung von Hindernissen, Konfliktlösung und fachübergreifende Zusammenarbeit zu entwickeln.
Er beschreibt Interventionsstil-Diskussionen, in denen sich das ganze Team mit dem problematischen Individuum trifft, damit jede Seite ihre Geschichte und Gefühle teilen kann, und bemerkt, dass die Aufrechterhaltung einer professionellen Diskussion dem Team hilft, gemeinsam Lösungen zu finden.