هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
الاحتفاظ بموظفي جيل الألفية والجيل Z
اكتشف معنا الأسباب التي تدفع الأجيال الأصغر سناً لترك وظائفهم وتعرَّف على الخطوات التصحيحية التي يمكن للشركات اتباعها في هذا الصددشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
مبتدئ مقدِّم الخدمة : Kristen Browning 6 الدروس · 17m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
رغم وجود أبناء جيل الألفية والجيل زد ضمن القوى العاملة لفترة قصيرة نسبياً، من المُلاحظ أنهم يستقيلون ويغيرون وظائفهم من وقتٍ لآخر أكثر من الأجيال الأخرى. قد يرى من يعتبرون أن العمل نعمة كبيرة أن التنقل بين الوظائف يجسد عدم الوفاء أو نكران الجميل، فكثير من الشباب يغيرون وظائفهم باستمرار مما يتسبب في تكبد الشركات لتكاليف مرتفعة. وهم غالباً لا يستمرون الشباب وهم في وظائف لا تلبي متطلباتهم، ومن ثم فمن المهم التعرف على اهتماماتهم. حتى تتمكن من التخطيط لإتاحة وظائف تشجعهم على الاحتفاظ بها.
في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على أسباب ترك الأجيال الأصغر سناً لوظائفهم وكيفية تحسين عملية الاحتفاظ بالمواهب والكفاءات الشابة. سنناقش أهمية تهيئة بيئة عمل إيجابية وكيف أن ظروف مكان العمل تؤثر على الأداء والإنتاجية والالتزام التنظيمي والاحتفاظ بالموظفين. كما ستتعلم كيف تحول بيئة العمل إلى مكان يشعر فيه الأفراد من كل الأعمار بالارتياح.
يوجد خيط رفيع يفصل بين الإدارة التفصيلية وقيادة موظفي العمل عن بعد، وهو موضوع يدرسه الكثير من القادة. ستتعرف هنا على كيفية التغلب على العقبات مع إتقان الإدارة الناجحة للموظفين الذين يعملون عن بعد للحفاظ على التفاعل بين الفرق. كما سنناقش ما تبحث عنه الأجيال الأصغر سناً عندما يتعلق الأمر بالنمو والتطور المهني. بعد حضور هذه الدورة التدريبية، ستدرك الأسباب التي تدفع أبناء الأجيال الأصغر سناً لرؤية صورة واضحة لفرص نموهم المهني.
ما ستتعلمه
- استيعاب سبب تغيير المحترفين الشباب لوظائفهم واستقالتهم بوتيرة أعلى من الأجيال الأخرى
- تنمية بيئة عمل إيجابية تدعم الأداء والإنتاجية والالتزام المؤسسي والاحتفاظ بالموظفين
- إدارة موظفي جيل الألفية والجيل Z عن بُعد للحفاظ على تفاعل الفرق دون اللجوء إلى الإدارة التفصيلية المفرطة
- تطوير مسيرة الأجيال الحديثة المهنية بتقديم صورة واضحة لفرص النمو
- إنشاء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالراحة بصرف النظر عن أعمارهم
النقاط الرئيسية
- يستقيل جيل الألفية والجيل Z ويغيّران وظائفهما بوتيرة أعلى من الأجيال الأخرى، مما يكبّد الشركات في الغالب تكاليف باهظة.
- لا يميل الموظفون الأصغر سناً إلى البقاء في وظائف لا تلبي احتياجاتهم، لذا يُساعد فهم اهتماماتهم أصحاب العمل على الاحتفاظ بهم.
- تؤثر ظروف بيئة العمل في الأداء والإنتاجية والالتزام المؤسسي والاحتفاظ بالموظفين.
- ثمة خط رفيع يفصل بين الإدارة التفصيلية المفرطة وقيادة الموظفين عن بُعد، والإدارة الناجحة عن بُعد تُبقي الفرق متفاعلة.
- تريد الأجيال الشابة رؤية صورة واضحة لفرص نموها وتطورها المهني.
الأسئلة الشائعة
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
موجَّهة للقادة والمديرين الراغبين في فهم أسباب ترك الأجيال الشابة لوظائفهم وكيفية الاحتفاظ بالمواهب الشابة، بما في ذلك إدارة الموظفين عن بُعد ودعم النمو الوظيفي.
ما الموضوعات التي تغطيها الدورة؟
تغطي الدورة: أسباب تغيير المحترفين الشباب لوظائفهم، وتنمية بيئة عمل إيجابية، وإدارة جيل الألفية والجيل Z كموظفين عن بُعد، وتطوير المسيرة المهنية للأجيال الحديثة.
ما المهارات التي سأكتسبها؟
ستتعلم فهم أسباب تغيير المحترفين الشباب لوظائفهم، وتنمية بيئة عمل إيجابية، وإدارة فرق عن بُعد متفاعلة ومنتجة.
ما الدروس المدرجة في الدورة؟
تشمل الدورة: المقدمة، وتثبيت المسارات المهنية لجيل الألفية والجيل Z، وبناء بيئة عمل إيجابية، وإدارة جيل الألفية والجيل Z كموظفين عن بُعد، وتطوير المسيرة المهنية للأجيال الحديثة، وتقييم اختبر معلوماتك.
لماذا يغيّر جيل الألفية والجيل Z وظائفهم كثيراً؟
وفقاً للدورة، لا يميل هؤلاء في الغالب إلى البقاء في وظيفة لا تلبي احتياجاتهم، ويغيّرون أدوارهم بوتيرة أعلى من الأجيال الأخرى، مما يجعل فهم اهتماماتهم أمراً مهماً للاحتفاظ بهم.
