هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
رسم خرائط مواءمة الفريق: التمرير العكسي
تعلّم كيف تساعد التمريرة الخلفية في تنفيذ المهمةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متوسط مقدِّم الخدمة : Barry Davis 5 الدروس · 13m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
المخاطر حتمية إلى حد ما، لكن يمكن تقليلها بالتنبؤ والتخطيط الجماعي. تتضمن التمريرة الخلفية مراجعة الموارد والمخاطر المشتركة لإزالتها بتحويلها إلى أهداف. بما أن الفريق كله يشارك في سير العمل واتخاذ القرارات، فإنهم يمكنهم معاً إيجاد الحلول بكفاءة والحد من المشكلات. كيف تزيل العقبات وتتعامل مع المخاطر وتحوُّل الموارد إلى أهداف قابلة للتنفيذ؟ كيف تعزز تواصل الفريق، وتبني الثقة والاحترام فيما بينهم، وتشجع مشاركة الموظفين؟
في دورة مخطط تنسيق الفريق: التمريرة الخلفية، ستتعلم كيفية تحويل الموارد والمخاطر المحددة إلى أغراض قابلة للتنفيذ. هذه الدورة التدريبية تشرح كيفية تقدير الموارد اللازمة وتحديد أعضاء الفريق المسؤولين عن توفير هذه الموارد وطريقة تعاون أعضاء الفريق لتحقيق النجاح. في نهاية هذه الدورة التدريبية ستكون قد اكتسبت الأدوات اللازمة لتحويل المشكلات المحتملة إلى حلول.
ما ستتعلمه
- وصف فوائد تطبيق المسار العكسي وأساليبه
- تحليل عملية فحص المسار الأمامي مع التركيز على المخاطر والموارد المشتركة
- تحويل الموارد المشتركة والمخاطر المشتركة إلى أهداف قابلة للتنفيذ
- تقييم الموارد اللازمة وتحديد أعضاء الفريق المسؤولين عن توفيرها
- ممارسة أساليب لترسيخ التحقق الجماعي للفريق والتماسك التنظيمي
النقاط الرئيسية
- يتضمّن المسار العكسي مراجعة الموارد المشتركة ومخاطر الفريق والقضاء على المخاطر بتحويلها إلى أهداف.
- نظرًا لمشاركة الفريق بأكمله في سير العمل وعملية صنع القرار، يمكن حل المشكلات والتخفيف منها بكفاءة بوصفها مجموعة.
- توضّح الدورة كيفية تقييم الموارد اللازمة وتحديد أعضاء الفريق المسؤولين عن توفيرها.
- يساعد تطبيق هذه الأساليب على تعزيز التواصل داخل الفريق وبناء الثقة وتشجيع الاحترام وتحفيز انخراط الموظفين.
- بنهاية الدورة، يمتلك المتعلمون الأدوات اللازمة لتحويل المشكلات المحتملة إلى حلول.
الأسئلة الشائعة
ما الذي سأتعلّمه في هذه الدورة؟
ستتعلّم كيفية تحويل الموارد والمخاطر المحدّدة إلى أهداف قابلة للتنفيذ، وكيفية تقييم الموارد اللازمة، وتحديد أعضاء الفريق المسؤولين عن توفير تلك الموارد، وكيفية تعاون أعضاء الفريق لتحقيق النجاح.
ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟
تتناول الدورة: المقدمة، وتحويل الموارد المشتركة، وتحويل المخاطر المشتركة، والتحقق الجماعي للفريق، وتشمل قسم اختبار المعرفة.
ما هو المسار العكسي؟
يتضمّن المسار العكسي مراجعة الموارد المشتركة ومخاطر الفريق والقضاء عليها بتحويلها إلى أهداف، مع مشاركة الفريق بأكمله في سير العمل وعملية صنع القرار.
كيف تساعد هذه الدورة على العمل الجماعي؟
توضّح الدورة كيفية تعزيز التواصل داخل الفريق وبناء الثقة وتشجيع الاحترام وتحفيز انخراط الموظفين، وتشمل أساليب لترسيخ التحقق الجماعي للفريق والتماسك التنظيمي.
