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Mapeo de alineación de equipos: la pasada hacia atrás
Aprenda cómo el pase atrás ayuda a ejecutar la misiónPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Intermedio Proveedor : Barry Davis 5 lecciones · 13m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Los riesgos pueden ser inevitables hasta cierto punto. Pero con la previsión y la planificación colectivas de un equipo, muchos pueden mitigarse. El pase atrás consiste en revisar los recursos y riesgos conjuntos para eliminarlos transformándolos en objetivos. Como todo el equipo comparte el flujo de trabajo y el proceso de toma de decisiones, pueden resolver y mitigar problemas de manera eficiente como grupo. ¿Cómo puede prevenir interrupciones, abordar riesgos y transformar los recursos en objetivos procesables? ¿Cómo puede fomentar una mejor comunicación en equipo, cultivar la confianza, promover el respeto y fomentar el compromiso de los empleados?
En este curso Mapeo de alineación de equipos: el paso atrás, aprenderá a transformar los recursos y riesgos identificados en objetivos procesables. Este curso explica cómo evaluar los recursos necesarios, identificar a los miembros del equipo responsables de proporcionar esos recursos y cómo los miembros del equipo colaborarán para tener éxito. Al final de este curso, tendrá las herramientas para convertir posibles problemas en soluciones.
Lo que aprenderás
- Describir los beneficios y métodos de aplicación del Paso Hacia Atrás
- Analizar el proceso de examinar el Paso Hacia Adelante con enfoque en riesgos y recursos conjuntos
- Transformar recursos conjuntos y riesgos conjuntos en objetivos accionables
- Evaluar los recursos necesarios e identificar a los miembros del equipo responsables de proporcionarlos
- Practicar métodos para establecer validación del equipo y cohesión organizacional
Puntos clave
- El Paso Hacia Atrás implica revisar los recursos conjuntos y riesgos de un equipo y eliminar riesgos transformándolos en objetivos.
- Debido a que todo el equipo comparte en el flujo de trabajo y el proceso de toma de decisiones, los problemas pueden resolverse y mitigarse de manera eficiente como grupo.
- El curso explica cómo evaluar los recursos necesarios e identificar cuáles miembros del equipo son responsables de proporcionarlos.
- Aplicar estos métodos ayuda a fomentar una mejor comunicación del equipo, cultivar confianza, promover respeto y fomentar el compromiso de los empleados.
- Al final del curso, los estudiantes tienen las herramientas para convertir problemas potenciales en soluciones.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo transformar recursos e riesgos identificados en objetivos accionables, cómo evaluar los recursos necesarios, identificar a los miembros del equipo responsables de proporcionar esos recursos, y cómo los miembros del equipo colaborarán para tener éxito.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre una Introducción, Transformación de los Recursos Conjuntos, Transformación de los Riesgos Conjuntos, y Validación del Equipo, e incluye una sección Prueba de Conocimiento.
¿Qué es el Paso Hacia Atrás?
El Paso Hacia Atrás implica revisar los recursos conjuntos y riesgos de un equipo para eliminarlos transformándolos en objetivos, con todo el equipo compartiendo en el flujo de trabajo y el proceso de toma de decisiones.
¿Cómo ayuda este curso con el trabajo en equipo?
Explica cómo fomentar una mejor comunicación del equipo, cultivar confianza, promover respeto y fomentar el compromiso de los empleados, e incluye métodos para establecer validación del equipo y cohesión organizacional.
