Retenção de colaboradores das gerações millennial e Z

Apesar de estarem na força de trabalho há relativamente pouco tempo, os Millennials e os Gen Zs demitem-se e mudam de emprego com mais frequência do que as outras gerações. Enquanto aqueles que consideram o emprego como um privilégio podem ver saltar de emprego em emprego como desleal ou pouco apreciado, muitos jovens continuam a mudar de funções a um custo elevado para as empresas. Muitas vezes não permanecem num emprego que não satisfaz os seus desejos, o que torna importante conhecer os seus interesses. Pode planear proporcionar empregos que eles queiram manter.

Neste curso, aprenderá porque é que as gerações mais jovens estão a deixar os seus empregos e como melhor reter os jovens talentos. Discutiremos a importância de cultivar um ambiente de trabalho positivo e como as condições do local de trabalho afectam o desempenho, a produtividade, o compromisso organizacional e a retenção. Aprenderá também como transformar o seu local de trabalho num local onde pessoas de todas as idades se sintam confortáveis.

Existe uma linha ténue entre o micromanagement e os principais empregados remotos, que é um tópico que muitos líderes estudam. Aprenderá a navegar e a gerir com sucesso os empregados remotos para manter as suas equipas empenhadas. Também discutimos o que as nossas gerações mais jovens procuram quando se trata de crescimento e desenvolvimento de carreira. Após esta lição, compreenderá porque é que as gerações mais jovens querem ver uma imagem clara de quais são as suas oportunidades de crescimento.