هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
يسهُل على المدير أو المشرف تحري الجوانب التي تحتاج إلى تحسين، رغم أنها ليست الطريقة المُثلى. غالباً ما يختار الأفراد مهنتهم بحسب ما يثير اهتمامهم أو شغفهم. لكن التركيز المستمر على الجوانب التي تحتاج إلى تحسين قد يُشعر أفراد الفريق بانتقاص قيمتهم وعدم تقديرهم. رغم أن التركيز على جهود الفريق ونجاحه يُحسِّن مستوى تحفيز أفراده وتفاعلهم، فإن تحفيز الفريق مهمة شاقة. فكيف إذن تُحفِّز فريقك من أجل تحسين إنتاجيته؟ وما هو الدور المنوط بالمدير في ضوء ذلك؟
من خلال هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على الأساليب الشائعة لتحسين إنتاجية فريقك وأدائه. ستستكشف أهمية إدارة الوقت وكيفية الاستفادة من تفاعل الفريق وتحفيزه لتحقيق الأهداف بفعالية. ستتعرف على أهمية مكافأة الفريق على إنجازته وكيفية تحويل التركيز إلى العناصر الإيجابية. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكتسب المهارات اللازمة لتهيئة بيئة عمل إيجابية تشجع الفريق على تحقيق الأهداف.
تم تصميم هذه الدورة للمديرين والمشرفين الذين يرغبون في تحسين إنتاجية فرقهم وأدائها.
تغطي الدورة تقنيات شائعة لتحسين إنتاجية الفريق وأدائه، بما في ذلك إدارة الوقت، والتفويض، وتحفيز الفريق وإشراكه، والتركيز على نجاحات الفريق، وكونك قدوة في الإنتاجية.
ستطور مهارات التفويض، وإدارة الوقت، وإشراك الموظفين، بالإضافة إلى القدرة على بناء بيئة فريق إيجابية تشجع على تحقيق الأهداف.
تشمل الدروس مقدمة، واستخدام إدارة الوقت والتفويض، وتحفيز الفريق وإشراكه، والتركيز على جهود الفريق ونجاحاته، وكونك قدوة في الإنتاجية والأداء، وقسم اختبار لتقييم المعرفة.
يؤدي التركيز على جهود الفريق ونجاحه إلى تحسين التحفيز والمشاركة، في حين أن التركيز المستمر على المجالات التي تحتاج إلى تحسين قد يجعل أعضاء الفريق يشعرون بعدم تقدير قيمتهم.