La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
Comment gérez-vous un membre négatif de l'équipe ? Pouvez-vous prendre des mesures pour améliorer la culture de votre équipe ? Votre expérience au sein d'une équipe façonnera votre expérience de travail quotidienne. La collaboration est essentielle pour que les équipes atteignent leurs objectifs. Lorsqu'une équipe rencontre des problèmes de collaboration, elle peut subir des pertes de productivité, un travail de mauvaise qualité et des délais non respectés. Dans les cas les plus graves, ces problèmes peuvent nuire au moral de l'équipe et aux relations entre les membres de l'équipe. Certaines situations peuvent nécessiter une discussion de type plus interventionniste, dans laquelle toute votre équipe est présente avec la ou les personnes problématiques pour discuter de leur négativité, où chaque partie peut partager son histoire et ce qu'elle ressent. Tant que les membres de l'équipe gardent la discussion professionnelle, ils peuvent trouver des solutions ensemble.
Dans ce cours sur la résolution collaborative des conflits, vous apprendrez à pratiquer la collaboration consciente ainsi qu'à relever les défis courants de la collaboration. Vous explorerez également comment surmonter la négativité en équipe et comment déterminer quand impliquer un tiers.
Vous apprendrez à pratiquer une collaboration réfléchie, à naviguer dans les défis courants de la collaboration, à surmonter la négativité en équipe, et à déterminer quand faire intervenir une tierce partie dans un conflit.
Les leçons comprennent une Introduction, les Défis Courants de la Collaboration, Surmonter la Négativité en Équipe, Savoir Quand Impliquer une Tierce Partie, et une évaluation Testez Vos Connaissances.
Il vous aide à développer des compétences en résolution d'obstacles, en résolution de conflits et en collaboration interdisciplinaire.
Il décrit des discussions de type intervention où toute l'équipe rencontre l'individu qui pose problème pour que chaque partie puisse partager son point de vue et ses sentiments, et note que le maintien d'une discussion professionnelle aide l'équipe à trouver des solutions ensemble.